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“孫子の兵法”に学ぶ勝ち続ける経営の科学

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“孫子の兵法”に学ぶ勝ち続ける経営の科学

長尾 一洋(NIコンサルティング 代表)

新技術の台頭、インフレ突入、大倒産時代の到来
中小企業が、どんな状況でも闘いを制する戦略を伝授

 国家の存亡を賭け、誤った決断が許されない闘いを勝つための軍事理論書「孫子の兵法」。
 「環境変化への対応、人材登用、資源の有効活用」など13篇で説かれた教えには、先行き不透明な経営環境で正しい決断が求められる経営者に必携の教えがある。
 そこで本会では、中小企業経営への「孫子の兵法」指導の第一人者・長尾氏が経済混乱期のいま、自社を繁栄に導く闘い方を指導。それは

  • ■孫子に学ぶ経済混乱期の「成果をもたらす勝利の方程式」
  • ■最速で結果をだす、孫子式「経営資源のマネジメント」
  • ■少数精鋭で勝つ組織をつくる、経営者の「人の用い方」
  • ■孫正義、ビル・ゲイツ…名経営者も実践する「不敗戦略」

 ・・・など「孫子の兵法」を活用した経営戦略は、資金や組織の大きさに頼らずに勝つための経営の科学だ。
 当日は、「孫子の兵法」を軸にした経営のすすめ方にくわえ、昨今の値上げや、ビジネスの場面で影響力が増す新技術台頭への対応策など、併せてご指導させていただきます。

講師紹介

長尾 一洋

NIコンサルティング 代表

長尾 一洋 (ながおかずひろ)

 「コンサルタントを雇いたくても、高額の費用捻出は難しい…」と杞憂する中小企業を救いたいという想いを胸に、20代の時に経営コンサルタントとして独立(1991年開業)。
 経営指導の道しるべに「孫子の兵法」を愛読したことがキッカケで、同理論をベースにしたコンサルティングを拡大・展開する。
 現在、国内でも有数の「孫子兵法家」=「孫子の兵法」を企業経営に応用して、事業を伸ばす指導の専門家として活躍。
 30年、8000社を超す指導企業では、売上UPや従業員が育つ仕組み、IT化や業務の効率化など本業の強化にくわえ新事業の開発やM&Aも実施し、企業の次の収益づくりも進んでいると、喜びの声が多数あがる。
 著書『まんがで身につく孫子の兵法』『小さな会社こそが勝ち続ける 孫子の兵法 経営戦略』など、孫子の兵法関連本が多くある。

セミナー内容

どんな経営環境でも負けない、中小企業の闘い方のルールを提示
8000社の指導で導いた、孫子の教えをベースにした経営の科学とは

経済混乱期を勝ち残る、経営者のための《孫子の兵法》戦略思想

■ソフトバンク・マイクロソフト…国内外の名門の躍進も支える孫子の教え

  • ●戦乱の古代中国で編纂、負けたら命がなくなる競争状態で勝ち抜くノウハウを体系化
  • 兵は詭道なり=「戦争(商売)は騙し合い」その真意を知り、自社の成長曲線を描く
  • ●勝てる長期計画、選択と集中、仮説と検証の高速サイクル…現代の経営に活きる教え

孫子の兵法をベースにした、混乱期を乗り越える経営戦略

算多きは勝ち算少なきは勝たず

商売の仕方が変わる!経済混乱期の「勝利を導く事業計画」の描き方

之に予うれば敵必ず之を取る

我社のお客様はどうなる?顧客動向を捉える「可視化マップ」作成とその効果

百戦百勝は、善の善なる者に非るなり

孫子理論の真骨頂=「闘わずして勝つ(儲かる)」我が社の作戦をたてる

敵の貨を取る者は利なり

孫子の教えを活かした、M&Aで成長スピードを上手に加速させる視点

「意思決定、高速の仮説・検証、情報活用」孫子に学ぶ経営マネジメント

兵は拙速を聞くも未だ巧久なるを賭ざる

スピードは費用の要らない差別化=素早い意思決定で経営を進める技術

善く戦う者は、人を致して人に致されず

意思決定=情報活用を進めるための「AI、IT、、DX…」デジタル活用

善く兵を用うる者は道を修めて法を保つ

勝つべくして勝つ状況を心得る=勝敗を自在に操る経営マネジメント

少数精鋭で成果をあげる、経営者の「人の用い方」

善く戦う者は、之を勢に求め、人に責めず

属人化は大罪=組織の生産性が高いリーダーの大旗の示し方と人心掌握術

将に五危あり

国を滅ぼす(倒産)、リーダーに共通する5要素「短気、思慮がない、保身…」

激水の疾くして、石を漂わすに至る者は勢なり

時流とライフサイクルを捉えて、一番成果の上がるタイミングで人を動かす

次代の成長を担う、収益強化のポイント

彼を知り己を知らば百戦殆うからず

敵を知り己を知れば、どんな闘いも勝つ=自社が儲かる勝ちパターンを知る

積水を千仭の谷に決するが若き者は形なり

経営に勢いをつけて、業績を安定させるための「顧客のダム」のつくり方

火を以て攻を佐くる者は明なり

歴史に学ぶ、新規顧客の開拓を成功させるヒント …など

セミナー要項

会期・会場

東京(オンライン同時配信):6月16日(木)

ご参加費用

会場受講・オンライン受講ともに
1名につき5万4千円
(昼食・資料・喫茶代・税込み)
※会場受講の方には、お弁当をご用意します

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:谷健太
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「“孫子の兵法”に学ぶ勝ち続ける経営の科学」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2022年6月16日(木) 会場受講(ホテル雅叙園東京) 54,000
 名
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2022年6月16日(木) オンライン受講(オンラインセミナー) 54,000
 名
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2022年6月16日(木)

会場受講(ホテル雅叙園東京)

参加料 54,000円 人数
 名

2022年6月16日(木)

オンライン受講(オンラインセミナー)

参加料 54,000円 人数
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