社長の経営セミナー・本・CD&DVD【日本経営合理化協会】

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第4期 「幹部塾」

 

●幹部としての経営スキルを身につけろ!

 経営のことがわかっている幹部がいるだけで社長の「あれもしたい」「これもしたい」が次々と実現する。

 本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る幹部の実務」「未来を作る幹部の実務」自社の「足りないところを補う幹部の実務」という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座である。

 幹部としての心構え、経営の原理原則、組織の動かし方、数字の読み方、部下の育成から、社長への報告に至るまで、実務に落とし込んだ形で、徹底的に伝授する。

 毎回、経営のスペシャリストを招聘し、幹部として必要な技術が身につく幹部育成プログラムです。管理職から脱し、経営幹部として意識と行動が変わるよう設計されています。

 幹部をどう教育するかで、社長の働き方が変わります。

講師紹介

新 将命

ジョンソン・エンド・ジョンソン 元社長

新 将命 (あたらしまさみ)

 数々の世界企業の幹部を歴任。伝説の外資トップの異名を残す。圧倒的人気を誇る世界レベルのリーダーシップ指導は、これからの幹部に必須。 ...

石田 淳

行動科学マネジメント研究所 所長

石田 淳 (いしだじゅん)

 短期で人を育てる「行動科学マネジメント」を確立。職場活性、離職対策…絶大なる効果で、開催講座は常に満席。時代が求める部下の動かし方を指導。 ...

小林三郎

元・本田技研工業㈱経営企画部長

小林三郎 (こばやしさぶろう)

 本田宗一郎氏から指導を受け、日本初のエアバック商品化に成功。現代の幹部が失っている創造力と革新力の生み出し方を、ホンダを世界企業に導いた元幹部が指導。 ...

田村 潤

キリンビール 元副社長

田村 潤 (たむらじゅん)

 業界最下位だった高知支店をV字回復。四国地区のシェアも奪回。後に、全国首位も奪回した日本を代表する幹部。営業、販売力をケタ外れに上げた実務を全公開。 ...

三木雄信

ソフトバンク 元社長室 室長

三木雄信 (みきたけのぶ)

 「孫正義社長の分身」とまで言われた、ソフトバンクの元幹部。社運を握る重要プロジェクトを次々と成功に導いてきた、孫氏直伝の幹部の仕事術を伝授。 ...

作間信司

塾長/日本経営合理化協会 専務理事

作間信司 (さくましんじ)

 昭和59 年(1984 年)入協。以来34年間2,000 社以上のオーナー企業の幹部と親密な関係を築く。
 (故)一倉定先生の経営計画作成合宿を10 年担当。佐藤肇先生の『 長期経営計画』作成合宿の実習指導、弊会会長牟田 學の「花伝の会」「地球の会」など、講師として、事業発展計画の作成指導、経営戦略立案の相談に従事。
 社長と幹部の間に入り、双方の相談を受けることも数多く、社長の悩み、幹部の不安に精通するとともに、経営手腕の養成・未来の戦略策定、会社数字のコンサルティングで定評。 ...

セミナー情報

セミナー内容

全6講で自社の経営幹部が驚くほど変わる
事業を「守る・つくる・攻める」幹部を育成!


《幹部塾の狙い》「管理職」から「経営者」に成長する
会期中に幹部検定テストを実施。参加者の経歴、タイプに合わせ、毎回の課題提出、個別指導を徹底しています。指導者に相応しい人格、強さ、経営手腕を備えた、社長の期待通りの経営幹部に鍛え上げます。

 第1講  幹部業の原理原則
社長が求める幹部へのマインドセット

●経営幹部とは、何をする人か? ●大きな成果をあげる幹部の行動原則
●社長の仕事と幹部の役割とは ●幹部よ!経営者マインドを持て
●幹部が知るべき「経営の原理原則」と「リーダーシップ」


ゲスト講師 新 将命 氏(ジョンソン・エンド・ジョンソン 元社長)

数々の世界企業の幹部を歴任。伝説の外資トップの異名を残す。
圧倒的人気を誇る世界レベルのリーダーシップ指導は、これからの幹部に必須。

 

 第2講  幹部の責任
経営スキルを高め、社長の考えを事前に察知する

●社長の考えを事前に察知するための基礎となる経営知識を伝授
●経営方針の理解と伝達 ●経営数字の読み方 ●管理会計、販売、業績管理
●効果的な会議の開き方 ●部門横断のポイント ●幹部の法律知識


実習指導 作間 信司 (日本経営合理化協会 専務理事)


 自身の幹部レベルを測る!「JMCA 幹部塾 中間レポート」実施。

 

 第3講  業績を上げる
幹部として、会社の儲ける力を最大化させる

●日本発の量産化へと大成功した「エアバッグの教訓」 ●幹部しかできない仕事
●論理から「革新」は起こせない ●一人ひとりを尊重する風土をつくれ
●一流の幹部とは何か ●本質とコンセプト ●幹部の考え抜く覚悟、実行する覚悟


ゲスト講師 小林 三郎 氏 (元・本田技研工業 経営企画部長)

本田宗一郎氏から指導を受け、日本初のエアバック商品化に成功。現代の幹部が失っている創造力と革新力の生み出し方を、ホンダを世界企業に導いた元幹部が指導。

 

 第4講  組織をまとめる
「普通の社員」を「できる社員」に変える

●幹部として組織の生産性を上げる方法を学ぶ
●幹部がやるべき「部下育成計画書」づくり ●ノルマではなく、行動を管理
●組織の活性化 ●時間管理と業務の効率化 ●人を動かす新手法


ゲスト講師 石田 淳 氏 (行動科学マネジメント研究所 所長)

短期で人を育てる「行動科学マネジメント」を確立。職場活性、離職対策…絶大なる効果で、開催講座は常に満席。時代が求める部下の動かし方を指導。

 

 第5講  事業構想力
孫 正義氏に仕えた伝説の幹部の仕事術

●既存事業を守り、社長の自由な時間をつくりだす幹部の働き方
●空いた時間で社長には何をしてもらうか ●社長の代役を担う幹部の役割
●孫正義氏直伝!社長の野望を次々と実現してきた幹部の実務


ゲスト講師 三木 雄信 氏 (ソフトバンク 元社長室 室長)

「孫正義社長の分身」とまで言われた、ソフトバンクの元幹部。社運を握る重要プロジェクトを次々と成功に導いてきた、孫氏直伝の幹部の仕事術を伝授。

 

「JMCA幹部塾 期末レポート」実施 

 

 第6講  現役経営者が語る『社長を支える幹部』
活力ある企業組織を作る「幹部の3大条件」

●幹部としての最重要課題「経営資源の最大化」
●創業の精神を引き継げ! ●事業経営の鉄則「攻める経営・捨てる経営」
●中堅から中小企業の活力ある組織づくりと人材育成 ●経営者が求める「幹部の3大要件」


ゲスト講師 佐藤 肇 氏 (スター精密 代表取締役会長)

実父の創業したスター精密に入社し、二人三脚で一部上場企業に成長させる。強固な財務基盤を築くとともに、国内でもトップクラスの賞与支給をつづける「情と理」兼務の名経営者。

 

 ※講師、講義内容は予告なく変更する場合があります。

セミナー要項

募集要項

本塾はただの研修ではありません。半年を通じて、①社長が作った事業を大きくする②新しい事業を加える③自社を守る④組織を強化する、これらの仕事のうち、全てまたは、どれか一部を、社長並みにできるようになり、実務で社長をサポートできるようになる課題や試験、個別指導させて頂くため、運営上、定員制とさせていただきます。

会期・会場

【第4期】

(第1講) 2020年4月22日(水)~23日(木)
(第2講) 2020年5月20日(水)

※このセミナーは感染症対策のため休講・延期の対象です。ご参加者の皆さまには担当よりご連絡させて頂いております。

(第3講) 2020年6月24日(水) 
(第4講) 2020年8月25日(火)
(第5講) 2020年9月24日(木)~25日(金)
(第6講) 2020年10月27日(火)~28日(水)

※1、5、6講のタイムスケジュール
1日目 13:00~19:00 
2日目 9:00~16:00

※2、3、4講のタイムスケジュール
10:30~16:00 

定員

【48名 限定募集】

ご参加費用

1名につき:74万8千円
2名で参加(お1人につき):63万8千円
3名以上で参加(お1人につき):53万8千円
※消費税・テキスト・参考図書・喫茶代、
 会期中の昼食・合宿時の懇親会(夕食)代含む

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:濱中大輝
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
対象

幹部および次世代幹部

「第4期 「幹部塾」」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2020年4月22日(水)〜
2020年10月28日(水)
第4期 幹部塾(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 748,000
 名
募集終了

2020年4月22日(水)〜
2020年10月28日(水)

第4期 幹部塾(日本経営合理化協会4F JMCAホール)

参加料 748,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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