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《Anker》爆速成長を続ける 新世代メーカーの戦い方

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《Anker》爆速成長を続ける 新世代メーカーの戦い方

猿渡 歩(アンカー・ジャパン株式会社 代表取締役CEO)
作間信司(日本経営合理化協会 主席コンサルタント)

●これが新世代の勝ち方だ!―――――

 知名度ゼロ。販路ゼロ。そこからわずか12年で売上728億円まで駆け上がった企業がある。ハードウェアメーカーのAnker(アンカー)だ。

 しかも、Ankerが参入したのは、追い風が吹く新市場ではない。充電器、モバイルバッテリー、USBケーブルなど、すでに多くのメーカーがひしめく成熟市場である。

 なぜAnkerは、競合だらけの市場で、ここまで速く成長できたのか。その背景には、従来のメーカーとはまったく違う、新世代ならではの戦い方があった。そこで、

  • ■知名度ゼロ・販路ゼロから、市場を切り拓く着眼点
  • ■競合ひしめく市場で、シェアを獲る商品・販売戦略
  • ■大手・先行企業に埋もれないブランドの築き方
  • ■少数精鋭で、急成長を支える組織運営の実務

 …など、日本市場で実践してきた、独自の成長実務を公開いただきます。

 当日は、中小企業でも参考になるノウハウに加えて、裏側にあった試行錯誤や失敗談まで含めてお話いただきます。

 競合が多い市場で、どう選ばれ、どうシェアを獲り、成長を続けるか。次の戦略を描くヒントとしてください。

 

最新型ものづくりで大躍進 
Ankerグループとは
2011年創業の中国・深セン発ハードウェアメーカー。充電器やUSBケーブルなど、スマホ関連機器を中心に企画・開発・販売を手がけ、世界140ヶ国以上に展開している業界の新星企業。日本法人であるアンカー・ジャパンは、外資系としては珍しく大きな裁量を持ち、日本市場に合わせた独自の戦略を展開。グループ内で屈指の成長率を誇る特異な存在である。  

講師紹介

猿渡 歩

アンカー・ジャパン(株)代表取締役CEO

猿渡 歩 (えんど あゆむ)

 Ankerの日本事業部門創設より参画。マーケティング、セールス、事業開発、採用、組織づくりまで、日本事業の立ち上げと拡大を一貫して牽引してきた。

 2021年、34歳でCEOに就任。知名度・販路ゼロからECを起点に顧客接点を築き、レビューを商品改善と販売強化に活かす独自の事業運営を推進。参入したほぼ全ての製品カテゴリでオンラインシェア1位を実現し、売上728億円の事業へと成長させる。

 本会では、過去の実践実務だけでなく「30代のうちに売上1000億円」を目指した最新施策もシェア。

作間信司

モデレーター/日本経営合理化協会 主席コンサルタント

作間信司 (さくましんじ)

 日本経営合理化協会・主席コンサルタント。20代の頃より、故・一倉 定氏、牟田 學という日本を代表する「社長指導の教祖」から直に薫陶を受ける。その10余年の経験から、「事業繁栄の根源は、何よりもまず正しい経営理念をもつこと」と確信。以後、牟田學考案の「長期事業発展計画書」作成指導の専任講師として、オーナー経営者をはじめ、ときには経営者の家族・後継者・幹部の様々な相談にのり、膝を突き合わせて深夜まで解決策を練る。また、一倉 定氏の指導を間近で見て、聞いて、学んできた経験より、一倉社長学の本質をしっかり理解した上で指導できる唯一のコンサルタントでもある。一昨年出版した「一倉 定の社長学」はAmazonランキング1位獲得。「JMCA幹部塾」塾長。1959年生まれ。明治大学経営学部卒。

セミナー情報

セミナー内容

爆速成長する新世代メーカー「アンカー・ジャパン」の戦い方

12年で売上9億→728億円を築いた、38歳・現役CEOが語る

知名度・販路ゼロから、超スピードで事業拡大する独自の成長実務!

●爆速で事業拡大するための「選択と集中」 ●あえて競合の多い市場に参入する理由 
●参入すべき市場選択の基準「3-low」 ●後発企業がやるべき事業拡大の順番

【製品戦略】競合ひしめく市場で、なぜAnker製品が選ばれるのか?

Ankerが実践する「顧客満足を極大化するソフトウェア的ものづくり」

●最短1カ月で改良品出荷!お客様の不満を拾い、次の商品に生かす高速開発の仕組み
●最短1カ月で改良品出荷!超高速開発ができるワケ ●イノベーションの源泉は?
●カスタマーサポートとものづくりを分断しない体制 ●品質、価格、スピードのバランス感
●競合製品との差を生む「最後の1%」の磨き込み方 ●製品点数・ラインナップの考え方

【販売戦略】後発から一気呵成に市場を獲る《EC起点の販売戦略》

成熟市場×後発でも次々シェアNo.1!アマゾンを主軸にした販路拡大策

●なぜ、アマゾンを主戦場にしたか ●成熟市場でシェアNo.1を狙う販売設計
●無名期に実践した「買ってもらう工夫」 ●EC、量販店、自社サイト…の使い分け方
●オンラインから実店舗への広げ方 ●販路を広げる前に社長が見る数字と判断軸

【ブランド戦略】大手・先行企業に埋もれない《ブランドの築き方》

価格競争に巻き込まれず、「Ankerだから買う」をどう生み出したか

●「アマゾンでブランドは創れない」は嘘 ●無名ブランドが信頼を得るには?
●「0.9%の違い」でブランド力を高める方法 ●指名買いを生む顧客接点のつくり方
●直営店でファンを増やすブランド戦略 ●カテゴリ拡大時のブランド設計…

【組織戦略】少数精鋭で急成長を支える《組織運営の実務》を公開

社員170名で売上728億円!高効率で成長を続ける組織のつくり方

●少数精鋭で成果を出すための組織設計 ●「合理性」と「全体最適」を実現するには
●人材配置と環境づくりの工夫 ●採用・育成・評価において絶対に妥協しない基準

 

※当日はモデレーターを据え、対談形式で最新の経営実務についてお話いただきます。
 また、皆様からの質問につきましても時間の許す限りお答えいただきます。

セミナー要項

会期・会場

【東京・オンライン】

5月29日(金)14:00~16:00

会場/JMCAホール
   〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
   TEL 03-3293-0041

ご参加費用

会場受講・オンライン受講ともに
1名につき52,000円(税込)

※会場のみ喫茶含みます

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:奥秋彩
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「《Anker》爆速成長を続ける 新世代メーカーの戦い方」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2026年5月29日(金) 会場受講(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 52,000
 名
カートに入れる
2026年5月29日(金) オンライン受講(★オンラインセミナー) 52,000
 名
カートに入れる

2026年5月29日(金)

会場受講(日本経営合理化協会4F JMCAホール)

参加料 52,000円 人数
 名

2026年5月29日(金)

オンライン受講(★オンラインセミナー)

参加料 52,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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