社長専門コンサルタント
事業経営の成否は、社長次第で決まるという信念から、社長だけを対象に情熱的に指導した異色の経営コンサルタント。
空理空論を嫌い、徹底して現場実践主義とお客様第一主義を標榜。社長を小学生のように叱りつけ、時には、手にしたチョークを投げつける反面、社長と悩みを共にし、親身になって対応策を練る。まさに「社長の教祖」的存在であった。経営指導歴35年、あらゆる業種・業態に精通、文字通りわが国における経営コンサルタントの第一人者として、大中小5000余社を指導。
社長の教祖が必ず作らせていた
《一倉式》経営計画書の作り方
●わが社の利益が増大する”魔法の書”をもて
経営計画書があっても、本来の役割を果たしている「本物の経営計画書」をつくれる社長は滅多にいない。
あれもやりたい、これもやりたいと欲張りなゆえに無方針な計画書。
単なる数字合わせで社長の情熱も夢も伝わらない残念な計画書。
社長が良い計画書だと思っていても、社員たちに伝わらなければ無意味である。
超高収益になる計画書の基本構造とつくり方、全社に社長の方針を浸透させる具体策と工夫の視点、計画書の仏と魂を入れる本当のやり方…など、
本家本元の正統な一倉式の実務を１２０分×３回コースでお教えします。
高収益企業の経営を支える基本は「経営計画書」です。
新年度に向けて、盤石な土台を築いてください。
1. 短期集中・時短で学べる
３回参加するだけで、一倉社長学の書籍１冊分の要点が丸わかりします。
2. 現代版の実務・事例も解説
シリーズ書籍には載っていない現代の時流に沿ったお話をします。
3. 録画で何度も復習できる
各講終了から１カ月間録画見放題。当日予定がある方も録画で学べます。
一倉社長学を学んだ名経営者
ファーストリテイリング ／ 柳井 正 氏、ユニチャーム創業者 ／ 高原 慶一朗 氏、ドトールコーヒー創業者 ／ 鳥羽 博道 氏、トステム創業者 ／ 潮田 健次郎 氏 ...など
講師紹介
日本経営合理化協会 主席コンサルタント（※登壇する講師は作間のみです）
1984 年入協。以来39年間2,000社以上のオーナー企業の社長や幹部と親密な関係を築く。一倉 定先生の「経営計画作成合宿」を15年担当。受講生の社長とともに、一倉先生の指導を見て、聞いて、学んできた経験より、一倉社長学の本質をしっかり理解した上で指導できる唯一のコンサルタント。一昨年出版した「一倉 定の社長学」はAmazonランキング1位獲得。
本シリーズでは、ユニチャーム創業者・高原慶一朗氏、ドトールコーヒー創業者鳥羽博道氏など、錚錚たる名経営者たちが学んできた一倉社長学を現代版に進化させてお話させていただきます。
セミナー情報
セミナー内容
第1講
2024年2月9日（金）
15:00～17:00
《利益増大の魔法の書》「一倉式・経営計画書」の基本と大原則
- ・社長が知るべき、経営計画書づくり「4大鉄則」
- ・一倉式・経営計画書の基本構造
- ・なぜ経営計画書は必要か？“一倉先生の答え”
- ・立派過ぎる経営計画書の危険
- ・過去の数字より「これからどうするか」
- ・社長方針を誤りなく伝える具体策
- ・高収益企業の目標設定「8つの視点」
- ・立てた目標をコロコロ変更する社長は二流
- ・一流の社長＝目標と実績の差を読み、正しい「状況判断」と正しい「意思決定」をする
第2講
2024年2月16日（金）
15:00～17:00
社長の熱い魂をぶち込め！ 迷わず社員が動く経営計画の立て方
- ・方針書は経営計画の“絶対条件”である
- ・優れた計画書を作る「3つの条件」
- ・一倉式「長期計画」「短期計画」立て方
- ・事業経営はすべて逆算である
- ・社員が迷わない経営計画づくり「5大体系」
- ・「利益」「販売」「設備」「要因」「資金」
- ・目標利益の設定法
- ・部門別利益計画の組み方
- ・販売計画＝経営計画の中核
- ・資金と減価償却のチェック法
- ・人的資源の配分は？
- ・資金計画の基礎知識
第3講
2024年2月22日（木）
15:00～17:00
名経営者も実践！「高収益を永続させる経営計画書」10の視点
- ・方針書は“絶対”他人に任せてはいけない
- ・経営計画を「定期点検」する具体策
- ・定期点検「3つの指標」
- ・達成率が格段に上がる「プロジェクト計画書」の作成法
- ・一倉社長学の視点で考える今年のキーワード
- ・長期構想は絶えず書き替える
- ・一倉先生が大切にしていた「経営発表会」の視点
- ・我社の事業構造を再整備する法
- ・客観情勢の変化に対応するには？
- ・高収益を永続させる「長期計画」の具体事例
《社長専門コンサルタント》第一人者・一倉 定氏とは
5,000社超の企業を指導し、多くの倒産寸前の企業を立て直す。社長を小学生のように叱りつけ、時には持っていたチョークを投げ飛ばす姿から「社長の教祖」「炎のコンサルタント」の異名を持つ。
ダメな会社は社長がすべて悪い、社員のせいにするな、環境のせいにするな、が基本方針。「一倉先生との出会いで今の事業が生まれた」「雷に打たれたような衝撃の連続だった講義は今も経営の根幹になっている」と、没後20年経った今も「経営の師」と仰ぐ社長は多い。
セミナー要項
| オンライン配信のみ | ＊ネット環境があれば、お会社、ご自宅などどこでもご受講いただけます。 ＊開催前日までに、メールにて参加用URLをお送りさせていただきます。 |
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| 会期・会場 |
第１講： 2024年2月9日（金） ※いずれも15：00～17：00 |
| ご参加費用 |
1名様につき 70,000円（税込） クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：佐藤 正則 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
| ３つのメリット |
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