自治体から仕事を受注する「自治体ビジネス」のはじめ方を伝授
1.初めての企業のための「自治体ビジネス」攻略法レクチャー!
社長が知るべき「自治体ビジネス」の巨大市場の全貌と基本知識
●建設、工事だけではない!多種多様な「自治体ビジネス」の世界を大解剖!
●「大手企業が有利」は勘違い!中小こそチャンス ●民間ビジネスとの大きな違い
●収益の視点からみた「自治体ビジネス」 ●「自治体ビジネス」成功の秘訣
2.実例で学ぶ!「自治体ビジネス」参入のポイントと注意点
自社ならではの「自治体ビジネス」参入イメージが湧きあがる!
●自治体から受注できる仕事にはどんなものがある?参入の切り口総点検!
●業務委託、PFI、指定管理者制度、包括連携協定…それぞれのメリットと参入ポイント
●参入可能性を探る視点 ●現業を活かした好例 ●新規事業での参入事例
●成功企業は、どう実績を作り、どう収益を安定させたか? ●注意すべきルール
3.多くの企業が知らない!参入から受注までの成功ノウハウ
勝負は公募前から始まっている!優位性を築く「営業・アプローチ術」
●目先の公募を追うだけでは受注できない!「3つの活動」を並行して進めよ
●営業~受注まで「最短1か月、最長2年」のワケ ●最適なアプローチタイミング
●超上流の案件情報を仕入れる方法 ●公募で有利に戦うための㊙実務
ここで勝たなければ意味がない!公募で勝つための全テクニック
●事業者選定方式ごとの注力ポイント ●「プロポーザル(企画競争)」で勝つ秘訣
●提案プロセスの全体像 ●入札価格の見極め方 ●収益性アップのヒント
●「審査委員に刺さる提案書」の作り方 ●勝敗因分析のやり方・活かし方…
4.自治体と強力なパートナーシップを築き、継続受注に繋げる!
●一度の実績をどう活かす?戦略的な横展開のコツ ●自治体から信頼を得るには
●小規模案件との付き合い方 ●やり方次第で、大きなブルーオーシャンが広がっている!