社長の経営セミナー・本・CD&DVD【日本経営合理化協会】

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第5期 「幹部塾」

●幹部としての経営スキルを身につけろ!

 経営のことがわかっている幹部がいるだけで社長の「あれもしたい」「これもしたい」が次々と実現する。

 本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る幹部の実務」「未来を作る幹部の実務」自社の「足りないところを補う幹部の実務」という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座である。

 幹部としての心構え、経営の原理原則、組織の動かし方、数字の読み方、部下の育成から、社長への報告に至るまで、実務に落とし込んだ形で、徹底的に伝授する。

 毎回、経営のスペシャリストを招聘し、幹部として必要な技術が身につく幹部育成プログラムです。管理職から脱し、経営幹部として意識と行動が変わるよう設計されています。

 幹部をどう教育するかで、社長の働き方が変わります。

講師紹介

作間信司

塾長/日本経営合理化協会 専務理事

作間信司 (さくましんじ)

 昭和59 年(1984 年)入協。以来34年間2,000 社以上のオーナー企業の幹部と親密な関係を築く。
 (故)一倉定先生の経営計画作成合宿を10 年担当。佐藤肇先生の『 長期経営計画』作成合宿の実習指導、弊会会長牟田 學の「花伝の会」「地球の会」など、講師として、事業発展計画の作成指導、経営戦略立案の相談に従事。
 社長と幹部の間に入り、双方の相談を受けることも数多く、社長の悩み、幹部の不安に精通するとともに、経営手腕の養成・未来の戦略策定、会社数字のコンサルティングで定評。 ...

セミナー情報

セミナー内容

全6講で自社の経営幹部が驚くほど変わる
事業を「守る・つくる・攻める」幹部を育成!


《幹部塾の狙い》「管理職」から「経営者」に成長する
会期中に幹部検定テストを実施。参加者の経歴、タイプに合わせ、毎回の課題提出、個別指導を徹底しています。指導者に相応しい人格、強さ、経営手腕を備えた、社長の期待通りの経営幹部に鍛え上げます。

 第1講  幹部業の原理原則
社長が求める幹部へのマインドセット

●経営幹部とは、何をする人か? ●大きな成果をあげる幹部の行動原則
●社長の仕事と幹部の役割とは ●幹部よ!経営者マインドを持て
●幹部が知るべき「経営の原理原則」と「リーダーシップ」


 第2講  幹部の責任
経営スキルを高め、社長の考えを事前に察知する

●社長の考えを事前に察知するための基礎となる経営知識を伝授
●経営方針の理解と伝達 ●経営数字の読み方 ●管理会計、販売、業績管理
●効果的な会議の開き方 ●部門横断のポイント ●幹部の法律知識


 第3講  業績を上げる
幹部として会社の儲ける力を最大化させる

●成長拡大と安定戦略を「自社ビジネスモデル」に当てはめるやり方
●自社の事業体質の「弱み」を「強み」に変える方法 ●稼ぐ幹部とは?
●論理から「革新」は起こせない ●幹部の考え抜く覚悟、実行する覚悟

 自身の幹部レベルを測る!「JMCA 幹部塾 中間レポート」実施 


 第4講  組織をまとめる
「普通の社員」を「できる社員」に変える

●誰がやっても同じ成果が出る「行動科学マネジメント」の実践
●幹部がやるべき「部下育成計画書」づくり ●ノルマではなく、行動を管理
●組織の活性化 ●時間管理と業務の効率化 ●人を動かす新手法


 第5講  事業構想力
社長の野望を次々と実現する幹部の仕事術

●既存事業を守り、社長の自由な時間をつくりだす幹部の働き方
●空いた時間で社長には何をしてもらうか ●社長の代役を担う幹部の役割
●社長の野望を継ぎ津語と実現する方法 ●未来事業のつくり方と成功法


「JMCA 幹部塾」期末レポート実施 

 

 第6講  社長を支える
活力ある企業組織を作る「幹部の3大条件」

●幹部としての最重要課題「経営資源の最大化」 ●創業の精神を継げ!  ●事業経営の鉄則「攻める経営・捨てる経営」
●中堅から中小企業の活力ある組織づくりと人材育成 ●経営者が求める「幹部の3大要件」


※第1講~6講まで、その分野のスペシャリストがゲスト講師として登壇します。

セミナー要項

募集要項

本塾はただの研修ではありません。半年を通じて、①社長が作った事業を大きくする②新しい事業を加える③自社を守る④組織を強化する、これらの仕事のうち、全てまたは、どれか一部を、社長並みにできるようになり、実務で社長をサポートできるようになる課題や試験、個別指導させて頂くため、運営上、定員制とさせていただきます。

会期・会場

【第5期】

第1講 2020年10月20日(火)~21日(水)
第2講 2020年11月19日(木)
第3講 2020年12月16日(水)
第4講 2021年 1月14日(木)~15日(金)
第5講 2021年 2月18日(木)
第6講 2021年 3月17日(水)~18日(木)

※1、4、6講のタイムスケジュール
1日目 13:00~19:00 
2日目 9:00~16:00

※2、3、5講のタイムスケジュール
10:30~16:00 

定員

【48名 限定募集】

ご参加費用

1名につき:763,000円
2名で参加(お1人につき):652,000円
3名以上で参加(お1人につき):549,000円
※消費税・テキスト・参考図書・喫茶代、
 会期中の昼食・合宿時の懇親会(夕食)代含む

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:濱中大輝
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
対象

幹部および次世代幹部

「第5期 「幹部塾」」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2020年10月20日(火)〜
2021年3月18日(木)
第5期 幹部塾(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 763,000
 名
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2020年10月20日(火)〜
2021年3月18日(木)

第5期 幹部塾(日本経営合理化協会4F JMCAホール)

参加料 763,000円 人数
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