酒井光雄 (さかいみつお)ブレインゲイト代表取締役
事業経営の本質は「これまでになかった新たな価値を生み出し、社会に認めてもらう活動」であると提唱。企業と商品の「価値づくり」を情熱的に指導する、注目のコンサルタント
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音声・映像
製造業が、顧客に支持される価値を創り、収益を最大化させる
酒井光雄の「10の戦略視点と見える化策」CD
中国、インドを筆頭とした新興国企業との競合化、不況下で加速するデフレの進行…。この時期、モノづくり企業が過度な価格競争に巻き込まれず、適正な利益を上げ続けるためには「自社の価値」を一層高め、顧客から選ばれ続ける企業になることが急務である。では、顧客から支持されるためにはいかなる戦略をとるべきか。
この講演収録ＣＤは、企業の価値づくり指導で定評の酒井光雄氏が、モノづくり企業がこれからも勝ち残るために、新たな価値を生みだし、適正な利益を上げ続ける10の戦略視点とその実務手順を、成功事例をもとに解説指導するものです
この講演収録ＣＤは、企業の価値づくり指導で定評の酒井光雄氏が、モノづくり企業がこれからも勝ち残るために、新たな価値を生みだし、適正な利益を上げ続ける10の戦略視点とその実務手順を、成功事例をもとに解説指導するものです
商品情報
- 形態
-
ＣＤ全４巻
専用テキスト1部
- 収録時間
- 約4時間17分
- 発刊年
- 2010年
成長し続ける中国企業の競合化、不況下で加速するデフレの進行…
この時期、モノづくり企業が過度な価格競争に巻き込まれず、適正な利益を上げ続けるためには「自社の価値」を一層高め、顧客から選ばれ続ける企業になることが急務である。では、顧客から支持されるためにはいかなる戦略をとるべきか。
この講演ＣＤは、企業の価値づくり指導で定評の酒井光雄氏が、モノづくり企業がこれからも勝ち残るために、新たな価値を生みだす10の戦略視点、新たな取引先をもたらす見える化策、その実務手順を、実例をふまえ解説指導するものです。
【酒井光雄氏の講演ＣＤの聴講をお薦めしたい企業様】
●価格下落や納入価格にお悩みの社長様
●受注・注文件数が減っている
●脱下請けを目指したい
●高付加価値製品やサービスをつくりたい
●自社ブランド化を目指したい
●新規事業や新たな収益柱を立ち上げたい
●安価で攻めてくる競合や新興国企業への対策法を探している
●大手企業から受注を受けている企業
●卸販売をしている企業
●自社の技術を販売に活用したい
●新規取引先を開拓したい…
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