amazonのスピード経営法を実践・導入する全4講
1講目/現状分析 : スピード成長の土台を築く!アマゾン式《数値化仕事術》
■アマゾンの視点で数値化すれば、経営スピードがドンドンあがる
●まず現状の仕事のムダ・重要でもやってないこと・優先順位…を数値化して見つける
●アマゾンが最も重要視する数値 ●顧客の購買行動を数値から読み解く!そのやり方
2講目/事業戦略 : ベゾス考案のひな形で、最高×最速で儲かる事業計画をつくる
■アマゾンは、どうやって毎年20%の成長を続けているのか?
●「既存事業の成長ルール」 ●アマゾンの「目標管理のルール」 ●客単価をあげる戦略
●手元のお金を増やしながら成長スピードを高める ●事業の拡大・撤退の判断基準
■成長スピードを加速させる!アマゾン式「新規事業の成長ルール」
●アマゾンエコー・プライム…を生み出した、新事業のはじめ方 ●逆算で計画する
●新しい収益をつくりだす!アマゾンのプラットフォーム戦略 ●「顧客の声」の調べ方
■アマゾン式「既存事業の計画シート」「新規事業の計画シート」をつくる
●既存事業が高速で成長する「既存事業計画シート」 ●アマゾンの既存事業の改革法
●毎年成長率を高めるための「新規事業計画シート」 ●中核事業を中心に多角化する
3講目/業務効率化 : 業務管理・仕事の任せ方・仕組み化…超合理的な経営をする
■国籍・年齢が様々な社員同士、どのように業務スピードを高めているのか?
●アマゾン秘伝〇〇〇で、業務効率を2倍、3倍…と高める ●再現性を重視する
●仕事にストーリー性を持たせ、いつ・誰がやっても、最速で結果が出る仕組みをつくる
4講目/組織運営・管理 : 圧倒的なスピードで、社員を育てる!
■アマゾンは、優秀な社員をどのように育成し、管理をしているのか?
●アマゾン式「リーダーシップ14か条」で短期間で人材が育つ ●アマゾンの評価法
●ベゾスが提言する「上司と部下のコミュニケーションで、成長を妨げる言葉」
※20社限定募集のため、お早目にお申込みください
私は、アマゾンのスピード経営法を日本語で誰でも実践できるよう、アレンジしてきました。会期中は、ゼロからでもアマゾンの経営を習得いただけるよう、個別指導・フォローをします。