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社長が描く未来が面白いように実現する事業発展計画発表会のやり方

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社長が描く未来が面白いように実現する事業発展計画発表会のやり方

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)
江場大二(EBAグループ 代表/株式会社EBAホールディングス 代表取締役社長)

●社長方針を必ず実行させる仕組みを伝授

 社員を社長の思い通りに動かし、必然の繁栄を築く最大の武器こそ、「事業発展計画書」です。
 その計画書を、必ず実行させるための動機づけをするのが「事業発展計画 発表会」です。この2つをやり続けることで、毎年成長拡大していく強い会社になります。

 にも関わらず、「発表会をやっていない」という会社が多くあります。または、やっていても誤ったやり方で、社員の士気を下げている会社も見受けられます。
 そこで今回、数多くの中小企業の成長の土台を築いてきた発表会のやり方を指導いたします。

  • ●社長が描く未来が次々に実現する!「発表会のやり方」
  • ●売上・社員数・店舗数…会社規模に合わせた上手な開き方
  • ●「もっと頑張りたい!」と社員に思わせる発表会の演出法
  • ●事業発展計画 発表会を用いた「全社一丸体勢づくりと導き方」

 実践すれば、社員の実行力が格段に上がるので、社長方針がうやむやで終わるという悩みはなくなります。加えて、社員の意欲が高まり、”競合よりも良く働く”組織となります。

 当日は、発表会を実践している社長も登壇します。どのように発表会を定着させて、業績を上げ続けているのか?裏も表もすべて包み隠さずお話いただきます。

講師紹介

牟田太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むた たいよう)

事業経営の奥義を“社長業指導の祖”牟田學に伝授された後継者。大学卒業と同時に、アイルランドで和食レストランを自ら創業。異郷の厳しい環境に身を置き、世界観を広げ、事業の大成功を収める。その経験と事業を継ぐ決意とともに帰国し、2000年弊会に入協。以来、社長専門の勉強会「実学の門」「無門塾」「後継社長塾」などの企画・運営に従事。2千社を超すオーナー社長、後継者と親密な関係を築く。現在、社長塾の「実学の門」「無門塾」の講師をはじめ、講演や塾生の経営指導に携わる。講話収録物に最新刊『後継社長の実践経営学』(弊会刊)、著書に『幾代もの繁栄を築く 後継社長の実務と戦略』(PHP研究所)、『「後継者」という生き方』(プレジデント社)。共著に『事業発展計画書の作り方』(弊会刊)がある。ポッドキャスト「牟田太陽の社長業ネクスト」配信中。

セミナー情報

江場大二

EBAグループ 代表/株式会社EBAホールディングス 代表取締役社長

江場大二 (えばだいじ)

愛知県で医療ガス事業など10社を経営。「牟田社長業」と「事業発展計画発表会」を実践し続け、毎年成長拡大している。本会では、その成長の原動力となった牟田式の発表会のやり方を実例を交えながら指導。

セミナー内容

業績がいい会社が必ずやっている!
「事業発展計画 発表会のやり方」

まず社長が知るべき、牟田式「事業発展計画 発表会」の基本

■なぜ、事業発展計画 発表会をやっている会社は総じて業績が良いのか?

  • ●事業発展計画 発表会を開催する5つのメリット
  • ●「業績がいい会社」の発表会の共通点
  • ●「事業発展計画 発表会」と他の「経営計画発表会」の違い
  • ●牟田式は社員が主役!
  • ●発表会での「社長の重要な役割」とは
  • ●社員の士気を上げる発表会、士気を下げる発表会

全社員に業績向上心を宿す!発表会のやり方と開催時の注意点 発表会」の基本

■どういう手順で開催すべきか?準備から当日の運営まで、実例を交えて指導

  • ●発表会の効果を高める開催時期・会場・予算の決め方
  • ●式次第を決める際のポイント
  • ●銀行・取引先…来賓の決め方
  • ●記念講演は入れるべきか?誰に頼むべきか?
  • ●全社員の士気が上がる「部門発表のやり方」
  • ●発表会に抵抗する社員がいたら?

■売上・社員数・店舗数…会社規模に合わせた上手な発表会の開き方

  • ●「全国展開している」「パート社員が多い」「グループ会社が多い」会社の発表会の開き方
  • ●「見込事業」と「受注事業」を同時にやっている会社の注意点
  • ●オンラインの活用法と具体事例

事業発展計画 発表会を用いた「全社一丸体勢づくりと導き方」

■全社一丸体勢をつくれば、社長が描く未来が次々に実現する!

  • ●全社一丸体勢をつくる「社長方針の伝え方」
  • ●単なる方針説明だけでは二流経営者
  • ●一流は「自社の原点」「創業の精神」を織り交ぜながら、社員のやる気に火をつける 
  • ●成長拡大と安定戦略の上手な伝え方
  • ●社長が描く未来に向かって全社員を動かす方法

■「もっと会社のために頑張りたい!」と社員に思わせる発表会のやり方

  • ●表彰こそ、やる気の源泉!社員のモチベーションが圧倒的に高い会社の「社員表彰」のやり方
  • ●動画を使えば、意欲倍増!オープニング、エンディング…効果的な動画の流し方
  • ●不平不満ばかりの社員も「仕事を頑張りたくなる」仕掛け
  • ●発表会を毎年継続させるコツ
【ゲスト講師】15:40~16:40

江場 大二氏 (EBAグループ代表/株式会社EBAホールディングス 代表取締役社長)

他部門同士が競い、高めあうEBAグループの社員表彰とは

業績がいい会社の「事業発展計画 発表会のやり方」

【全て教えます!売上40億→100億の原動力となった発表会の全貌】

  • ◎グループ総勢350名をどのように束ね、成長拡大を続けているのか?
  • ◎年商40億・60億…100億!成長ステージごとの社長方針の伝え方
  • ◎全社員が業績を上げることに熱中する「表彰のやり方」と自社導入法

セミナー要項

会期・会場

2025年5月30日(金)13時00分~17時00分

【東京会場】
JMCAホール
(日本経営合理化協会 4F)東京都千代田区内神田1丁目3-3
Tel: 03-3293-0041

【オンライン】
Zoomにてライブ配信

※開催3営業日前に、ご記入のメールアドレス宛に受講用URLを送付いたします。

ご参加費用

1名様につき5万8千円
(資料・昼食・税込)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:中島陽彦
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「社長が描く未来が面白いように実現する事業発展計画発表会のやり方」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2025年5月30日(金) 会場(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 58,000
 名
開催終了
2025年5月30日(金) オンライン(★オンラインセミナー) 58,000
 名
開催終了

2025年5月30日(金)

会場(日本経営合理化協会4F JMCAホール)

参加料 58,000円 人数
 名

2025年5月30日(金)

オンライン(★オンラインセミナー)

参加料 58,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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