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社長が次の成長を描くための新しい経営モデル

社長が次の成長を描くための新しい経営モデル

社長が次の成長を描くための新しい経営モデル

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

 AIの普及やコンピュータによる自動化・本格的なスマホ社会・働き方の変化や人口減・社会の成熟化、価値観の多様化、従来産業の衰退・アジア各国の飛躍…など
 ここ数年で、企業のビジネスを展開する環境や経営の仕組みは大きく変わった。事実、そう感じている方も多いだろう。
 この変化は、加速し、恐ろしいスピードで経営を直撃する。一部の企業や業界では、急速に売上を失うことになる。そこで、
 本会では、新時代に『社長が次の成長を描くための新経営モデル』と『現状を打破して躍進するための具体的な打ち手』を緊急に指導する。

1、経営の何が変わったのか?これから何が変わるのか?
2、「競争激化業界」と「衰退市場」にいる企業の戦い方とは
3、先駆企業の事例に学ぶ「新経営モデル」
4、次の十年を作る「競合が参入できない独自市場の作り方」
5、「変わる営業方法」「これからの顧客開拓のやり方」


 など、現業を新しい社会に合わせた経営モデルに変えていく社長のための事業視点を提示する。次の十年のために「脳に汗をかく」のが社長の仕事である。

 そのために企業が取るべき最善の策を全身全霊で指導させていただく。新しい経営モデルを頭の中に入れていただきたい。それがあなたの会社の未来を作ることになる。

 

お客さまの声(酒井塾の参加者より)

■氏の戦略を実行することで我社が変わっていったことを実感しています
■ネット時代の「繁栄の原理」を知った
■付加価値を売る会社の社長として、やらねばならない本当の仕事に気付かされた
■構造的不況にいる我社の現状を打破する最高の知恵をいただきました

本勉強会は、様々な業界の成功事例・ケーススタディ・先駆企業・未来予測を提示しながら経営者の経営思考をより柔軟にし、独自の戦略が描ける特別なプログラムとなっている。