福永雅文 (ふくながまさふみ)戦国マーケティング株式会社 代表取締役社長
競争戦略・販売戦略のバイブル《ランチェスター戦略》指導の第一人者。「特定市場(地域・顧客層・商品)でナンバー1になることが永続繁栄に最も有効」の考えのもと、戦略づくりと戦術を実践的に指導。ランチェスター戦略学会 副会長。
社長の右腕の選び方と育て方




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名経営者には必ず名補佐役あり!
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競争戦略・販売戦略のバイブル《ランチェスター戦略》指導の第一人者。「特定市場(地域・顧客層・商品)でナンバー1になることが永続繁栄に最も有効」の考えのもと、戦略づくりと戦術を実践的に指導。ランチェスター戦略学会 副会長。
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歴史はリーダーの教訓の宝庫――
社員を明智光秀にしない社長の役割と幹部に与える機能と責任。補佐役と参謀役の違い、社長が持つべき3つの人材…。何が起きても揺るがない盤石な組織固めを戦国の有名な謀反劇から学ぶ A22020…
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辺境の薩摩藩の下級武士から明治維新の立役者へ。最期は賊軍として滅び去った英傑西郷隆盛の生き様。現代に生きるリーダーが学ぶべき敬天愛人の思想と上に立つ者の使命、経営への活かし方 ●なぜ、下級武士の西郷どんが明治維新のMVPになったのか? ●西郷隆盛が抜擢された理由 ●西郷隆盛という人物と西郷語録 ●「敬天愛人」とは何か?それを経営に、どう活かすか?… A21831…
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≪実践編≫中小企業がすぐ使える「ランチェスター戦略」の具体策
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戦いには戦いの法則がある。これに従うことこそ賢明である。 競争戦略のバイブルとして著名な「ランチェスター戦略」は、米国が導き出した戦闘の法則を、我が国屈指の経営コンサルタントの田岡信夫氏が、ビジネスにおける競争理論へと応用し、体系化した最強の経営戦略です。 いまや強豪と呼ばれる企業たちが創業期に取り入れ、その飛躍の原動力として使いこなしてきた、まさに「小が大に勝つ、勝利の方程式」です。 ...…
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《戦略編》小が大に勝つ「競争戦略のバイブル」「勝利の方程式」
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どんなに小さな商圏や市場でも、ナンバーワンを獲得した会社だけが、2位以下を尻目に利益を伸ばし、ライバルに圧倒的な大差をつけながら成長拡大していくのが、市場争奪戦の非情な姿です。商品力や知名度や、会社の規模、過去の実績ではなく、「戦い方を熟知した者だけが勝ち残る」これが、成熟時代の企業競争の真実です。 ご案内のランチェスター戦略は、田岡信夫氏が、米国の戦闘の法則を、ビジネスにおける競争理論へと...…
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増加するサイバー犯罪、闇バイト強盗、特殊詐欺…
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