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夏季賞与決定と5つの評価

夏季賞与決定と5つの評価

相談ブース付き勉強会「賃金制度づくり」と「制度運用」

社員の意欲を高め、次代の繁栄を築く

  • ●《人件費高騰》に対応した賃金戦略
  • ●《離職率を下げる》処遇制度
  • ●「ヤル気を高める」5つの評価
  • ●仕事力に応じた利益の適性配分
  • ●《夏季賞与》決定実務と他社・業界動向
  • ●《評価決定法》を演習指導

人は『金銭』だけでは動かない
社員を動かす「評価」と「処遇」のチカラ

人手不足が深刻化するなか、「他社と比べ賞与も給料も下がるばかり…」と社員に思われれば、多くの社員はヤル気を失い、仕事の質を落としていく……

賃金制度もなく、計画的な人件費管理を出来ない会社では、《賃金水準の低下→社員の離職→業績低下》と悪循環に陥りかねない。

私が言えるのは唯一つ。人は評価され、適正に処遇されることで、《金銭の額以上》に前向きな力を発揮する。そのためには、仕事の成果が正しく評価されていると実感できる《成績評価の仕組み》と、「報われた」と納得できる適正な《処遇反映》の実務が絶対に欠かせない。

そこで今回は、働きがいを与え、仕事の質をさらに向上させるための「成績評価制度」の仕組みづくりと、評価にもとづく夏季賞与の決定実務を指導します。

私は実務家ですから、経営に役立たない空論を申し上げるつもりはありません。6千社を超える指導経験から生まれた、効果が実証済みの手法をお教えします。

賃金管理研究所 所長  弥富 拓海

自社の悩み、課題を気軽に相談できる

専門家による無料相談実施

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本講座の特徴は、会場内に「無料の個別相談ブース」を開設していることです。
講義ではお伝え出来ない、個別のお悩みにお答えさせていただいております。ちょっとした賃金の質問から、給料制度の見直し、同業界の動向まで、賃金管理研究所の研究員が現場の実態を交えお答えします。

開催日時   参加料 人数 お申込み
2019年6月5日(水) 東京会場(ホテル雅叙園東京) 45,000 開催終了
2019年6月7日(金) 大阪会場(帝国ホテル大阪) 0 開催終了

表示はすべて税込み(8%)価格です