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「連邦・多角化経営」のやり方

「連邦・多角化経営」のやり方

「連邦・多角化経営」のやり方

山地章夫(ヤマチユナイテッド代表)

●年商5億、10億、30億…と売り上げを積み増す経営法を公開!

中小企業が、事業を多角化して儲かる事業会社を10社、20社…と、次々に作り出し、売上を10億・20億・30億…100億と積み増す。それが、本会でお話する「連邦・多角化経営法」である。

若手幹部でも子会社の経営を安心して任せられるよう「経営をシステム化」した経営法だからこそ、山地氏が、次々と50もの儲かる事業を作りだし、総売上150億円にした儲けの秘密である。

今回、山地氏が20数年間で培った、そのやり方と経営上のルールをご披露させていただく。貴殿の経営の参考にしていただきたい。

  • ●年商「数千万~数億円」の会社を幾社も立ち上げる多角化戦略
  • ●子会社を任せられる「幹部社員のハイスピード育成法」
  • ●「親会社の役割」と「独立採算グループ会社の運営ルール」
  • ●子会社長に、経営を任せるところ、任せてはいけないところ
  • ●社員が「ワクワク楽しく勝手に会社を伸ばす仕掛け」
  • ●「連邦多角化」戦略で、年商をドンドン伸ばす方法

など、これら「連邦多角化経営」の実践で、売上が伸び、経営が安定化するばかりか、修行僧のようにストイックに働く社長とは対照的に、イキイキと働く社員に囲まれ、社長自身が経営を楽しみ、時間に余裕を持ちながら私生活をも楽しめる社長になれる。

また、事業拡大の視点以外に、幹部の反乱・社内クーデター、身の丈M&A、子会社が失敗した場合の対処法など経験から導き出した、「リアルな社長の実践実務」をお話させていただきます。

 

※コンサルタントでは語れない現役社長ならではの、生ナマしい経営ノウハウが聞ける貴重な会です。

開催日時   参加料 人数 お申込み
2019年5月14日(火) 「連邦・多角化経営」のやり方(ホテル雅叙園東京) 56,000 開催終了
懇親会(1名様:6,000円) 0

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