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グローイング 代表取締役

平井俊宏 (ひらいとしひろ)

法政大学卒業。1996年三菱重工業株式会社入社。2000年にコンサルティング業界に移る。
アーサーアンダーセン、NTTデータ経営研究所、人材開発系ベンチャー等で多岐に渡るクライアントにコンサルティングを実施。その後、独立系再生ファンドに籍を移し、地方リゾートホテルのターンアラウンドマネージャー(人事担当役員)として活動。
他には大手システム会社とのジョイントベンチャーにより小児向け知育教育事業の開発や、人事責任者としてIT系ベンチャー企業にて上場準備の一環で人事部門の立上げ等を行う。現在は、イエール大学のピーター・サロベイ博士が提唱するEI理論に基づいた行動価値検査(日本心理学会論文発表済)をベースに、「職種適性よりも風土適性」のポリシーで新たに経営者・組織風土にマッチした人材を採用・教育する『適性検査Growing』を開発。パートナーとなる士業・コンサルタントにノウハウ提供し、ストレス耐性があり、経営者・上司や社風フィットする人材の見極めや、組織風土の分析・醸成を支援。システム会社、商社、小売、建設、病院等、業種・企業規模を問わず人が関わる全ての分野を対象に支援を行っている。

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月刊講話経営塾(旧・月刊CD経営塾)は、多忙を極め、決断の連続である社長様からの要望に応えて創刊された声の定期刊行物です。社長の実務に特化し、毎回、必聴の経営情報だけを厳選、一流の講師陣による「【速報収録】音声講話」による生きた知恵と社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」をあわせ、お手元にお届けします。

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