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経営実務シリーズ | 社長の実務書と講演CD・講演DVD【日本経営合理化協会】

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経営実務シリーズ

 当代随一の専門家や大事業家、コンサルタントの先生…などにお願いして“血のかよった”実務だけを厳選提示するものです。空理空論は一切なし、“社長が経営の現場で本当に使える”この一点に絞って刊行するシリーズ書。

商品一覧(59)


59 件中 1~20件を表示しています
会社を上手に任せる法

<成功する事業承継シリーズ1>会社を譲る経営者のための書
会社を上手に任せる法

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

いかにうまく後継者に会社を任せ、自らの経営者人生を充実させ豊かに送るか。後継者の選び方、育て方、入社後の鍛え方、株式の有利な譲り方、個人資産の築き方…

譲る側のオーナー社長の本音と不安を知り抜いた著者が、多くの実例をあげながら、いまから始めるべき《成功する承継のやり方》、《オーナー社長としての具体的な手の打ち方》を説く。

後継者の鉄則

<成功する事業承継シリーズ1>先代を超える経営手腕と人間づくり
後継者の鉄則

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

これまで380人以上の後継者育成にたずさわった著者が、「会社を絶対につぶさない知恵」「後継者必須の経営実務」「後継者としての人心掌握」「親族と資産管理」など、多くの事例をあげながら、たくましい後継者に成長させる実践ノウハウを、初めてまとめた書。

30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み

メーカー・建設・住宅販売・流通・サービス…今ない需要を創造して長期的収益をもたらす【最強の売りモノ】づくり
30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み

梅澤 伸嘉

 日本一多くの長寿ヒットを生み出してきたカリスマが、大ヒットして、かつ30年売れ続ける「最強の売りモノづくり」のノウハウを公開。著者50年の経験から体系化した「消費者の深層心理から潜在ニーズを発掘し、新しい市場を生み出す」世界初の手法によって、

 ・強力な自主商品で下請けを脱却した建設工事会社
 ・売り込まなくても大手ホテルから引き合いが絶えない
  食品加工メーカー
 ・驚異的なリピート率の独自商品で500億企業に成長した
  健康食品通販


 …など、販売力がなくても高利益率で成長を続ける中小企業が続出。発刊たちまち大反響の書!


■ 梅澤メソッドによって生み出された商品の一例

《著者自身が手がけたロングセラーの数々》
・男性用洗髪剤「サンスター トニックシャンプー」
      1968年発売(48年間トップシェア)
・皮膚用虫除け剤「スキンガード」1974年発売(42年間〃)
・スニーカー洗剤「ズックリン」1978年発売(38年間〃)
・風呂釜洗浄剤「ジャバ」1981年発売(35年間〃)
・カビ取りスプレー「カビキラー」1982年発売(34年間〃)
・天ぷら油処理剤「固めるテンプル」1983年発売(33年間〃)

《著者が開発指導をしたシェア№1商品の数々》
・アルマン「禁煙パイポ」1984年発売
・小林製薬「杜仲茶シリーズ」2003年〃
・シヤチハタ「おなまえスタンプ」2000年〃
・イミュ「塗るつけまつげ」2001年〃
・ハウス食品「ウコンの力」2004年〃
・ワコール「スタイルアップパンツ」2005年〃
・明治「プロビオヨーグルトR─1」2009年〃
・バンダイナムコ「釣りスピリッツ」2012年〃
                      …ほか多数

アジアで儲けるには経営の発想を変えよ

中小企業が小資金・低リスクでアジアで稼ぐための指南書
アジアで儲けるには経営の発想を変えよ

山田太郎

メーカー・商社・卸・建設・ホテル・不動産・飲食・小売・運輸…
あらゆる業種にチャンスあり!

2015年末のASEAN経済統合後、東南アジアが巨大市場へ。近未来にどの地域が市場として期待できるか、商売がやりやすいか、カントリーリスクが少ないか…アジアで儲けるための経営の重要ポイントを多くの事例で説く。さらに、東南アジア経済を牛耳っている華僑中国人と上手に商売する秘訣…人間関係、カネ、商談・交渉マニュアルを解説。中小企業が小資金でアジアで稼ぐための待望の指南書。

社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営

最小の人件費で最大の利益をあげる〝佐藤式 人件費コントロール〟
社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営

佐藤 肇 (スター精密 代表取締役社長)

■本書を推薦します
スズキ会長 鈴木修氏「景気に関係なく、自助努力だけで利益を生み出す法」
ファナック社長 稲葉善治氏「人件費を抜本的に革新する書」


 人手不足・賃上げ圧力が急速に強まるなか、安易な賃上げや増員はたちまち収益を圧迫し、企業体力を一挙に弱めかねない。

 中小企業の賃金は「少ない原資を、少ない人数で分ける」のが鉄則であり、小さなパイを大勢で取り合えば、社員の待遇改善など望むべくもない。

 社長は「最小の人件費で最大の利益を稼ぎ出し、同時に、社員の処遇を高めてさらなる増益に結びつける」ために、「固定費としての総人件費の抑制」「社員一人当たりの人件費の引き上げ」を矛盾なく両立させながら、全体の事業計画とリンクさせて、総人件費をコントロールしなければならない。

 本書は、どんな経営環境でも社員の給料を計画的に上げ続け、同時に高収益を叩き出す〝財務のカリスマ社長〟が、小さな町工場を社員700名の東証一部上場企業へと育て上げるなかで実践してきた、「佐藤式人件費コントロール」を公開。減収局面でも増益する「人件費の変動費化」、最小の人件費で最大の利益を稼ぐ「社員数の適正化」「労働生産性の向上策」など、早急に改善すべき人件費の抜本課題を、導入各社の成功実例を豊富にまじえ、12ステップのヒナ型実習で分かりやすく解説した注目の書。

値決め経営

儲けの9割は値決めで決まる
値決め経営

西田順生 (西田経営技術士事務所 代表取締役)

本当に儲かっている5%の会社の<値決めの仕組み>を初公開!

 「値決め」は経営の根幹、儲かっている会社には、必ず値決めのルールと仕組みがある。
 粗利2倍は当たり前、利益を飛躍的に伸ばす収益改善コンサルタントの著者が、“原価と値決め”にメスを入れ、短期間に利益を倍増させる経営ノウハウを初めて公開。

 「儲かっている会社の原価の出し方」「ウラの売価の6条件」「上手な値上げ交渉」「価格転嫁」「赤字で売って儲けるワザ」「コストダウンよりも利益意識」… 

 これまで限定された指導先だけに導入されていた「収益改善プログラム」の全貌を、事例会社をあげて、わかりやすく解説。

  巻末に、そのまま使えるフォーマット7点を添付。

経営のすべてを顧客視点で貫く《社長の最強武器》戦略BASiCS(ベーシックス)

戦略BASiCSを実戦する会社が、なぜ軒並み高収益に一変するのか
経営のすべてを顧客視点で貫く《社長の最強武器》戦略BASiCS(ベーシックス)

佐藤義典 (ストラテジー&タクティクス代表)

《戦略BASiCS》は、顧客ニーズと自社の強みがガッチリつながる「売れて儲かる」経営戦略を、たった5つの要素で設計し、実戦できるフレームワーク。
 本書は、売れない時代にあって、指導会社の収益を飛躍的に伸ばすマーケティングと競争戦略の達人が、これまで様々な業種・規模の会社で実績をあげてきた《戦略BASiCS》の具体手法を、BtoC、BtoB両方を網羅する豊富な成功事例をあげながら分かりやすく解説。
 中小企業が成熟市場で確実に利益を上げるための実戦的経営手法を提示する、経営者必読の書!

【ご購入者様特典】
本書第6編「Sm:メッセージ」特別編「刺さるメッセージの作り方」(PDF)を無料ダウンロードいただけます!

賃金制度の作り方スターターキット

長期繁栄の土台を築く「賃金制度」作成キット
賃金制度の作り方スターターキット

賃金管理研究所

ユニクロ、ホンダをはじめ、名だたる企業が創業期から導入した「賃金制度の作り方」を体系化。これまで6,500社以上が導入し、長期繁栄の土台を築いている仕組みをわかりやすく解説指導!

■スターターキット 5大特徴
《実績》6500社以上が導入した実務を集約
《簡単》手順通りにすすめるだけで「賃金表」が作成できる
《即効》解説書+CD音声教材(68分)でわかりやすく解説
《便利》制度作成に必要なフォーマット付き
《安心》<無料個別面談>で制度作成を徹底フォロー


我社の長期繁栄を描くためには、社員のやる気が上がり、業績が伸びる「賃金制度」を作ることが大事です。
当スターターキットは、我社の確かな賃金制度を作る、見直す社長のために、ポイントとなる考え方と実務を、書籍・音声CD・作成フォーマットなどの教材を使ってわかりやすく解説。さらに30分無料相談券付きで、賃金の仕組みづくりが作成できる特別キット。

長く繁栄する同族企業の条件

優れた同族企業の〈智恵〉と〈仕組み〉とは何か――
長く繁栄する同族企業の条件

西川盛朗 (日本ファミリービジネスアドバイザー協会理事長)

同族企業の「脆(もろ)さ」と「強さ」を、日米欧20社以上の事例をあげながら、同族企業が永続的に繁栄するにはどのようなルールと仕組みが必要なのか、その条件と仕組づくりを明快に解き明かす書。

「儲かるメーカー 改善の急所〈101項〉」柿内幸夫著

メーカー経営者待望の、最強の改善バイブル!
「儲かるメーカー 改善の急所〈101項〉」柿内幸夫著

柿内幸夫 (改善コンサルタント)

儲かるメーカー指導No.1コンサルタント 柿内幸夫が、35年におよぶ〈改善実務ノウハウ〉を一冊に集約! 初心者からベテランまで学べるように、基本中の基本改善から、会社の体質までも変える上級レベルの改善まで、難易度別に“ここがポイント”という急所を、ズバリ解説した〈改善・虎の巻〉


※10冊以上のご購読には、まとめ買い割引が適用されます。
 カートに10冊以上のご希望冊数を入れて計算していただきますと、
 自動的にまとめ買い割引が適用されます。
 ◎改善の急所(10冊~99冊)1冊当り割引価格 1,782円(税込)
 ◎改善の急所(100冊以上) 1冊当り割引価格 1,674円(税込)

ロバスト経営

常に経常利益2割を稼ぎ出す〈驚異の経営法〉
ロバスト経営

飴 久晴 (コーセル 創業者)

「常に儲かる会社」にするために何が大事か…
実に25年間、平均経常利益率20%を稼ぎ出した東証1部のコーセル創業者・飴(あめ)氏が、40数年の実戦体験から編み出した、ロバスト性(外部環境の変化に即応できる力・仕組み)を高めて利益を上げ続ける経営手法を初公開! 中小企業経営者、垂涎の書。

連結バランスシート経営で会社を強くする

会社と社長個人家計のバランスシートを合算する
連結バランスシート経営で会社を強くする

海生裕明 (公認会計士)

 オーナー社長にとって一番重要な実務情報
 【社長個人家計と会社のBSを合算するメリット】

   ●オーナー社長にとって本当に必要な情報がわかる
   ●やってもいい公私混同が明確になる
   ●やるべきことの優先順位がわかる
   ●お金の使い方が変わる
   ●経営が変わる

 自分のことは自分で守らなければならない中小企業のオーナー社長にとって、一番重要な極秘情報とは、会社と社長個人家計のバランスシートを合算した〈連結バランスシート〉です。事業承継と相続の時には必ず必要となるものです。
 本書は、オーナー経営に精通した公認会計士の海生先生が、社長個人を守り、会社を強くするための〈連結バランスシート〉のつくり方と、その活用法をわかりやすく解説します。

「事業発展計画書の作り方」牟田學監修

社長が幾代もの繁栄を築く、事業発展計画書の作り方
「事業発展計画書の作り方」牟田學監修

牟田 學 (日本経営合理化協会 理事長)

他に類のない実務・実益の書「牟田社長業」の集大成事業発展計画書こそ社長が幾代もの繁栄を築く最強の武器。
変貌する成功法・グローバル化と途上国の脅威・新成長分野の台頭・デフレ基調・好不況の波…激しい時代の変化と進化に対応し、間違いなく儲かる方向性を決定する社長の指針の書。

稼ぐ商品・サービスづくり

儲かるように「売りもの」を一刻も早く変えよ!
稼ぐ商品・サービスづくり

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

いまどき、なぜこんなに売れるのか…。
急速に変化する市場に合わせ、安くても儲かる「価格抵抗力のつけ方」、高くても売れる「されどづくり」…いま社長に急務の稼ぐ商品・サービスづくりの具体策を86社の指導実例で生々しく説く実践の書。

カネ回りのよい経営

小さな元手で最大利益をあげる《高回転経営》とは
カネ回りのよい経営

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

おカネを高速で回して最大利益を上げよ!好・不況に関係なく「おカネ」が回り儲かる仕組みとは…。多くの最新事例をまじえ「資金の最小化と利益の最大化」の実戦策を明快に説く。

社長の営業戦略

最強のランチェスター営業戦略!
社長の営業戦略

田岡信夫 (ランチェスター戦略ビジネス理論の創始者)

競争他社を圧倒するランチェスター戦略の教祖的存在であった、故田岡信夫氏が、社長のために書き下ろした唯一の書。

増客実例集

新規開拓、法人攻略…の成功事例を特別収録!
増客実例集

水口健次 (戦略デザイン研究所 代表取締役)

メーカー、加工業、商社、問屋、小売、建設、サービス… 低迷環境の中、安売りせずに顧客数を増やして売上利益を大幅に伸ばした112社の具体戦術。写真・図表500点以上、社長のみならず営業担当長必携の貴重な実用資料集。

ARS戦略展開マニュアル

最強の販売戦略《全顧客ローラー開拓》
ARS戦略展開マニュアル

矢野新一 (No.1戦略研究所所長)

わが国初の《ローラー開拓》実戦マニュアル。自社商圏の全顧客を徹底ローラー開拓し、短期間に地域ナンバー1の売上を獲得する実戦策。


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