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第3期「店長道場」

第3期「店長道場」

●店長の力量しだいで、売上は3倍上がる!

同じ立地、同じ商品、同じ価格でも、店長しだいで売上は大きく変わります。

店長の実力レベルを上げて「売上が3倍になった」「立てた採用計画通りに人が採れるようになった」「長時間労働が解消できた」…など、経営を安定化させている社長は人材育成に力を入れています。

本講座は、儲かる店舗運営のやり方を実務に沿いながら指導。

どれも店長が自店舗に戻った後、すぐに実践できるよう体系化した「店長がやるべき仕事」と「儲かる店舗づくり」の実務です。

今いる人員で、安定的に、売上を上げるために必要な5つの店長マネジメント《売上・利益・顧客満足・人材育成・採用》を見直すだけで、お客も優秀な人材も絶えず集まる繁盛店へと変わります。

店長、次期店長、スーパーバイザー、営業課長…など、店舗を統括するリーダーをご派遣ください。店長にとって一生の財産となります。

50,000店の店舗指導から生まれた「繁盛店の仕組み」

店長の実力レベルを上げると、同じ店舗であっても利益が3倍・5倍と増える経験を誰もが持っているのではないでしょうか?

店長の実力レベルを上げて「売上が3倍になった」「立てた採用計画通りに人が採れるようになった」「長時間労働が解消できた」…など、経営を安定化させている社長は人材育成に力を入れています。

本講座は、儲かる店舗運営のやり方を実務に沿いながら指導。

私共も年間4,000人の店長を教育し、のべ50,000店の繁盛支援をやってきましたが、店長が変わると赤字店が黒字になったり、中には利益10倍増を実現した店舗もあります。 答えは、5つのマネジメントで構成された「利益ピラミッド」の実践レベルにありました。

  • ●まず、自社・自店舗の「利益ピラミッド」をしっかり把握する
  • ●店長が社長の代行者として「利益ピラミッド」を毎日管理する
  • ●全スタッフを巻き込んで「利益ピラミッド」のレベルを上げ続ける

この流れがスムーズにいっている店舗ほど、繁盛し利益を出し続けています。店長の「目標達成力」「マネジメント力」「人間力」が繁盛店づくりの根本です。

全3回の講座で、貴社の店長の3つの能力を高め、自社・自店に利益ピラミッドを作りあげる「稼ぐ店長」にしてお返しします。

鳥越 恒一