社員を増やさず利益2倍の経営
キーエンス出身の経営コンサルタント田尻望の指導先には、社員数は同じで粗利が倍になった企業が沢山ある。そのキッカケは、取引先やお客さまが高くても買ってしまう付加価値を生み出す仕組みと優れた販売の仕組みを導入したからだ。
本セミナーでは、大人気コンサルタント田尻望が、経営者が本当に知りたい「収益に直結する」の経営視点と実務を提示。
付加価値を生み出す組織作りとは？経営の何を生成AIでやるべきか？現代経営においての営業活動とは？付加価値を生み出す組織づくりとは何か？…など知っていただきたい。
1.取引先が高くても買いたいという「付加価値の作り方」
2.AIを活用する企業の「付加価値づくりと新しい儲け方」
3.高い粗利を生み出す「儲かる事業構造と組織づくり」
4.効率的に販売していく「価値主義経営の営業活動」
など、これら価値を提供する仕組みを経営に取り入れれば人財不足の解消、社員レベルの向上、実務の効率化、企業の付加価値向上が実現します。
少ない人数で高収益を生み出す企業となるため、業界トップクラスまたは地域トップクラスの給与を従業員に支払える企業となり、優れた人材が集まる企業へと変容することができます。
経営コンサルタント
（株）キーエンスにて、企業の生産性を上げ、収益を最大化するための業務システム構築に携わる。その経験から高収益を上げる企業には、高収益に繋がる社員の思考と行動を操る「儲かる構造」が業務に組み込まれていることを発見。キーエンス退社後、「儲かる構造」を導入支援するコンサルティング会社を設立。社員が効率よく稼いでしまう「生産性が高まる」指導には定評がある。メーカー・住宅・整骨院・飲食コールセンター・システム会社など、業種業態に合わせた「生産性の向上策」によって、２ヶ月で6,000万の利益改善、1年で10億円の売上向上など目覚ましい成果を上げている。
これからの企業の条件！社員に高い給与を払い、高い収益率を誇る企業となる法
●これを知らないと生産性を上げられない！価値主義経営「高付加価値・高生産性の考え方」
●「社長として自社の生産性を高めるための順序と全体像」 ●生産性=儲けの額
●ビジネスモデルを見直し、収益性を高める戦略視点 ●利益を生み出す構造という仕掛け
今の事業の収益性やビジネスモデルを見直したい企業にもヒント満載！
●「価値主義経営」を実践すると超高収益企業となり上げ続ける5つの秘密
●決してニッチというわけではないマーケットにありながら、高収益体質を築ける3つの理由
●営業利益50%超を維持する「高生産性を実現する儲けのデザイン」と「経営の原理原則」
●入社すぐの若手社員が他社の数倍を稼ぐことができる仕掛け「若くして稼ぐ構造づくり」
●社員の生産性を上げる「日常業務の中に無駄な思考と動きをなくす構造がある」その導入法
●社員の生産性を“科学的”に管理する法とやり方
●高収益・高生産性を支える「組織のあり方」
生成AIを使えば、社内のペーパー業務・顧客への提案書が7割増しのスピードで実行
●普通の社員が「生成AIで超優秀な社員へと変貌する仕組み」
●生成AIを使った業務の効率化
●他部署の人の働き方も・お客さまのことも「生成AIに読み込ませる」
●人財育成もAIを使う ●生成AIを使って顧客の理解を深める方法
●AI時代の社員に求める仕事のスキルと働かせ方
●社員を増やさずに！生成AIで「圧倒的な付加価値生産性」の実現
●生成AIを業務に取り入れれば圧倒的に儲かる企業となる
●自社の悩みを直接、講師に相談
●付加価値にコミットするコンサルタントが提言
●他社の悩みも自社に置き換えて学びとなる
●これからの勝ち（価値）筋が見えてくる
| 会期・会場 |
【東京会場・オンライン】 会期／7月16日（木）10：00～17：00 会場／ホテルグランドヒル市ヶ谷 |
|---|---|
| ご参加費用 |
受講料／1名様につき59,000円（税込） （テキスト・消費税、会場のみ昼食含む）
クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：坂上公太 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
社員を増やさず利益2倍の経営
59,000円〜
