社員が成長し業績が向上する人事制度の仕組み
本勉強会で学ぶ人事制度は、業績向上を実現させるためのものである。人事制度なんてと思っている経営者ほど聞いて欲しい。
この人事制度は、これまで１７００社あまりの中小企業が導入し、その多くが業績向上と共に、社員一人当たりの営業利益が高まり、結果、社員の給与を業界平均以上に上げることに成功している。
同時に年間休日が増え、処遇・待遇が改善し、業績・給与と共に地域で、業界で一番に社員が集まる魅力的な企業となっている。
そこで、あなたの企業も地域や業界で一番に魅力的となるための、
をご指導させていただきます。本制度を取り入れれば、業績向上はもとより、大手の高賃金戦争に巻き込まれることなく、社員が成長し、自らの力で業績と給与を上げていく社員が育ちます。
㈱ENTOENTO 代表取締役
ダントツ日本一の指導実績を誇る人事コンサルタント
中央大学3年生の時、当時3店舗であった魚力にアルバイトとして入社。同時に、当時の山田社長の参謀役として社長室に勤務。のちに社員となる。いわゆる「５Ｋ」職場と呼ばれる鮮魚小売り業にて、サービス残業130時間から業界初のサービス残業ゼロ、完全週休2日制を実現。社員の成長を支援する人事制度を構築し、30年連続増収増益、東証二部上場（現在は東証プライム）を達成する原動力となる。
1993年、多摩経営研究所を設立し独立。中堅・中小企業の人事制度の指導・支援を全国展開。2010年社名を㈱ENTOENTOに変更し、日本で初めて「人事制度を構築できなければ、かかった費用を全額返金する」という品質保証をつけて話題に。これまでの支援実績数１４０７社(2025年1月現在)。
オンラインショップ・書店・当日セミナー会場でもお求め頂けます。
■業績があがる人事制度の導入は、最もコスパの良い取り組みである！
1700社で稼働中！社員が成長し、業績が向上する《人事制度の作り方》
3店舗・年商3億円の魚屋が、年商366億円の上場企業となったワケ
●不況業種でも社員が定着する、成長する、集まる！全ての社員を「デキる社員」に変える法
●業界初の完全週休２日制、サービス残業ゼロ…就業環境が一気に改善！その仕組みとは
●なぜ人事制度づくりに失敗するのか ●「２:６:２」下の２割が成長しないワケ
社長の描いた通りに会社が大きくなる！人事制度の設計と導入法
●社長の「直観」が一番正しい！その根拠 ●直観をそのまま「仕組み」にする法
●「簡単」が大事 ●離職を減らし、利益を高め、思い通りに会社を大きくする制度作り
社長の欲しい人材がドンドン増える！「成長支援制度」の導入法
社員が会社と自分のために喜んで成長し始める「成長支援制度」とは
●社長が期待する人材にみるみる育つ「成長支援制度」の仕組み ●社員自ら成長したくなる仕掛け
●社員の成長と業績の向上を連動させるコツ
●稼ぎ頭の働き方を、誰もができるようにするには
●経営環境の変化に順応できる強い組織をつくる！その実務
全社員のベクトルが一致し「会社が成長軌道にのり業績があがる法」
表現を変えるだけで、価値を２倍に見せる伝え方の極意を伝授！
●社長の描いたとおりに社員のヤル気と利益が上がる「成長支援制度」導入６ステップ
●社員同士で成長を支援し合い、全社のベクトルを一致させる「成長シート」とは
●社長の価値観、事業の体質、組織構成…自社にあった「成長シート」の作り方
全社員の力を底上げ！成長し続ける人財を作る「人事のＰＤＣＡ」
●従来の目標管理の欠点 ●部下の何をほめ、何を叱るか ●不満が出ない評価決定法」
●評価はいつ、誰が、何を見るか ●フィードバックが制度の命
●多くの社長が人事で行きづまる理由「会社成長３つのカベ」それぞれの対処法など
| 会期・会場 |
【東京・オンライン・アーカイブ】 2026年5月26日（火）10:30～17:00 会場／ホテルメトロポリタン池袋 【アーカイブ受講】 ・開催５営業日以内に録画URLをメールにて送付します。 |
|---|---|
| ご参加費用 |
1名につき63,000円(消費税、テキスト…含む) ※会場のみ昼食・喫茶含む クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：坂上公太 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
社員が成長し業績が向上する人事制度の仕組み
63,000円〜
