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確実に業績が上がる『営業の仕組み化』

セミナー クレジットカード決済対応

確実に業績が上がる『営業の仕組み化』

田尻 望(経営コンサルタント)

  • ■仕組み化75日で、月に3400万円以上の利益増の実現(メーカー)
  • ■アポの仕組み化でアポ率3.7倍!月8900万円の利益増(人材系企業)
  • ■顧客単価アップの仕組み化で毎月1億円の追加売上(健康関連企業)
  • ■受注の仕組み化で月間6600万円の利益向上(コールセンター)
  • ■KPIを変えて毎月2400万円の利益向上(ドレスショップ)
  • ■顧客単価を1.5倍にし月間売上158%アップ(広告代理業)

●儲かる企業の“売れる仕組み”を指導!

 上記企業は全て講師が指導した実践例である。どの企業もアポから受注まで『契約に至る一連の流れ』を仕組み化し、組織として実践していく。それだけで簡単に業績が成果(収益)が上がる。

 本会では、アポイントから提案、販売まで、全ての販売活動を仕組み化し、組織として業績アップさせるための導入法を、実際の事例を用いてご指導いたします。


 本手法を導入すれば、自社の生産性を上げるだけではなく、少ない人数で効率的な販売活動が可能となり、業績拡大と収益アップを同時に実現できます。

 業績が伸び悩んでいる企業、新規の取引先を増やしたい企業、顧客単価を上げたい、一人当たりが稼ぐ額を上げたい企業、何か突破口を探してている方のご参加を強くお勧めいたします。

 

講師紹介

田尻 望

経営コンサルタント

田尻 望 (たじりのぞむ)

(株)キーエンスにて、企業の生産性を上げ、収益を最大化するための業務システム構築に携わる。その経験から高収益を上げる企業には、高収益に繋がる社員の思考と行動を操る「儲かる構造」が業務に組み込まれていることを発見。キーエンス退社後、「儲かる構造」を導入支援するコンサルティング会社を設立。社員が効率よく稼いでしまう「生産性が高まる」指導には定評がある。メーカー・住宅・整骨院・飲食コールセンター・システム会社など、業種業態に合わせた「生産性の向上策」によって、2ヶ月で6,000万の利益改善、1年で10億円の売上向上など目覚ましい成果を上げている。

セミナー内容

すでに多くの企業が「営業の仕組み化」で業績向上を実現している!
この時代に企業が“効率よく収益をあげ、効率よく売る手法”を公開

1.取り入れた企業は収益力が各段に上がる!「儲かる営業の仕組みと全貌」

メーカー・商社・販売会社・広告代理店・卸…仕組みを導入すれば収益は確実にあがる

  • ●なぜ、キーエンスの営業は20歳~30歳という若さで、あんなにも売れる(平均年収2182.7万円)のか?
  • ●秘密は、誰でも結果を出せる「営業の仕組み化」にあり
  • ●誰でも売れるようになる「現代営業の原則」
  • ●個々の営業マン任せでは限界がある!多くの結果を残す「全体で効率的に儲ける」仕組みの導入手順
  • ●変わる営業の役割!仕組み化を導入した営業マンの仕事。これを知るだけで収益があがる!

2.「おたくから買うしかない」と顧客・取引先に言われる営業の仕組み

顧客が求めている価値を提案する!「価値創出と価値提案」2つの仕組み

  • ●お客様が私たちからしか買えなくなるメカニズム
  • ●付加価値と価格を最大化する仕組み
  • ●「それなら3倍以上払ってもいい!」と思わせる営業の仕掛け
  • ●顧客に価値を認めてもらう方法
  • ●顧客に付加価値を効果的に提案し始める営業部隊「行動の仕掛け」
  • ●顧客ニーズの探し方

3.収益力が倍増する!顧客単価・アポ率・受注率を上げる営業の仕組みとやり方

少し変えるだけでケタ違いの収益を生み出す「効率よく売るための営業/販売戦略」

  • ●1か月~3か月で劇的な収益改善を実現
  • ●仕組み化でアポ率3.7倍!月8900万円の利益増に学ぶ
  • ●「顧客単価アップの仕組み化」で毎月1億円の追加売上を実現!そのセオリーと実践手順
  • ●受注率23%向上で月間6600万円の利益向上させたコールセンターに学ぶ「受注率アップの方法」
  • ●顧客単価を1.5倍にし月間売上158%アップさせた方法
  • ●短期間に成果がでるためのポイント

4.全営業パーソンの“成績の中央値”を引き上げる「業績向上の仕組み」

  • ●営業を効率的に動かす「1営業単位管理」と「人事制度」
  • ●短期間で稼ぐ社員を創り出す仕組み
  • ●営業が本来の役割に集中する業務の仕組み
  • ●営業部隊を支えるサポート部隊の仕組み
  • ●全員が一流以上の成果を上げる!キーエンスで学んだ「顧客に突き刺さる資料の作成法」
  • ●利幅を得るための「上手な値上げと価格戦略」
  • ●高く買ってくれる顧客の探し方

5.「最小の資本と時間」で「最大の成果」を生み出す営業戦略

  • ●社員の時間を無駄に使わないように考えるのは経営者の役割
  • ●付加価値を中心に収益改善する法

セミナー要項

会期・会場

2023年2月3日(金)10時00分~17時00分

ご参加費用

参加料/1名につき5万6千円(テキスト・消費税・会場のみ昼食代含む)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:坂上公太
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「確実に業績が上がる『営業の仕組み化』」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2023年2月3日(金) 会場受講(ホテル雅叙園東京) 56,000
 名
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2023年2月3日(金) オンライン受講(オンラインセミナー) 56,000
 名
カートに入れる

2023年2月3日(金)

会場受講(ホテル雅叙園東京)

参加料 56,000円 人数
 名

2023年2月3日(金)

オンライン受講(オンラインセミナー)

参加料 56,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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