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「管理職」養成全4コース

「管理職」養成全4コース

「管理職」養成全4コース

東川広伸(自創経営センター 社長)

  部課長・係長・マネージャー・チーフ…の仕事は、会社の狙いをつかみ、数値目標を必達させ、部下を育てることである。

ところが、多くの管理職は目標を達成させるための「部隊の動かし方」や、よりレベルの高い仕事をさせるための「部下の育成法」を知らない。そして気がつけば、命令やノルマ管理に陥り、優秀な社員は辞め、目標未達の理由を景気や部下のせいにする。

特に不況期は、動けば売れた時代と違い、部下の意欲を高め、《目標と現実のギャップ》を埋めるための「緻密な計画」と「進捗管理の能力」が管理者に求められる。

本講座は、全4日間の「実践的な学習」+「ロープレ実習」+「キメ細かいフォロー」により、社長の期待に応え、目標を必達させる管理職となるための仕事術を身につけていただきます。

《受講者からの生の声》

96%の方から、高い評価をいただいております。

今まで参加した講座の中で一番良かった。

(D社 課長・I様)

●これまで自分がリーダーで部下に対してやる気をもっと
 出させる為に叱ってばかりでカラ回りだった。
 今後は、本講座で学んだやり方に変えてみます。

(C社 課長・A様)

我社の問題は「一言で言えば実行力のなさ」である。
 決め事はいろいろとあるが、チェックフォローがない。
 それを今回受講し、決め方に問題があることが分かった。

(F社 F社長)

部門目標の立て方・実行のやり方が具体的で、すぐに実践できる。

(K社 部長・T様)

※全4回、ご参加者にご記入いただく「受講報告書」は、
社長様にご返送いたします。

会期:【第21期 2019年 秋季コース】10月~11月 ※全4講
   【第22期 2020年 春季コース】2月~3月 ※全4講



開催日時   参加料 人数 お申込み
2019年10月17日(木)〜
2019年11月15日(金)
【第21期 2019年 秋季コース】へのお申し込みはこちらから(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 240,000 カートに入れる
2020年2月6日(木)〜
2020年3月6日(金)
【第22期 2020年 春季コース】へのお申し込みはこちらから(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 200,000 カートに入れる

表示はすべて税込み価格です