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限りなく大きなロマン 第14期「無門塾」(2023年4月~)

『無門塾』開催主旨―――――

 「無門塾」は、無門の字のごとく、業種業界の枠を超え、多くの良き事業家が集まり、自社の事業発展計画を構想する日本で唯一の社長塾。

 塾の目的は、当初から実に明解で、激しい環境変化の中でも業績を2倍、3倍、10倍と伸ばしたいという事業家としての極く素直な、しかも熱い願いを現実のものとすることである。

 本塾では、社長の想いを事業発展計画としてデザインし、計画書として形にするノウハウを徹底指導。塾長による個別指導と合わせ、繁栄実戦の思想と実務を広く、深く、各社の業績向上に注ぐ。

 濃密な指導のため少人数を絶対とし、一期15名で結成。互いに切磋琢磨しながら、学びを共にする。入塾希望が多い場合は、先輩の面々が審査し、同地区一業種一社の入塾を旨とする。

 先行き不透明な状況で、例年のように計画が描けない社長。自社が進むべき方向性を確かめたい社長。ぜひ本塾で社長としての迷い・悩みを悉くぶつけ、解消いただきたい。この1年が、御社にとって大きな転換点となることをお約束する。

無門塾 塾長 牟田太陽

講師紹介

牟田太陽

塾長/日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むたたいよう)

 “社長業指導の教祖”牟田 學に事業経営の奥義を伝授された、手腕と感性と理性をバランス良く備えた次代のリーダー。
 大学卒業後、日本人が一人もいないアイルランドの寒村に飛び込み、和食レストランを単独創業。異郷の厳しい環境の中で、実務を通して牟田社長業を体得。世界観を広げながら、事業の大成功を収める。
 帰国後、日本経営合理化協会に入協。経営ノウハウ、思想哲学を伝える社長塾「実学の門」、少人数制の私塾「無門塾」「地球の会」、後継社長の登竜門「後継社長塾」など、数多くの勉強会を企画運営。20代の頃より、辣腕経営者や一流コンサルタント、著名人と触れ合う中で手腕を磨き、企画部長、事務局長、専務理事を経て、2017年より現職。
 年間2000を超すオーナー社長、後継者と親密に交流し、社長の悩みを知り尽くす。同時に、様々な場面における経営判断の成功・失敗事例を見聞。幅広い業種業態の経営指導に生かし、多くの企業を業績向上に導く。著書『「後継者」という生き方』、『後継社長の実務と戦略』など。

セミナー情報

  • セミナー

    仙台/9月5日(火)福岡/9月8日(金)大阪/9月13日(水)名古屋/9月14日(木)東京/9月26日(火)(全日程10時~16時)

    2023年「実学の門」9月

作間信司

専任講師/日本経営合理化協会 主席コンサルタント

作間信司 (さくましんじ)

 20代の頃より、故・一倉 定氏、牟田 學という日本を代表する「社長指導の教祖」から直に薫陶を受ける。その10余年の経験から、「事業繁栄の根源は、何よりもまず正しい経営理念をもつこと」と確信。以後、牟田學考案の「長期事業発展計画書」作成指導の専任講師として、オーナー経営者をはじめ、ときには経営者の家族・後継者・幹部の様々な相談にのり、膝を突き合わせて深夜まで解決策を練る。
 本塾では、社長が強く大きく思い描いた夢を「必然」として実現していく。この醍醐味を一人でも多くの社長に味わっていただくことを使命に、親身の指導を約束する。著書に『一倉 定の社長学』。

セミナー情報

セミナー内容

新たな繁栄を築く《事業発展計画書》作成・講義・個別指導

激変環境の2023年に採るべき戦略は―――?

  • (1) 今年度の経営環境は一体どうなるか?社長の視点と重点対策
  • (2) 社長が押さえておくべき2023年の景気動向と事業経営への影響
  • (3) 環境激変時の社長の全社統率と積極体勢の採り方
  • (4) 社長は何のために「事業発展計画書」を作るべきか
塾生自己紹介

【繁栄の礎】「事業発展計画書」の4大体系と描き方

  • (1) 社長としての「哲学、思想、ロマン、使命観、人生観、宗教観、世界観、目的」
  • (2) 事業を繁栄させる「戦略、方向性、環境変化、社長の考え方、事業体質」
  • (3) 経営環境、急変に対処する「戦術、戦い方、方法、工夫、対策」
  • (4) 数字で表現する目標「売上、粗利益、経常利益、旗印」

我社の「経営理念」「長期繁栄ベーシックプラン」作成

塾長と講師の個別指導のもと、社長一人ひとりがまとめ上げる

  • ◎10年、30年、100年繁栄する経営哲学の確立と具体戦略・戦術
  • ◎「長期繁栄ベーシックプラン」作成 ◎第二創業の成長デザイン

我社の「成長拡大と安定」戦略の採り方・立案指導

  • ●社長が徹底強化すべき「成長拡大戦略」と「安定戦略」6つの急所
  • ●確実にお客様の数を増やす「増客の実務戦略」と「新規獲得14の手法」
  • ●商品・サービスと売価・粗利益と数量の戦略 ●質と量の充実の戦略
  • ●商繰り返し売れるシステムの構築 ●新しい繁栄を築く3大経営体勢

2023年からの短期戦略・部門別方針の検討と徹底

  • ●販売、新事業・新商品、組織、体質転換…我社の戦略方向性を決定する
  • ●受注事業が採るべき戦略と戦術 ●見込事業が採るべき戦略と戦術
  • ●営業、製造、企画開発、総務人事…部門方針と数値目標の作り方

好不況に左右されない「強い体質作りと財務戦略」

  • ●自社決算書(B/S・P/L)の診断 ●資金調達と銀行対策…他

個別添削経営の羅針盤「事業発展計画書」の完成

  • ●社長がこの1年間で必ずチェックすべき「事業発展計画書の重要項目」
  • ●「事業発展計画書発表会」のやり方のポイント・計画書定着のさせ方

《各社で事業発展計画の発表会開催》 塾長が塾生の発表会で記念応援講演

【フォロー講座】 講座終了後も、フォロー研修を開催いたします。

社長の強い思いを込めた事業発展計画書

 


塾 生 特 典

1.会期日は個別相談し放題
2.会期日以外も個別相談 初回無料
3.「事業発展計画発表会」基調講演 初回無料

…など、お得な特典を多数ご用意いたしております

 

 

動画で見る・無門塾卒業生の声

平岡産業株式会社

代表取締役社長 平岡 泰浩 様

ブリッド株式会社

代表取締役社長 高瀬 嶺生 様

株式会社ダダ上月

代表取締役社長 上月 悟史 様

株式会社木の家専門店 谷口工務店

代表取締役 谷口 弘和 様

株式会社JSコーポレーション

代表取締役社長 米田 英一 様

株式会社基陽

代表取締役 藤田 尊子 様

株式会社タケトモ

代表取締役社長 伊藤 浩明 様

株式会社ヘッズ

代表取締役社長 暮松 邦一 様

株式会社日新化学研究所

代表取締役社長 加藤 雄一朗 様

プルデンシャル生命保険株式会社 大阪北支社

シニアコンサルティングライフプランナー 吉田 誠 様

セミナー要項

会期・会場

2023年4月~12月【全8講】


【第1講】4月12日(水)10:00~17:00

【第2講】5月17日(水)~19日(金)
     ※2泊3日合宿 初日13:00集合 最終日16:00終了

【第3講】6月28日(水)10:00~17:00

【第4講】8月23日(水)10:00~17:00

【第5講】9月21日(木)10:00~17:00

【第6講】10月18日(水)10:00~17:00

【第7講】11月21日(火)10:00~17:00

【第8講】12月13日(水)~15日(金) 
     ※2泊3日合宿 初日13:00集合 最終日16:00終了

<第1・3・4・5・6・7講>
会場/経団連会館
   〒100-0004 東京都千代田区大手町1-3-2
   TEL 03-6741-0222
 
<第2・8講>
会場/ホテル椿山荘東京(個室宿泊)
   〒112-8680 東京都文京区関口2-10-8
   TEL 03-3943-1111

定員

15社 ※業種・地域で競合する場合は1業種1社と限定いたします。
(「購入手続きに進む」をクリック後、貴社の業種・商圏・年商・社員数を所定欄にご記入ください)

 

ご参加費用

1,680,000円(消費税込)
※研修費・研修日での経営指導料・合宿費用・食事代・資料代含みます。

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:奥秋彩
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「限りなく大きなロマン 第14期「無門塾」(2023年4月~)」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2023年4月12日(水) 第14期「無門塾」(経団連会館) 1,680,000
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2023年4月12日(水)

第14期「無門塾」(経団連会館)

参加料 1,680,000円 人数
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