社長のための「攻めと守り」20の実務
多くの社長が「攻め」または「守り」に偏りがちだ。特に今、経済回復が見え始めた場面で誤ると、成長の機会を失うばかりか、長期低迷に苦しむことになる。
どうかこのタイミングで、自社の攻守を見直し、新たな長期繁栄への土台づくりをしていただきたい。
そこで今回、これまで私が実践してきた「攻めと守り」の実務から、20項を厳選して共有する。
…など、どれもスター精密が、小さな町工場から上場企業へと成長する過程で得た実証済みノウハウである。
わが社の、どんな危機にもビクともしない鉄壁の財務力も、世界で戦える機動力も、攻守の手をバランスよく打ち続けてきたからこそ得られたものだ。
本会ではその要諦を、経営者としての生々しい本音を交えてお伝えする。先の見えない時代に安心して経営したい社長、次代のため会社を磨きたい社長にお勧めする。
セミナー参加特典
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佐藤 肇氏の最新刊7月下旬発売予定
佐藤 肇氏の最新刊『佐藤 肇 経営の決断101項』
※セミナーご参加の皆様に本書を進呈いたします。
※直前にお申込みの場合、書籍の送付が間に合わないことがあります。
あらかじめご理解とご了承いただけますと幸いです。
工作機械、小型プリンター等で国内外の高収益ニッチ市場を掌握する世界的トップメーカー。創業以来「絶対に潰れない企業体質づくり」を経営戦略の中心に事業を展開。売上ゼロでも３年間は全社員に今と同水準の給与・賞与を払えるほど、抜群の健全性と収益性を誇る日本有数の優良企業。
スター精密株式会社 代表取締役会長
資本金50万円・従業員6人・12坪でスタートした町工場を、父と共に東証一部上場の世界的トップメーカーへと押しあげた辣腕経営者。
23歳で入社以来、半世紀にわたりスター精密の守成と発展に心血を注ぎ、高収益・実質無借金の優良企業へと育てる。
経営数字を駆使した健全性強化、ムダのない事業選択、世界を舞台にした鮮やかな市場獲り…美しく攻守のバランスが取れた経営は、まさに中小企業のお手本である。
現在は、会長として新社長のバックアップに徹し、同社の未来繁栄を後押しする傍ら、地元静岡の経営者育成にも尽力している。
セミナー情報
| 会期・会場 |
会 期／2021年9月15日(水) 14:00～17:00
※開催後、１週間限定で録画視聴いただけます |
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| ご参加費用 |
受講料／1名様につき４万８千円(税込) 【セミナー参加特典】 佐藤 肇氏の最新刊『佐藤 肇 経営の決断101項』(7月初旬発売予定) 当日は、上記書籍を使用しながら進行しますので、お手元にご準備いただきますようお願い申し上げます。
※直前にお申込みの場合、書籍の送付が間に合わないことがあります。 クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：奥秋彩 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
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社長のための「攻めと守り」20の実務
48,000円〜
