《6月1日以降のセミナー対応につきまして》

日本経営合理化協会の関連サイト
業績請負人・原田泳幸の“経営改革”緊急対策セミナー | 社長の経営セミナー・本・CD&DVD【日本経営合理化協会】

文字の大きさ

日本経営合理化協会 BOOK&CD・DVD
お電話でのご注文も承っております:03-3293-0041

業績請負人・原田泳幸の“経営改革”緊急対策セミナー

業績請負人・原田泳幸の“経営改革”緊急対策セミナー

業績請負人・原田泳幸の“経営改革”緊急対策セミナー

原田泳幸(原田泳幸事務所 代表取締役)

 

●事例に学ぶ、先の見えない経営環境での闘い方

3.11やリーマンショック発生時のような、景気後退が続いている。今後の対策ひとつが業績の行方を左右する。

私に言えることは、有事には有事特有の経営のやり方があるということだ。

事実、私が日本マクドナルドの社長時代に直面した3.11の際、事業方針や売上計画の修正を即座に実行し、過去最高収益を築くことができた。

また、昨年から代表を務めるゴンチャジャパンでも、3年間で売上5倍の計画を進めている。昨今の情勢変化で微調整はあるが、社員を巻き込み、今も堅調に進行中だ。

本会では、私が20年以上の社長業の経験から培った、有事の際の経営改革法や利益確保の視点を指導する。  過去から現在まで、結果が出ているやり方だからこそ先の見えない今、経営者がすべき重要実務と断言できる。

私自身、一企業の経営者として会社・社員を守る方策や今後の成長策なども、合わせて共有させていただきたい。

 

※最新の情勢に基づいたお話をさせていただきます。情勢変化に伴いまして、当日の講演内容が一部変更となる場合がございます。