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【第25期】4回実習シリーズ 社長の経営数字マスターコース (自社決算書3期分析)

【第25期】4回実習シリーズ  社長の経営数字マスターコース  (自社決算書3期分析)

【第25期】4回実習シリーズ 社長の経営数字マスターコース (自社決算書3期分析)

佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)

●自社の決算書(3期分)を電卓で叩き、一つ一つエンピツで
 記入するから、仕事の動きが数字を通して判る!(パソコン禁止)

 

決算書読みこなし術/我社の良い点・悪い点/収益性/健全性/収益・費用構造
生き金とムダ金/資金調達の良し悪し/運転資金の定石/固定資金余裕とは?
お金はどこで増えるか?/社長の10大数字と基準/税金知識/銀行借入の定石…

●指導講師は、東証一部上場の現役経営者

 決算書(PL・BS)には、社長が「会社を強く、繁盛させるための」最も役立つ経営数字が満載されている。
 しかし実際には、一番大切な「資金の流れ」「お金の移動」を表す数字は、目で見える状態になく、経営判断の資料には役にたたない。
 そこで私は、数字が苦手な社長用に「A4版の3期連続」決算書をつくり、大変喜ばれている。実際に電卓を叩き、数字を読むコツさえ掴めば、会社の長所と改善点が手にとるように判る。中小企業でも、上場企業でも全く同じだ!

 このコースは、社長・幹部が「生きた経営数字」をマスターし、「ビクともしない健全体質」を築き上げるために、バランスシート経営、キャッシュフローの原理原則を私自身の社長体験を踏まえ、磐石なる体質のつくり方を実習指導するものです。
 企業の体質は、社長が強い決意で変えようとしなければ、決して変わりません。
「絶対に潰れない経営の鉄則」を完全マスターし、長期に繁栄する経営を実践して頂きたく、ご参加を自信をもって勧めます。

第25期(24社限定):2019年9月開講~12月修了【全4講】
会場:日本経営合理化協会 4階会議室