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儲けの9割は値決めで決まる

値決め経営

西田順生(西田経営技術士事務所 代表取締役)

本当に儲かっている5%の会社の<値決めの仕組み>を初公開!

 「値決め」は経営の根幹、儲かっている会社には、必ず値決めのルールと仕組みがある。
 粗利2倍は当たり前、利益を飛躍的に伸ばす収益改善コンサルタントの著者が、“原価と値決め”にメスを入れ、短期間に利益を倍増させる経営ノウハウを初めて公開。

 「儲かっている会社の原価の出し方」「ウラの売価の6条件」「上手な値上げ交渉」「価格転嫁」「赤字で売って儲けるワザ」「コストダウンよりも利益意識」… 

 これまで限定された指導先だけに導入されていた「収益改善プログラム」の全貌を、事例会社をあげて、わかりやすく解説。

  巻末に、そのまま使えるフォーマット7点を添付。
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机上版 16,500円 14,850円 カートに入れる
皮革版 20,680円 19,470円 カートに入れる
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本の概要

形態
A5判 本文410ページ
発刊年
2014年
ISBN
机上版 978-4-89101-350-9
皮革版 978-4-89101-351-6

著者紹介

西田順生 (にしだ じゅんせい)西田経営技術士事務所 代表取締役

 粗利2倍は当たり前、利益を飛躍的に伸ばす収益改善コンサルタント。

 大学で生産管理を学び、㈱村田製作所グループ会社及び、㈱ナナオ(現EIZO)にて生産管理、外注管理、購買、営業管理等を担当、利益向上に貢献する。1996年独立、コンサルタントとして指導会社の業績アップに心血をそそぐ。

2006年、試行錯誤の末、原価計算と値決めをベースにした利益直結の「収益改善プログラム(IPP)」を開発。たった1年で、営業利益が3・1倍になった会社、赤字から一転急浮上した会社、数億円相当の社内埋蔵金発掘に成功した会社を続出させる。

 現在、製造業のみならず、建設業、商社、卸、整備業等の指導に全国を飛び回っている。35年に及ぶ豊富な経験と理論に裏打ちされた分かりやすい指導とその抜群の利益効果に、経営者から高い評価を得ている。 ...

目次・まえがき

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