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社長のための5Sでつくる高収益工場ビデオ

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音声・映像

5S活動導入と定着のやり方

社長のための5Sでつくる高収益工場ビデオ

柿内幸夫(改善コンサルタンツ取締役チーフコンサルタント)

トップダウンでやるべき5s活動の導入から実際の運営、チェック…等、儲かる工場づくりの具体的やり方を映像でわかりやすく指導
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商品情報

形態
ビデオテープ 5巻組
専用テキスト 1部
収録時間
約2時間52分

講師紹介

柿内幸夫 (かきうちゆきお)改善コンサルタンツ取締役チーフコンサルタント

“高収益工場づくり・現場改善”指導の実戦派コンサルタント。
1974年、東京工業大学工学部卒業後、大手自動車メーカーに入社、
一貫して生産効率改善(IE)に携わる。その改善手腕を見込まれ、社命にてスタンフォード大学大学院に留学。IEを専門的に学ぶ。帰国後、若くしてIE責任者として全国の主力工場を指導、抜群の成績をあげる。1991年、同社を退社。同年、改善コンサルタンツ(株)入社。現在取締役チーフコンサルタントとして、大手メーカーの協力工場・工作機械・家電・化粧品・食品…等、大中小企業の工場を幅広く指導。自ら工場に入り、現場の人たちと一緒に悩み、考え、改善を進める実践指導に、全国の社長・工場長はもとより、現場の人たちからも絶大な信頼がある。 ...

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商品の主な内容

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