社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

文字の大きさ
閲覧中の商品

【Zoom配信対応】新・労務対策セミナー 定番トラブル対策+労基法大改正への準備

セミナー クレジットカード決済対応

【Zoom配信対応】新・労務対策セミナー 定番トラブル対策+労基法大改正への準備

向井蘭(労務問題専門・弁護士)

定番トラブル対策と労基法大改正への備え

  賃上げ、人不足、採用難…を引き金に全国各地で労務トラブルが頻発しています。生成AIなど誰でも使える技術のレベルもあがり、トラブル対策も変わっています。

 くわえて労基法大改正の議論も進み、近い将来、いまの雇用の常識は通用しなくなる。

  法令や社会規範を守らない企業は命取りです。取引先との取引停止、従業員の離職、業績減…。経営を揺るがす事態となる前に、自社の今後の労務環境を設計いただく場として、本会では、

  • ●トラブルをおこさないための最新・事前対策
  • ●年々増加する賃金にまつわるトラブル対策
  • ●採用・ハラスメント・退職・解雇…定番トラブル対策
  • ●労働問題を予防する就業規則、労使協定・契約の工夫

 …など、今後、大きく変わる労務環境でも円滑な経営を行うため、今のうちから準備を進めるべき対応策を提示。

 労働環境が大きく変わるときは「気付いたら法律違反になっていた」という残念な事態も起こりがちです。そんな事態を避けるためにも自社の労務環境を点検する場として活用ください。

賃上げをした会社は特に注意!今年、特に揉めやすい会社

  • ✓今年度、賃上げを実行した会社
  • ✓2年以上、就業規則を変えていない会社
  • ✓採用に課題を感じている会社
  • ✓「歴史のある」「経営者の人柄が良い」
  • ✓30代、50代前後の管理職が多い
  • ✓最近、業務がいそがしくなっている
  • ✓業界平均より給料が高い会社
  • ✓月60時間以上の残業、夜勤がある
  • ✓リモート勤務を導入している
  • ✓飲食・小売・建設・医療・介護・IT関連・物流・運送・不動産…
  • ✓最近、業務がいそがしくなっている

講師紹介

向井蘭

労務問題専門・弁護士

向井蘭 (むかいらん)

 弁護士4万人のうちわずか200人しかいない「経営者側」に立つ労働法務専門の弁護士。父が中小企業の経営者という環境で育った背景から、労務問題から会社を救うことを志す。

  解雇、雇止め、未払い残業代、団体交渉、労災など、使用者側の労働事件を数多く取り扱う。争いを未然に防ぐ万全な書類整備、労働組合、モンスター社員、ぶら下がり社員との巧みなやりとりにも定評がある。 

 著書『書式と就業規則はこう使え!』『社長は労働法をこう使え!』『会社は合同労組・ユニオンとこう闘え』『人事・労務担当者のための労働法のしくみと仕事がわかる本』他

セミナー内容

労働法改正を踏まえた事前対策と問題が起きた際の解決方法を提示

2026年度の緊急・労務対策

■労務対策を軽視すれば必ず足元をすくわれる

  •    ●今後の労務トラブルは「AIの便利さ」「人不足」「制度の漏れ」が重なり、より深刻になる
  •    ●ありがちな中小企業の制度の漏れ
  •    ●AI利用で、情報保護もますます重要な課題となる
  •    ●「知識だけあるモンスターの増加」「顧客の信頼失墜」「業績減」…トラブル事例

近い将来の大改正が議論される新・労働基準法への事前準備

  •    ●従業員代表の法規制により紛争は拡大する
  •    ●在宅勤務・みなし労働時間制度の有効活用
  •    ●思わぬビジネスリスクとなることが予想される、労働者性の規制強化に対応する方法

年々増加する「割増賃金」「未払い残業代」など、お金にまつわる対策

■最低賃金の大幅増、「年収の壁」引き上げ…変わる環境への打ち手

  •    ●「月60時間を超す残業は、割増賃金率25%→50%」中小企業の人件費コストに招く影響
  •    ●基本給・割増賃金振り分け方式を導入する企業でトラブル急増中。その対処法
  •    ●給与明細で紛争を予防する法 ●賢く歩合給を使い、モチベーションをあげつつ残業代を抑える

採用・ハラスメント・解雇・退職…定番トラブルの対策

  【採用問題】我が社にあった人材を集めて採用する、書式面からの対策

  •     ●向井氏が10年以上の現場検証で実証済み。適性検査でブラック人材を見分ける法
  •     ●ブラック人材の典型
  •     ●「自社平均の学歴」より明らかに高学歴、大手経験者は要注意
  •  

 【解雇・退職】問題従業員を合法的に解雇・退職にし、会社を守る

  •     ●解雇する側・される側、双方の納得感を生み出す日報による日常業務の管理
  •     ●メンタル不調を患った従業員に円満退職してもらう「お試し復職制度」の活用
  •  

 【ハラスメント】訴訟案件(経営者側大敗)が昨年から急増中のハラスメント予防

  •     ●1つでも該当したら危険信号「向井式」50のパワハラ・チェックリスト
  •     ●「残業禁止」「仕事への助言」はハラスメントか
  •     ●過去の被害を持ち出された時の対応
  •     ●中小企業は書面証拠がない場合が大半、あっても証拠不備

セミナー要項

会期・会場

5月15日(金)13:30~16:30(講義・休憩)


会 場/JMCAホール(日本経営合理化協会4F)
    〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
    TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048


【オンライン同時開催】Zoomミーティングによる開催です

定員

会場定員50名

ご参加費用

会場・オンライン受講ともに、

1名様につき5万5千円(テキスト、消費税など含む)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:谷健太
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「【Zoom配信対応】新・労務対策セミナー 定番トラブル対策+労基法大改正への準備」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2026年5月15日(金) 会場受講(東京)(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 55,000
 名
カートに入れる
2026年5月15日(金) オンラインでのご受講の方(★オンラインセミナー) 55,000
 名
カートに入れる

2026年5月15日(金)

会場受講(東京)(日本経営合理化協会4F JMCAホール)

参加料 55,000円 人数
 名

2026年5月15日(金)

オンラインでのご受講の方(★オンラインセミナー)

参加料 55,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

このセミナーについてのお問い合わせ keyboard_arrow_right