価値を生み出す“高収益経営法”
自動制御機器や計測機器等のメーカーである“株式会社キーエンス”売上9224億円、営業利益率54％。特殊な技術ではないのに、シェアも社員の給与もケタ違いに高い。
同社の付加価値を生み出す経営の工夫には驚かされる。経理から営業・ちょっとした作業にまで、どんな新人でも、すべての企業活動が付加価値を高める働き方に設計されている。
そこで本会では、他では語られるこのない超高収益企業だけが知っている「企業の付加価値を高める」経営の進め方を披露する。
■キーエンス「儲かってしまう高付加価値の秘密」
■競合あふれる市場での「付加価値の作り方と経営ルール」
■営業利益50%超を維持する「高付加価値を実現する儲けのデザイン」
■経済危機のたびに「業績を急拡大させるキーエンスの戦略」
■社員の企業活動すべてを付加価値を各段に上げる仕組み
この考え方を社長が身に付ければ、自社の付加価値を上げるだけではなく、少ない人数で効率的に社員を動かすことができ、これまでにない収益アップも期待できる。
よく考えていただきたい。似たような企業は沢山あるのに、なぜ同社だけが、社員に高額の給与を支給でき、ケタ違いの高収益を得られているのだろうか？
本会にてその秘密を知っていただきたい。
経営コンサルタント
（株）キーエンスにて、企業の生産性を上げ、収益を最大化するための業務システム構築に携わる。その経験から高収益を上げる企業には、高収益に繋がる社員の思考と行動を操る「儲かる構造」が業務に組み込まれていることを発見。キーエンス退社後、「儲かる構造」を導入支援するコンサルティング会社を設立。社員が効率よく稼いでしまう「生産性が高まる」指導には定評がある。メーカー・住宅・整骨院・飲食コールセンター・システム会社など、業種業態に合わせた「生産性の向上策」によって、２ヶ月で6,000万の利益改善、1年で10億円の売上向上など目覚ましい成果を上げている。
セミナー情報
社長よ！社員に高い給与を払い、高い収益額と率を誇れる高収益企業企業となれ
●これを知らないと付加価値を上げられない！キーエンス流「高付加価値の考え方」
●キーエンスに学ぶ「社長として自社の付加価値を高めるための順序と全体像」
●付加価値=儲けの額 ●ビジネスモデルを見直し、収益性を高める戦略視点
●利益を生み出す構造という仕掛け
今のビジネスの収益性や事業モデルを見直したい企業にも経営のヒント満載！
●「キーエンス」が超高収益を上げ続ける5つの秘密
●特殊な技術がなくても付加価値は作れる
●決してニッチというわけではないマーケットにありながら、高収益体質を築ける5つの理由
●営業利益50%超を維持する「高付加価値を実現する儲けのデザイン」と「経営の原理原則」
●入社すぐの若手社員が他社の数倍を稼ぐことができる「高付加価値を利用した営業戦略」
●全社員が高収益へと貢献する「日常業務の中に無駄な思考と動きをなくす組織の仕組み」
●社員の生産性を“科学的”に管理する法とやり方
●高収益・高付加価値を支える「組織のあり方」
●キーエンスの営業部隊の超効率的な1日・1週間・1か月のワークスケジュールを真似よ
●事務スタッフの生産性向上の考え方
●人事制度の生産性と構造
●多くの企業が知らない！「付加価値の高い商品の定義と作り方」
●既存商品は見直せばまだまだ儲かる
●明日から集めよ！収益に直結する「高付加価値４つのニーズ集め」
●超効率的な販売戦略と戦い方
●価格は20％あげただけで、利益は200%増！高くても買ってしまうキーエンス賢い高付加価値戦略
●いま、これをやっている企業は未来に大きく羽ばたく！ ●「キーエンス」が徹底するV字回復戦略
●苦しんでいる企業が多くいるときほど成長のチャンス
●「価値と価格構造の再構築」…など多数
| 会期・会場 |
会期／12月14日（木）10時00分～17時00分 会場／JMCAホール（日本経営合理化協会４F） オンライン受講／Zoomライブ配信
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| ご参加費用 |
受講料／1名様につき５万６千円(税込) （テキスト・消費税、会場のみ昼食含む）
クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：坂上公太 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
価値を生み出す“高収益経営法”
56,000円〜
