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《実学の門2023年11月》事業発展計画書の作り方と来年のキーワード

セミナー クレジットカード決済対応

《実学の門2023年11月》事業発展計画書の作り方と来年のキーワード

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

●事業経営全体を的確に捉え、かつ、 社員の動機付けとして、これほど有効なものは無い!

  人間は誰しも目標があると、それに向かって自然と努力する不思議な生き物です。この特性を経営に生かせるかどうかは社長次第です。
 にも関わらず「計画書を作っていない」という会社が多くあります。または作っていても、誤った使い方をして、世間を騒がせる会社まで出てきました。強い怒りを覚えます。
 同時に計画書は、使い方次第で社長自らを、会社を、社員を、そして関わる人々の人生までも、良くも悪くも、全く変えてしまうほど、有効であることを改めて痛感します。
 そこで今回、永く必然の繁栄に導く計画書の正しい作り方と使い方を、はじめての方にもわかりやすく解説します。

  • ■社長の野望を実現する「事業発展計画書の本質と作り方」
  • ■他の「計画書」との違い
  • ■現業の捉え方と未来設計
  • ■2024年版「事業発展計画書の着眼点とキーワード」
  • ■事業発展計画書を用いた「全社一丸体勢づくりと導き方」

 変化が激しいこの時勢に、社員がバラバラだったら、勝ち目がありません。全社員の一致協力体勢を築くことが、勝利の必須条件です。そのために事業発展計画書があります。

 お教えする体系に沿って、社長の意思、自社の未来を明文化し、内外に力強く示せば、全社員が一丸となって社長が望む方向に動くようになります。

 今、事業発展計画書を作成している会社は、総じて業績好調です。ぜひ後継者、幹部と共に「本物」を体感して下さい。

牟田太陽コンテンツ

 
01

社長の一問一答

牟田太陽オフィシャルサイト限定の特別コンテンツ。社長が直面する様々なお悩み・ご質問に、牟田太陽が一問一答形式で回答する「社長の知恵袋」。

02

Podcast番組「社長業ネクスト」

今、社長が知るべきキーワード、考え方、最新の経営情報を10分で解説。リスナーの皆様からのお悩み相談も実施中。毎週水曜日更新。

03

YouTubeチャンネル

 動画講義「牟田太陽の社長業」を始め、現役経営者、専門家、著名人の講演や音声教材を無料で視聴できる社長専門チャンネル。

04

「後継社長」書籍シリーズ

 自社の永続発展のために後継社長は何を変え、何を守るべきか。“後継実務のイロハ”を完全網羅した、後継者必読のシリーズ。

講師紹介

牟田太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むたたいよう)

 〝社長指導のカリスマ〟牟田 學に事業経営のすべてを伝授された現役の2代目社長。
 大学卒業と同時に、アイルランドで和食レストランを単独創業。異郷の厳しい環境下で「牟田式経営」を実践。社長業の実務を体得しながら、事業の成功をおさめる。
 帰国後、日本経営合理化協会に入協。全国の2000を超えるオーナー社長と親交し、経営実務の研鑽を積む。
 その経験から築き上げられた、骨太の経営思想と、実務重視の指導に定評がある。絶妙な理と情のバランス感覚には、創業者・牟田 學も一目を置く。 現在、再建を任された企業の代表・社主を兼務。
 著書に『「後継者」という生き方』、『後継社長の実務と戦略』他。

セミナー情報

セミナー内容

戦略1.社長が描いた未来が次々実現する「事業発展計画書」とは

なぜ、事業発展計画書を作成している会社は業績が良いのか?

  • ●業績を急回復させた「事業発展計画書の実例」 ●計画書作成の「13大効果」 
  • ●「事業発展計画書」と他の「計画書」の違い ●良い計画書、悪い計画書
  • ●「内部管理のため」の計画になってないか ●「遠くに旗を立てる」社長の役割

戦略2.どういう手順で計画するか?「事業発展計画書の体系と書き方」

この体系に沿って内容を書かなければ、人は理解も実行もできない

  • ●社員が理解しやすく、実行しやすい「事業発展計画書の四大体系と作成手順」
  • ●内外に力強く伝わる「理念、哲学、使命感」の書き方 ●「戦略」=自社の方向性を決める
  • ●「戦術」=この一年間、何をどうするか ●増収増益を実現する「数値目標」の設定
  • ●目的と目標を混同してはならない ●まず「目次」から書く

2024年の環境・状況変化への対応と書き加えるべきキーワード

  • ●経済動向、景気、成長産業の予測と社長の着眼点 ●来年の目標設定「8つの条件」
  • ●差別化・重点化策の急所 ●人件費高騰、天災、採用…来年加えるべき方針と対策

戦略3.経営全体を的確に捉え、誤りない手を打つ「未来設計のやり方」

優れた未来を築くために、いま何をするべきか?を明らかにする

  • ●長期計画は「未来のために、今やるべきこと」を決定するために作る
  • ●自社の未来を描く「長期繁栄のベーシックプラン」の作成
  • ●ベーシックプランで「永い繁栄をねらう五つの柱」を設計する
  • ●現業、主力商品の将来性の見方 ●多角化、М&A、業務提携、FC戦略

戦略4.事業発展計画書を用いた「全社一丸体勢づくりと導き方」

社員の動機づけとして、これほど有効なものは無い

  • ●明文化せず、口だけで社長方針を理解させることは100%不可能
  • ●社長方針が正しく伝わらない理由 ●全社一丸体勢をつくる計画書の上手な活用例
  • ●目標と実績がズレた時の対処 ●計画書に勝るリーダーシップの源泉は存在しない
 

【参加特典】 そのまま使える!『事業発展計画書』サンプル書式集

  • ◎事業発展計画書「目次」「理念」サンプル
  • ◎「事業発展計画表」
  • ◎「資金運用計画」
  • ◎「売上利益計画表」
  • ◎「部門別売上利益計画表」
  • ◎「借入金返済計画」

…など、各種資料を会場にて配布

※会場では好業績企業の「事業発展計画書」(社外秘)の実物も閲覧できます

セミナー要項

会期・会場

令和5年・2023年
【東 京】11月28日(火) ホテルニューオータニ
【仙 台】11月2日(木) ホテルメトロポリタン仙台
【大 阪】11月15日(水) ウェスティンホテル大阪
【名古屋】11月16日(木) マリオットアソシアホテル
【福 岡】11月9日(木) ホテル日航福岡

 

ご参加費用

受講料/58,000円(税込)※テキスト、昼食、喫茶等含む

 

「無門塾」OB生 特別価格

受講料/48,000円(税込)※テキスト、昼食、喫茶等含む
※ご購入時は、通常価格にてご購入手続きを進めてください。
 カード決済の場合は決済後に金額修正、その他のお支払い方法の場合は
 受講料ご請求時に特別価格を適用させていただきます。
 

 

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:木村仁
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「《実学の門2023年11月》事業発展計画書の作り方と来年のキーワード」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2023年11月28日(火) 東京会場(ホテルニューオータニ(東京)) 58,000
 名
開催終了
2023年11月2日(木) 仙台会場(ホテルメトロポリタン仙台) 58,000
 名
開催終了
2023年11月15日(水) 大阪会場(ウェスティンホテル大阪) 58,000
 名
開催終了
2023年11月16日(木) 名古屋会場(名古屋マリオットアソシアホテル) 58,000
 名
開催終了
2023年11月9日(木) 福岡会場(ホテル日航福岡) 58,000
 名
開催終了

2023年11月28日(火)

東京会場(ホテルニューオータニ(東京))

参加料 58,000円 人数
 名

2023年11月2日(木)

仙台会場(ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 58,000円 人数
 名

2023年11月15日(水)

大阪会場(ウェスティンホテル大阪)

参加料 58,000円 人数
 名

2023年11月16日(木)

名古屋会場(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 58,000円 人数
 名

2023年11月9日(木)

福岡会場(ホテル日航福岡)

参加料 58,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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