社長の経営セミナー・本・講演音声・動画ダウンロード・オンライン配信教材・CD&DVD【日本経営合理化協会】

文字の大きさ

ようこそ、ゲスト

閲覧中の商品

《実学の門》令和4年、積極的に社長が業績を上げる手の打ち方

セミナー クレジットカード決済対応

《実学の門》令和4年、積極的に社長が業績を上げる手の打ち方

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

●ポストコロナ時代を勝ち抜く、社長の実務・戦略・戦術を提示―――

 来年は、全員が積極戦略に転じる一年。

 景気は確実に好転する。社長を中心に、積極心を軸に戦略も戦術も、すべてを積極策で推進しなければ、好機は自社のものとならない。同業間でも格差が大きく開く一年となる。

 そこで今回の「実学の門」では、時代の流れを味方に勝ち抜くため、「新年からの経営環境の先見と社長が積極的に業績を上げる手の打ち方」を、様々な企業の成功事例を上げながら、精魂込めてお伝えする。

 成功法が一変したポストコロナ時代、自社の売上利益をいかにして伸展させるか、社長の積極的で的確な手の打ち方こそ、業績繁栄の決め手となる。

 新年にあたり、この一年の流れと対応策を早い時期に考えることが肝心である。この重要なテーマに、社長、後継者、幹部での同行聴講を強くお勧めする。

 

牟田太陽コンテンツ

 
01

Podcast番組「社長業ネクスト」

今、社長が知るべきキーワード、考え方、最新の経営情報を10分で解説。リスナーの皆様からのお悩み相談も実施中。毎週水曜日更新。

02

YouTubeチャンネル

 動画講義「牟田太陽の社長業」を始め、現役経営者、専門家、著名人の講演や音声教材を無料で視聴できる社長専門チャンネル。

03

「後継社長」書籍シリーズ

 自社の永続発展のために後継社長は何を変え、何を守るべきか。“後継実務のイロハ”を完全網羅した、後継者必読のシリーズ。

講師紹介

牟田太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むたたいよう)

 〝社長指導のカリスマ〟牟田 學に事業経営のすべてを伝授された現役の2代目社長。
 大学卒業と同時に、アイルランドで和食レストランを単独創業。異郷の厳しい環境下で「牟田式経営」を実践。社長業の実務を体得しながら、事業の成功をおさめる。
 帰国後、日本経営合理化協会に入協。全国の2000を超えるオーナー社長と親交し、経営実務の研鑽を積む。
 その経験から築き上げられた、骨太の経営思想と、実務重視の指導に定評がある。絶妙な理と情のバランス感覚には、創業者・牟田 學も一目を置く。 現在、再建を任された企業の代表・社主を兼務。
 著書に『「後継者」という生き方』、『後継社長の実務と戦略』他。

セミナー情報

セミナー内容

ポストコロナ時代を勝ち抜く《社長の先見と手の打ち方》

(1)コロナ収束後の日本はどう変わるか?「景気4大指標」の先見

(2)岸田新政権の政策と経営への影響、社長としての着眼の仕方

(3)変わりゆく産業構造と消費スタイル・価値観の捉え方

(4)アメリカ・EU・アジアの動向と日本への波及、社長の対応策

(5)社長が必ず押さえておくべき、法改正・新制度・新ルール…

令和4年、積極的に業績を上げる《社長の短期繁栄戦略》

この一年で大きく成長するための社長としての目のつけどころ

  • ●年初に見直す「社長業8つのチェック」 ●小さくても「もう1つの柱を加える」
  • ●注目のビジネスとトレンド ●これから重視すべき「3つのキーワード」
  • ●気候変動・環境汚染…社会課題をビジネスに変える視点 ●Amazon最新動向

事業全体に、社長はどんな手を打つべきか?新年の重点戦略と打ち手

  • ●儲からなくなった商品、店舗、事業をいつやめるか ●新事業・新商品への着手
  • ●新しい取引先・顧客を得る「売り方の変革」 ●業態転換へのチャレンジ
  • ●海外進出への新機軸 ●万全の資金対策と経理部門への指示の出し方 

先進企業の実践事例に学ぶ《これからの経営のヒント》

今、成功している会社・事業・商品…社長の戦略視点と工夫を一挙紹介

  • ●好調会社・優秀社長の戦略要素 ●「最新テクノロジー」の上手な活用事例 
  • ●D2C・シェアリング・サブスクリプション…新しいビジネスモデルの成功例
  • ●「SDGs・ESG」中小企業の取り組み例 ●先行例にみる「シニア活用」のコツ
  • ●気象・災害・危機への対策実例 ●多角化、多店舗化、体勢の進化、実例と実務戦略 

積極心を軸にした《全社一丸体勢の築き方と人材確保策》

  • ●自ら動く組織の作り方 ●攻めの人事、守りの人事 ●5歳刻みと配置のポイント
  • ●幹部の効果的育成 ●LGBTQ・外国人…多様化対策 ●副業に対する考え方
  • ●会社と社員の幸福を両立させる仕組み ●採用費をムダにしない人材確保策
 

セミナー要項

会期・会場

令和4年・2022年
【東 京】2月24日(木) 経団連会館
【仙 台】2月4日(金) ホテルメトロポリタン仙台
【大 阪】2月15日(火) ウェスティンホテル大阪
【名古屋】2月16日(水) 名古屋マリオットアソシアホテル
【福 岡】2月8日(火) ホテル日航福岡

全日10:00~16:00

ご参加費用

受講料/58,000円(税込)※テキスト、昼食、喫茶等含む

 

「無門塾」現役生・OB生 特別価格

受講料/48,000円(税込)※テキスト、昼食、喫茶等含む
※ご購入時は、通常価格にてご購入手続きを進めてください。
 カード決済の場合は決済後に金額修正、その他のお支払い方法の場合は
 受講料ご請求時に特別価格を適用させていただきます。
 

 

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:奥秋彩
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「《実学の門》令和4年、積極的に社長が業績を上げる手の打ち方」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2022年2月24日(木) 東京会場(経団連会館) 58,000
 名
カートに入れる
2022年2月4日(金) 仙台会場(ホテルメトロポリタン仙台) 58,000
 名
カートに入れる
2022年2月15日(火) 大阪会場(ウェスティンホテル大阪) 58,000
 名
カートに入れる
2022年2月16日(水) 名古屋会場(名古屋マリオットアソシアホテル) 58,000
 名
カートに入れる
2022年2月8日(火) 福岡会場(ホテル日航福岡) 58,000
 名
カートに入れる

2022年2月24日(木)

東京会場(経団連会館)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年2月4日(金)

仙台会場(ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年2月15日(火)

大阪会場(ウェスティンホテル大阪)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年2月16日(水)

名古屋会場(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年2月8日(火)

福岡会場(ホテル日航福岡)

参加料 58,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

このセミナーについてのお問い合わせ keyboard_arrow_right