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商品名
事業発展計画書実例集
著者
牟田 學(日本経営合理化協会 会長)
説明
◎A5変形特注バインダー装丁185×230mm ◎本文総ページ数1,106ページ ◎折込み経営図表50種 ◎ケース入り

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優良企業14社の「社外秘」資料を特別公開

事業発展計画書実例集

牟田 學(日本経営合理化協会 会長)

社外秘にもかかわらず、
特に優秀な14社の事業発展計画書を集めた他に類のない実例集


 社長が自分の事業を繁栄発展させたいと強く願うなら、どんな事よりも威力を発揮するのは「事業発展計画書」を作り、発表し、
社員と一緒になって実現を目指し、お客様開拓をすることです。ただ計画書を作ったとしても、それが単なる数字の羅列であったり、魂が入っていないと、全社一丸体勢とはなりません。
 本書に収録した14社の計画書は、どれも社長の事業の繁栄を願う強い想いが込められています。文章の上手・下手ではありません。
 一番大切なのは、事業経営に対する社長の激しい思い込みがあるかどうか──さらに、各社とも事業を伸ばすためのあらゆる苦心の戦略戦術が実務として書かれているところにご注目いただきたい。

※事業発展計画書の作り方+事業発展計画書実例集のお得なセット割引で販売中!

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商品情報

発刊年
2017
ISBN
書籍 978-4-89101-396-7

◎A5変形特注バインダー装丁185×230mm
◎本文総ページ数1,106ページ
◎折込み経営図表50種
◎ケース入り

商品紹介

まえがき

 社長が、自分の事業を繁栄発展させたいと強く願う場合、どんな事よりも威力を発揮するのは「事業発展計画書」を作り、発表し、社員と一緒になって目指す数値やお客様開拓をすることである。このことは、他の何事にも代えられない、比べられないほどの大事である。

 しかし、この「事業発展計画書」には、社長の個性や独自性が大事である。優れた個性こそ良い計画書となる。
 まず、「理念」「戦略」「戦術」「目標」の4つの体系から成り立っている。明確に4つの体系を捉え書かなければ、良い計画書はできない。

 成長や拡大にも、安定という質を高めることにも、思想と実務がある。そのすべてを社長が描くことだ。しかも実務で描かなければ、良いものは作れない。それを社員が実行する。 

 私は連日の指導と相談の中で、この4つの体系をベストだと会得した。たった、この4つの体系に20年を費やした。

 実際に「事業発展計画書」を作成し、発表すると、すべての人々が積極性を増し、業績を上げることに熱中する。

 「理念」とは、いわゆる「思想であり、哲学」である。企業で働いているすべての人々の幸福、豊かな暮らしの根本的な考え方である。どう生きていくべきかの指針が大事である。そのための人生観、世界観を教えなければ、指針となりにくい。社員はどうすべきか、素直に書く必要がある。一度でも良い、そういう胸に響くようなことを教えれば、生まれ変わる。働き甲斐が出る。

 昨今、話題の多い数々の会社をはじめ、何千社もの社長たちが、塾に入ったり、「実学の門」という集中講義で聴かれて作られた。
 教育も指導も実に難しい。指導先が大きくなると涙が出る。本当に「良かったね」と言いながら、泣くことが多い。売上1億にも満たなかった会社が、100億を達成したり、途轍もなく大きくなって何兆円にもなったよと言われると死んでも良いと想うほど嬉しい。
 命がけで、一生懸命やったから、神がご褒美をくださったと思うことにしている。

 事業経営には、時には偶然もあるが、必然のことが多い。必然的に良くなる為に良い「事業発展計画書」を作成することだ。偶然は二度と起こらない。唯、運が良かったということに、私はしている。社長は「事業発展計画書」を作りなさい。それが一番早い近道だな。

 

 2017年8月

 

牟田 學

 

本書の目次

 ※計画書は社外秘のため、会社を特定できないよう、社名・代表者名などを伏せています。


【実例1】A総合電機
電子機器、高周波機器、工場設備機器などの直販メーカー

   1 我社の経営理念
   2 成長拡大と安定
   3 長期繁栄のベーシックプラン
     経営ビジョン/5本の柱を作る/各分野の戦略・戦術
   4 第36期 経営重点戦略
     重点課題/売上目標
   5 外部環境要因分析
   6 販売促進に関する基本方針
   7 営業に関する基本方針
     営業に関する基本方針/国内営業に関する基本方針/国内営業施策/海外営業に関する基本方針
   8 不具合(クレーム)対応の鉄則
     不具合(クレーム)対応の方針/品質に関する重点課題
   9 研究開発に関する基本方針
     研究開発に関する基本方針/研究開発の重点課題の項目
   10 設計開発に関する基本方針
     設計開発に関する基本方針/設計開発に関する重点課題
   11 生産技術に関する基本方針
     生産技術に関する基本方針/今年の生産技術の重点課題
   12 購買調達に関する基本方針
     購買調達に関する基本方針/購買調達の課題
   13 支援に関する基本方針
     人事・人財採用に関する基本方針/人事・人財採用に関する重点課題/人事・人財採用に関する
     施策/A総合電機百億円達成のための人財計画/財務・総務に関する基本方針
   14 我社の社員の行動指針
     A総合電機の仕事の基本

【実例2】Y燃料
再生燃料油開発・廃油処理、危険物施設メンテナンス

   売上げ目標
   3大重点目標
   部門別方針
   実行計画
   目標を達成するためのしくみ
   魚の骨明るく輝く未来をめざして
   会社の理念
   創業の精神「もったいない」を忘れない
   ご縁の輪をもっと拡げる会社になる
   事業を取り巻く環境の変化と進むべき方向
   基本方針

【実例3】I料亭
料亭、料理旅館、惣菜製造・販売

   理念
   経営7大基本目的
   長期繁栄方針
   会社の長期繁栄計画
   今年度の経営方針
   第46期経営目標
    得意先別売上高分析表
    第46期利益獲得表
   今年度経営実行計画

【実例4】N専門商社
ネジを中心とした商品の販売商社

   計画書主旨
   企業原点
   経営理念・品質方針
   環境理念・環境方針
   社長の理念 永続発展する為には
   増客の戦略
   今期の方針
   心がまえ、全社行動指針
   社員行動指針
   管理者行動指針
   我が社の長期繁栄方針
   300億円までの中長期ビジョン
   第68期事業利益計画表
   第68期経営目標
   5ヶ年の推移
   過去の係数及び出来事
   1日〇〇億円を目指して!!
   今年度の経営実行方針
   営業およびお客様に関する方針
   新規得意先開拓に関する方針
   同業他社との差別化戦略
   商品本部に関する方針
   物流部全体に関する方針
   商品企画部に関する方針
   内部体制に関する方針
   我が社のリスクマネジメント
   TQCに関する方針
   委員会に関する方針
   週休に関して
   事業発展計画の課題達成について
   環境整備について
   ISO9001に関する方針
   ISO14001に関する方針
   ナンバーワンでありがとう
   第68期主要会議・行事予定表
   社外研修受講者リスト
   年間教育訓練計画
   教育訓練体系
   社員誕生日一覧表

【実例5】 U食材
食材卸小売、アパレル事業、料理教室

   私の理念
   序文
   不滅の思想
   不滅の思想・理念に基づく戦略
   戦略に基づく経営方針
   戦略に基づく成長の長期ベーシック計画
   戦略に基づく実行方針
   前期の総括
   今期の展望
   第41期経営計画
   戦略に基づく戦術の展開
   本年度最重要事業
   今年度の個別実行指針
   重点課題
   目標数値
   私の生涯幸福設計書
   戦略財務諸表
   私たちのありたい姿
   私の好きな詩

【実例6】T建設
総合建設業、建物総合管理業

   我社の原点・創業の精神
   強く必要とされる企業・強く必要とされる人になる
   当社の歩み
   中期経営計画策定の目的
   企業理念
   経営ビジョン
   行動指針T建設グループ及び組織図
   第39期経営方針
   第39期─第41期中期計画
   第39期事業部方針

【実例7】S社
各種ホビーの製造販売

   私の夢/価値あるもののために!
   経営理念
   天命・使命・運命
   夢を売る
   第一歩
   事業発展計画ダイジェスト
   事業の基本概念
   S社未来展開概念
   S社ドリーム
   S社があなたに期待すること
   長期繁栄方針
   S社グループの30年計画
   S社世界戦略全図
   事業発展計画と個人計画
   部門別組織編成方針
   今期の出店予定
   短期ベーシックプラン
   長期繁栄ベーシックプラン
   長期事業構想書
   前期経営実績
   売上高推移グラフ
   今期ショールーム店舗販売計画
   利益獲得表
   今期資金繰計画
   会員獲得実績・目標/法務部権利確保実績
   S社グループ社員決意文
   功労社員表彰者
   新入社員/10、20年表彰/任命式
   S社 ONE FOR ALL
   社長からのメッセージ
   エベレット・M・ロジャース
   S社グループのマーケティング/挑戦する№1
   ホビー世界№1で実現できる/新規顧客の創造
   企画力№1/店舗力№1
   店舗目標の達成
   ライバル攻略
   商品・サービスのライフサイクル/心構えがきめる

【実例8】E食品
加工油脂、乳製品の製造加工・販売

   私の経営理念「飛天」
   長期事業発展構想「正正の旗、堂堂の陣」
    第1、企業の道
    第2、企業大方針
    第3、経営目標
    第4、事業方針Ⅰ(商品に関する)
    第5、事業方針Ⅱ(営業に関する)
    第6、事業方針Ⅲ(平成○年度の営業部署別売上高)
    第7、事業方針Ⅳ(生産、工場に関する)
    第8、研究方針
    第9、人事方針
    第10、管理方針
    第11、商品構成の推移
   第57期事業発展計画
    第1、指針「醍醐味(涅槃経が言う極上の味)」
    第2、第57期基本方針
    第3、経営目標
    第4、商品に関する方針
    第5、営業に関する方針
    第6、工場生産に関する方針
   (元気の良い工場をめざして)
    第7、研究開発に関する方針
    第8、内部体制に関する方針
    第9、その他

【実例9】O社
靴下の企画、販売

   【Ⅰ】はじめに 
   【Ⅱ】経営の基本姿勢
    Ⅱ1 本業に徹すること
    Ⅱ2 信用発行はやらない
   【Ⅲ】経営理念
    Ⅲ1 企業理想
    Ⅲ2 企業信条(行動理念)
    Ⅲ3 経営の原点7ヶ条
   【Ⅳ】成長のベーシックプランにもとづく長期繁栄計画
    Ⅳ1 成長の3原則
    Ⅳ2 長期ベーシックプランにもとづく長期繁栄方針概念図
    Ⅳ3 経営ビジョン
    Ⅳ4 5カ年経営計画表
    Ⅳ5 出店戦略
   【Ⅴ】今年度の経営実行方針
    Ⅴ1 第18期経営実績
    Ⅴ2第19、20期経営目標 
    Ⅴ3 O社の従業員が日々考えるべきこと
    Ⅴ4 店舗販売(基本方針)
    Ⅴ5 ネット販売
    Ⅴ6 FC販売
    Ⅴ7 商品部(基本方針)
    Ⅴ8 経理部(基本方針)
    Ⅴ9 総務部(基本方針)
    Ⅴ10 システム部(基本方針)
    Ⅴ11 管理部(基本方針)
   【Ⅵ】O社チェーン実績
    Ⅵ1 売上高推移グラフ
    Ⅵ2 第20期O社チェーン月別売上推移計画表
    Ⅵ3 第20期店舗売上利益計画表
   【Ⅶ】経営資料
    Ⅶ1 3期売上利益計画表
    Ⅶ2 3期財務計画表
    Ⅶ3 2期資金運用計画表
    Ⅶ4 前期要約資金繰実績表
    Ⅶ4 3期経営分析表2
    Ⅶ6 3期比較試算表(貸借対照表)
    Ⅶ7 3期比較試算表(損益計算書)
    Ⅶ8 3期比較変動損益計算書
    Ⅶ9 2期比較科目別推移図(直営店売上)
    Ⅶ10 2期比較科目別推移図(FC店売上)
    Ⅶ11 2期比較科目別推移図(ネット売上)
       5期比較推移図表(ネット売上)
    Ⅶ12 2期比較業績推移図
    Ⅶ13 2期比較損益構成図(限界利益方式)
    Ⅶ14 2期比較損益構成図(財務方式)
    Ⅶ15 2期比較損益分岐点図表
    Ⅶ16 2期主要損益科目図表
   【Ⅷ】フィロソフィーに関する方針
    Ⅷ1 O社におけるリーダーの役割

実例10】Wレストラン
ラーメン、中華料理店の直営およびFC

   第15期事業発展計画書発表にあたって
   第15期経営目標
   我社の未来像
   経営理念
   Wレストランの使命
   人生哲学
   モティベーション
   経営戦略
   今期の人生哲学
   今期のモティベーション
   今期の経営戦略
   組織図
   各部署の経営方針
   全社方針
   店舗に関する方針
   セントラルキッチンに関する方針
   販促宣伝に関する方針
   店舗ソフトメンテに関する方針
   商品開発に関する方針
   バイヤーに関する方針
   総務に関する方針
   業態開発に関する方針
   社長室に関する方針
   経営管理室に関する方針
   経営資料

【実例11】Fガラス製作所
ショーケース等のガラス加工、施工業務

   はじめに(事業発展計画書作成の目的)
   百年企業の実現とFガラス製作所ブランドの確立
   1.私の一番大切にする生き方
   2. 私の経営理念
   3. 私たちの行動指針
   4.当社の目指す方向について
   5.私の20年ビジョン
   6.様々な指標から振り返る2年間
   7.マクロ経済の視点からみる短期の予測
   8. 社員へ期待すること
   9.事業の重要ポイント
   10.経営目標
   11.当社の事業構造全体の方針に関して
   12.ルート(加工卸)の方針
   13.技術営業部の方針
   14.WEBマーケティングの方針
   15.戦略的な商品「〇〇」の技術改良
   16.新分野対応の方針
   17.海外展開への計画
   18. 知的財産(知財)に関する戦略
   19.広報に関する戦略
   20.助成金活用計画について
   21.未来投資に関する方針・・明日のメシの種を探す
   22.生産部(工場)に関する方針
   23.配送業務に関する方針
   24. 第61期 設備投資計画
   25.経営幹部に対する権限委譲と責任の明確化
   26.内部体制の方針
   27.日常業務に関する方針
   28.資産保全(修繕費)に対する方針と販売費・一般管理費のコスト削減に関する方針
   29.品質管理と生産性の向上について
   30.社員教育の方針(人財育成)
   31. 社内の「技能の伝承」OJTの方針
   32.要員計画
   33.人材の採用計画(長期展望)
   34.組織図について
   35.経営幹部からのメッセージ

【実例12】D石油
石油製品の卸および小売り、ホテル他

   策定にあたり
   経営理念
   基本方針
   ビジョン 長期事業発展計画
   長期繁栄のベーシックプラン
   今期の目標
   目標達成の為の各部の方針
    Dグループ各社共通重点方針
    各部の方針
     給油所部に関する方針
     営業部に関する方針
     LPガス部に関する方針
     配送部に関する方針
     総務部に関する方針
     フィットネス事業部に関する方針
     クレーム対応に関する方針
     緊急サービスに関する方針
     会議について
     年計グラフについて
   関連会社の方針
     株式会社D
     Dホテル
     Dカーサービス
    資料
    利益計画
    商品別販売計画
    営業所別販売計画

【実例13】J機械
加工機械の製造販売

   企業理念、経営の原点12ヶ条
   事業発展計画の発表にあたって
   長期経営目標
   ○○年経営目標
   品質目標
   事業発展計画要点
   ○○年経営方針に関する検証
   経営基本方針
   経営基本方針実施要領
   製品開発基本方針
   営業方針
   工場内部体制の基本方針
   総務に関する方針
   各課別業務取組方針
   J機械KOREA事業計画
   提案計画
   人員計画
   教育訓練計画
   ○○年度表彰者

【実例14】B飲食
外食産業

   経営理念…親孝行「人間大好き」
   B飲食の社章5つの誓い
   あなたの3年行動計画
   B飲食の40周年達成に向けて
   経営信条
   綱領
   B飲食グループ目的は
   B飲食グループ目標
   B飲食グループの具体的行動
   安心・安全・衛生
   B飲食グループは、取引業者様と共存共栄
   B飲食グループは地域、社会に貢献します
   B飲食グループ「料理の心」
   B飲食グループは尊敬される日本一の
   外食産業を目指します
   尊敬される役職者指針
   尊敬される従業員指針
   尊敬されるB飲食グループ行動基準
   教育・訓練・躾
   尊敬される為の教育・研修
   ○○年度スローガン
   ○○年度行動計画
   ○○年度目標
   ○○年度商品開発メニュースケジュール
   ○○年度店舗別行動計画
   幹部決意表明
   新入社員目標
   女将さん・支配人制度
   問題発見と問題解決の手法
   問題解決の流れ
   従業員 仕事の目標・個人の目標
   行動計画書の目的と取り扱い
   ○○年度年間スケジュール表

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著者紹介

牟田 學(日本経営合理化協会 会長)

1938年佐賀県生まれ。大学在学中より事業を興し、経営の鬼才を発揮する。卒業後も雇われ社長として倒産寸前の会社を次々と再建。自ら創業した五社の社長・オーナーと数社の役員を兼務。50年の実務体験に裏打ちされた骨太の経営思想と手腕をもとに、「幾代にもわたる事業の繁栄」を情熱的に指導。これまでに、延べ約10万社に及ぶ全国の社長が指導を受けた、社長業「知行合一」の人である。その魅力に、多くの社長が集い、自ら主宰するオーナー社長・会長塾だけでも『実学の門』『地球の会』『無門塾』『花伝の会』『会長倶楽部』など、10以上を数える。1965年、弱冠27歳にして、多くの財界人や専門家のすすめで経営指導機関である、日本経営合理化協会を設立。玉川大学大学院教授などを歴任のほか、画家、著述家などいくつものステージで活躍している。最新刊「社長のいき方」他、著書多数。

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