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商品一覧(62)


62 件中 1~20件を表示しています
承継と相続 おカネの実務

社長がやるべき最後の大仕事─承継と相続〈究極のおカネの実務〉
承継と相続 おカネの実務

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

 大金が動く〈承継と相続〉のおカネの実務は、生前対策の良し悪しで成否が100%決まる。オーナー経営に精通した著者が、会社法・税法の専門家と知恵を結集し、著者だけが提案できる《究極のおカネの実務》を本書で初公開!

 「中小企業でも充分取れる3億~5億の高額退職金」
 「わずか1株で全社を支配する法」
 「種類株を使った自社株の株価引下げ策」
 「少人数私募債の活用で、会社も社長個人もキャッシュリッチに」…
 難しい専門用語は一切なし、多くの実例を示して、あくまでも社長目線でわかりやすく解説。

社員が成長し業績が向上する人事制度

年商3億の5K職場が年商175億円(1部上場)となった原動力!
社員が成長し業績が向上する人事制度

松本順市 (㈱ENTOENTO 代表取締役)

 3店舗の魚屋「5K職場(きつい・危険・汚い・給料安い・休日少ない)」が、わずか16年で、年商175億円(一部上場)となった、画期的な人事制度の仕組みを初公開!
 「社員の定着」→「社員の成長」→「業績向上」→「賃金の上昇」という、経営の好循環を生み出す人事制度のつくり方をわかりやすく解説。 経営者の人事の悩みを100%解消し、社員の不満を限りなくゼロにする──導入会社が「離職率がほぼゼロに」「売上が5倍」「全社員が互いに助け合って成長」「賞与10か月出せた」と絶賛!

先代カリスマを超えて、後継者が最高業績を上げるチームV字経営

創業以来の最高益を達成した後継チームが全国で続出!
先代カリスマを超えて、後継者が最高業績を上げるチームV字経営

酒井 英之 (V字経営研究所 代表取締役)

先代が乗り越えられなかったカベを打ち破り、創業以来の最高業績を達成した後継チームが全国で続出!

 「チームV字経営」は、社長が事業を後継者にバトンタッチするまでの5年~10年の間に、後継者を中心とする若手社員数名でチームを組み、チーム全員で会社が抱える経営課題を短期間に解決して足元を固め、世代交代後も継続的に業績を伸ばす新体勢を築きあげる──
 本書は、凹(へこ)み脱出プランの実践、ビジョン開発など5ステップの経営経験をつむ中で、後継者と次世代幹部を鍛え、経営人財へとたくましく成長してもらう手引書。

創業以来の最高業績を達成した後継チームが全国で続出!
■食品製造メーカーK社 会長
 「チームV字経営で鍛えられた人財がその後、役員や部長となり、後継者の右腕、左腕として活躍、最高業績を更新中です」

■衣料品リフォームK社 会長 
 「後継者と次世代幹部が着実に力を身につけてくれて、業績を伸ばし続けています。これで安心して後を任せられます」

 本書は、社長にとって、やり直しがきかない最も難しい仕事「トップの仕事の承継」をスムーズにし、世代交代後も継続的に業績を伸ばす「チームV字経営」の実践法を初公開!

営業大全 3冊セット

中堅・中小企業の売上を倍増させる営業力強化のバイブル
営業大全 3冊セット

鳥居勝幸 (サイコム・ブレインズ 会長)

 営業力強化のカリスマコンサルタントとして、これまで250社5万人を指導し、中堅・中小企業の売上倍増に貢献してきた著者が、〈時代の変化に対応する必須の戦略〉〈確実に成約率を上げる体系的な新規開拓〉〈取引を深耕・拡大させる課題解決型営業〉など、多くの事例をあげて、経営者から営業パーソンまですぐに実践できて成果が上がる営業の強化策を提示。
 

 【1巻 マネジメント篇】環境の変化に対応できる強い営業組織
 【2巻 新規開拓 篇】属人的な新規営業から体系的営業へ
 【3巻 既存顧客 篇】取引を深耕・拡大させる課題解決型営業

 


一倉定の経営心得

社長のための、まさに経営のバイブル!
一倉定の経営心得

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

 社長に最も重要な「事業の成否を決定づける根本の考え方と手の打ち方」を明快に示唆。
 その温かくも厳しい教えは、魂を激しくゆさぶる、まさに、社長待望の「経営のバイブル」。
 社長だけを対象に35年間、5000社以上を指導した当代随一の経営コンサルタントの600を超える経営至言の中から、104項目を厳選し、簡潔かつ明快な解説を併せて収録。

 すべての至言に明快な解説を併記。軽くて便利な小型新書サイズ。忙しい社長がわずかな時間に「一倉社長学」の骨子を学べます。

「人蕩し術」無能唱元著

思いのままにヒトを虜(とりこ)にする“社長の魅力学”
「人蕩し術」無能唱元著

無能唱元 (唯心円成会主宰)

多くの人の心を引きつけ、自分のことを好きにさせてしまう人蕩術(じんとうじゅつ)の全貌を説いた、異色の成功哲学書。経営者が素晴らしい魅力を身につけるコツについて、人間の5つの本能(生存欲/性欲/好奇心/群居衝動/自己重要感)にそって、一つ一つわかりやすく解説する。

「強運の法則」西田文郎著

世の中の5%の大成功者だけが体得している強運の法則とは何か
「強運の法則」西田文郎著

西田文郎 (㈱サンリ 代表取締役会長)

 数多くの大成功者を生んだ強運開発のカリスマが、一代で大事業を築いた名経営者に共通する【強運をつかむ8つの資質】を体系化。
 これまで一部の限られた経営者だけに伝授してきた〈西田式経営脳力全開プログラム〉を初めて一般公開した書。

「成功の実現」中村天風述

天風ブームを巻き起こした衝撃のロングセラー
「成功の実現」中村天風述

中村天風

なぜ、各界の頂点を極めた人々が「生涯の師」として中村天風師に心服したのか。
「座談の名手」として定評のあった中村天風師の録音テープ71巻の発見を機に、その積極的な「人生成功の哲学」と魅力の全貌を、誰にも分かりやすく、しかも面白くまとめた、まさに社長必読、成功開眼の書。発刊以来、全国の社長から絶賛の声がやまない衝撃のロングセラー!

「君に成功を贈る」中村天風述

魂に直接に語りかけてくる感動の教え54項目…
「君に成功を贈る」中村天風述

中村天風

希望に満ちあふれる若者たちを前に、天風師が熱く、やさしく人生成功の秘訣を解き明かす。人としての本当の生き方、他人への接し方…、魂に直接に語りかけてくる感動の教え54項。

会社を上手に任せる法

<成功する事業承継シリーズ1>会社を譲る経営者のための書
会社を上手に任せる法

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

いかにうまく後継者に会社を任せ、自らの経営者人生を充実させ豊かに送るか。後継者の選び方、育て方、入社後の鍛え方、株式の有利な譲り方、個人資産の築き方…

譲る側のオーナー社長の本音と不安を知り抜いた著者が、多くの実例をあげながら、いまから始めるべき《成功する承継のやり方》、《オーナー社長としての具体的な手の打ち方》を説く。

後継者の鉄則

<成功する事業承継シリーズ1>先代を超える経営手腕と人間づくり
後継者の鉄則

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

これまで380人以上の後継者育成にたずさわった著者が、「会社を絶対につぶさない知恵」「後継者必須の経営実務」「後継者としての人心掌握」「親族と資産管理」など、多くの事例をあげながら、たくましい後継者に成長させる実践ノウハウを、初めてまとめた書。

価値づくり進化経営

値決めの主導権をとる《11の進化策》
価値づくり進化経営

酒井光雄 (ブレインゲイト代表)

もはや「つくる」「売る」だけを磨いても、付加価値は高まらない─
利益を生む《11の進化策》を組み合わせ、既存の儲け方を飛躍的に進化させよ!

 値決めの主導権をにぎり、高収益をあげる「価格の決定権を持つ経営」指導の第一人者が、大手や海外企業に負けない「時代に合わせた、新たな付加価値づくり」を緊急提言。

①【市場の進化】
自社の強みや技術を横展開して、成長市場でシェアを伸ばす
②【顧客の進化】
「子供用→大人用」「自家需要→ギフト需要」など、顧客の需要を転換・多様化
③【意味の進化】
既存製品に、時代が求める新たな「用途・役割」を付加する
④【製品の進化】
自社の戦略を阻害する要素を取り除き、ロングセラー商品に育てる
⑤【価格の進化】
適正利益の出る新価格の設定法
⑥【ブランドの進化】
下請けから脱し、大手から指名受注を獲得する「B2Bのブランド戦略」
⑦【サービスの進化】
モノにサービスを付加して、事業価値を飛躍的に高める
⑧【課金方法の進化】
17通りの課金方法を組み合わせて確実に収益を確保する
⑨【販路の進化】
〝ジャパンブランド〟を武器に、独自商品で世界トップシェアをとる
⑩【販売方法の進化】
値決めの主導権をにぎる「モノを売る前の準備」と「売った後の対応」
⑪【コミュニケーションの進化】
超ごひいき客をつくる双方向コミュニケーション

 …圧倒的に進化している企業が実践する【11の進化策】のプロセスと経営のポイントを明示し、一貫した戦略にまとめ上げる法を、豊富な事例と共にわかりやすく説く注目の書。

成功への実践

中村天風師の教えを実践・体得する《究極の成功書》
成功への実践

尾身幸次 (天風会最高顧問・元財務大臣)

 著者は中村天風師のご葬儀で、若手代表として棺(ひつぎ)をかついだ一人。28歳のとき結核に倒れ、絶望の淵に立つ中で天風師に出会い「病を治して人生を立て直すにはこの道しかない」とその日に天風会に入会。以来53年間、一日も欠かさず、天風師の教えを忠実に実践し、自らの運命を力強く切り拓いてきた著者(天風会最高顧問・元財務大臣)が、天風哲学を人生に仕事に活かしきる要諦を説き明かす。

中村天風 成功手帳 2017年版

中村天風師の珠玉の成功金言、至言177語を収録!
中村天風 成功手帳 2017年版

中村天風

元気が出る手帳、とご愛用、社用、贈答に大好評。中村天風師の珠玉の金言・至言177語を365日持ち歩ける手帳に収録。年々ご愛用者が増え続ける、話題の成功ダイアリー。


ビニール版・差し替え版ともに2冊までは、送料250円メール便でお送りします。

30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み

メーカー・建設・住宅販売・流通・サービス…今ない需要を創造して長期的収益をもたらす【最強の売りモノ】づくり
30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み

梅澤 伸嘉

 日本一多くの長寿ヒットを生み出してきたカリスマが、大ヒットして、かつ30年売れ続ける「最強の売りモノづくり」のノウハウを公開。著者50年の経験から体系化した「消費者の深層心理から潜在ニーズを発掘し、新しい市場を生み出す」世界初の手法によって、

 ・強力な自主商品で下請けを脱却した建設工事会社
 ・売り込まなくても大手ホテルから引き合いが絶えない
  食品加工メーカー
 ・驚異的なリピート率の独自商品で500億企業に成長した
  健康食品通販


 …など、販売力がなくても高利益率で成長を続ける中小企業が続出。発刊たちまち大反響の書!


■ 梅澤メソッドによって生み出された商品の一例

《著者自身が手がけたロングセラーの数々》
・男性用洗髪剤「サンスター トニックシャンプー」
      1968年発売(48年間トップシェア)
・皮膚用虫除け剤「スキンガード」1974年発売(42年間〃)
・スニーカー洗剤「ズックリン」1978年発売(38年間〃)
・風呂釜洗浄剤「ジャバ」1981年発売(35年間〃)
・カビ取りスプレー「カビキラー」1982年発売(34年間〃)
・天ぷら油処理剤「固めるテンプル」1983年発売(33年間〃)

《著者が開発指導をしたシェア№1商品の数々》
・アルマン「禁煙パイポ」1984年発売
・小林製薬「杜仲茶シリーズ」2003年〃
・シヤチハタ「おなまえスタンプ」2000年〃
・イミュ「塗るつけまつげ」2001年〃
・ハウス食品「ウコンの力」2004年〃
・ワコール「スタイルアップパンツ」2005年〃
・明治「プロビオヨーグルトR─1」2009年〃
・バンダイナムコ「釣りスピリッツ」2012年〃
                      …ほか多数

人が育って儲かる環境整備

今村式〈環境整備〉こそ最強の社員教育法
人が育って儲かる環境整備

今村 暁  (日本そうじ協会 理事長)

  飲食・サービス・建設・メーカー・病院・金融機関・IT企業…導入100社以上の業績が急伸! 注目の〈掃除から始める今村式環境整備のやり方〉全ノウハウを初公開。
 全員で楽しく取り組む〈徹底した掃除活動〉が、働く人の仕事に対する姿勢を根底から変え、【規律ある強い職場】【お客様に信頼される社風】を定着させる。「なんだ、掃除か」とあなどれない、驚くべき「経済的効果」「時間的効果」「精神的効果」「対人的効果」「肉体的効果」を解き明かす、中小企業経営者〈必読の書〉

アジアで儲けるには経営の発想を変えよ

中小企業が小資金・低リスクでアジアで稼ぐための指南書
アジアで儲けるには経営の発想を変えよ

山田太郎

メーカー・商社・卸・建設・ホテル・不動産・飲食・小売・運輸…
あらゆる業種にチャンスあり!

2015年末のASEAN経済統合後、東南アジアが巨大市場へ。近未来にどの地域が市場として期待できるか、商売がやりやすいか、カントリーリスクが少ないか…アジアで儲けるための経営の重要ポイントを多くの事例で説く。さらに、東南アジア経済を牛耳っている華僑中国人と上手に商売する秘訣…人間関係、カネ、商談・交渉マニュアルを解説。中小企業が小資金でアジアで稼ぐための待望の指南書。

社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営

最小の人件費で最大の利益をあげる〝佐藤式 人件費コントロール〟
社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営

佐藤 肇 (スター精密 代表取締役会長)

■本書を推薦します
スズキ会長 鈴木修氏「景気に関係なく、自助努力だけで利益を生み出す法」
ファナック社長 稲葉善治氏「人件費を抜本的に革新する書」


 人手不足・賃上げ圧力が急速に強まるなか、安易な賃上げや増員はたちまち収益を圧迫し、企業体力を一挙に弱めかねない。

 中小企業の賃金は「少ない原資を、少ない人数で分ける」のが鉄則であり、小さなパイを大勢で取り合えば、社員の待遇改善など望むべくもない。

 社長は「最小の人件費で最大の利益を稼ぎ出し、同時に、社員の処遇を高めてさらなる増益に結びつける」ために、「固定費としての総人件費の抑制」「社員一人当たりの人件費の引き上げ」を矛盾なく両立させながら、全体の事業計画とリンクさせて、総人件費をコントロールしなければならない。

 本書は、どんな経営環境でも社員の給料を計画的に上げ続け、同時に高収益を叩き出す〝財務のカリスマ社長〟が、小さな町工場を社員700名の東証一部上場企業へと育て上げるなかで実践してきた、「佐藤式人件費コントロール」を公開。減収局面でも増益する「人件費の変動費化」、最小の人件費で最大の利益を稼ぐ「社員数の適正化」「労働生産性の向上策」など、早急に改善すべき人件費の抜本課題を、導入各社の成功実例を豊富にまじえ、12ステップのヒナ型実習で分かりやすく解説した注目の書。

値決め経営

儲けの9割は値決めで決まる
値決め経営

西田順生 (西田経営技術士事務所 代表取締役)

本当に儲かっている5%の会社の<値決めの仕組み>を初公開!

 「値決め」は経営の根幹、儲かっている会社には、必ず値決めのルールと仕組みがある。
 粗利2倍は当たり前、利益を飛躍的に伸ばす収益改善コンサルタントの著者が、“原価と値決め”にメスを入れ、短期間に利益を倍増させる経営ノウハウを初めて公開。

 「儲かっている会社の原価の出し方」「ウラの売価の6条件」「上手な値上げ交渉」「価格転嫁」「赤字で売って儲けるワザ」「コストダウンよりも利益意識」… 

 これまで限定された指導先だけに導入されていた「収益改善プログラム」の全貌を、事例会社をあげて、わかりやすく解説。

  巻末に、そのまま使えるフォーマット7点を添付。

「盛大な人生」中村天風述

天風シリーズ第2弾。成功継続の書!
「盛大な人生」中村天風述

中村天風

人間の四つの欲と正しい扱い方、運命の支配法、万能力をひきだす安定坐打法、事業大成「十牛訓」の教えなど「繰り返し成功する強い生き方」を明快に説く「成功継続の書」


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