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セミナー名
「第32期生」後継社長塾
講師
井上和弘 氏
アイ・シー・オーコンサルティング会長
牟田 學 氏
日本経営合理化協会 会長
概要
事業をよく後継し、維持し、それを土台に発展させていく者を育てるには、後継する人間そのものを鍛え、経営の思想から手腕までを教え、繁栄への知恵や判断力や成功失敗の経験を伝え、世の動向・有望産業の台頭を知らせ、一方では、先代の敬い方や報告の仕方に至るまで、処世の大道を実務で徹底的に、集中的に身につけさせねばならない。 それを一年かけ、身体にしみ込むまで個別で指導していくのが、この「後継社長塾」である。

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「第32期生」後継社長塾

第32期 後継社長塾は満席となりました。
キャンセル待ち、第33期のご予約はお電話にて受付しております。
詳しくは担当:木村・奥秋(TEL 03-3293-0041)までご連絡下さい

 

 

後継社長塾・卒業生の声
 

  後継社長に手腕が無いと、先代がどんなに素晴らしい事業や巨富を築いても、それを二代、三代にわたって伝えていくことはできない。

 今日、事業をよく後継し、維持し、それを土台に発展させていくことは、創業より至難な時代である。

 これからは、後継する人間そのものを鍛え、経営の思想から手腕までを教え、繁栄への知恵や判断力や成功失敗の経験を伝え、世の動向・有望産業の台頭を知らせ、一方では、先代の敬い方や報告の仕方に至るまで、処世の大道を実務で徹底的に、集中的に身につけさせねばならない。

 それを一年かけ、身体にしみ込むまで個別で指導していくのが、この「後継社長塾」である。

  

会期:平成31年4月~平成32年3月(全12コース)

 
本塾の狙い

I.後継者自身の強さ、経営手腕の練磨

◎参加者の性格・経歴・タイプに合わせ、毎回の課題提出に加え個人面談を徹底して実施。
 井上塾長が責任をもって期待通りの“次期社長”に鍛え上げます。

II.本物の帝王道、指導者にふさわしい人格の涵養

III.後継者が経営のやり易い「バトンタッチ体制」事前整備

◎二代目が苦手とする人間関係、特に、先代の番頭や古参幹部との付き合い方から、
 次の時代の組織 固め、取引先・金融機関との交渉まで、実例豊富に指導。

IV.腹を割って経営を語り合える仲間・師・人脈づくり、
 頼れる専門家との太いパイプづくり

◎本塾内での発表・資料・相談は、一切が部外秘。本音で語り、しのぎ合う仲間づくり、
 社員や取引先に も相談できない経営の悩みを、一流専門家がズバリ解決。

V.5年後、10年後の経営舵取り『長期経営構想書』の作成

◎現状認識→「長期経営構想書」作成実習

我社の特徴・社風、経営環境の変化、理念、B/S・P/L・財務分析、販売現状認識、資金調達、商品力 ・技術力・新事業、管理体勢、人事労務方針、資本の継承……

VI.成功した二代目・先輩事業家を囲み実務ノウハウ直伝

 

講師紹介

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

 二世経営者指導歴46年。“獅子の如く逞しき後継者の育成”を使命に、常に己の全精魂・全指導力を情熱と執念をもって傾注。

 後継社長塾の塾長として、井上流二枚腰経営の修羅場を教え込み、数多くの実戦派後継者を世に輩出した実力コンサルタント。

 氏独自の、社長としての哲学、目標、ロマンの持ち方、帝王学、事業手腕の磨き方、人脈作り、事業引き継ぎ、右腕の育て方に加え、実務としての商品、売り方、組織、人事、財務への手の打ち方は、これまで200余社に導入実施。気鋭みなぎる後継者の育成はもちろん、顧問指導で株式上場・公開を手掛ける。

 昭和17年生まれ。早稲田大卆、伊・フローレンス大留学。

 著書に、最新刊「後継者の鉄則」はじめ、「儲かるようにすべてを変える」「稼ぐ商品・サービスづくり」「カネ回りのよい経営」「会社を上手に任せる法」などがある。

牟田 學 (日本経営合理化協会 会長)

「事業を10倍に伸ばす」という社長の夢を実現させるため、無門塾、花伝の会、地球の会はじめ15の経営塾を主宰。

 その骨太の経営思想から実践の経営技術まで、事業繁栄の要諦を45年にわたり指導。大学在学中より事業を興し、現在、自ら創業や再建を任された五社の社長・社主を兼務する。

 主な著書「社長業のすすめ方」「社長の売上戦略」「オーナー社長業」「打つ手は無限」他多数。

セミナー内容

■年間スケジュール ※日程は予定です。確定スケジュール、会場詳細は追ってご連絡させていただきます。

【第1コース】:2019年4月17日(水)・18日(木) 1泊2日 都内ホテル

■『先代から何を学び、何を引き継ぐか』

●後継社長に求められるもの ・バトンタッチの成功鉄則
●社長としての8大実務 ・自社の強み弱み分析 ・社長の哲学と理念

【第2コース】:5月15日(水)・16日(木) 1泊2日 都内ホテル

■『事業を伸ばす経営手腕、儲ける能力、稼ぐ技術の体得』

●先代のやり方を踏襲し、後継者の個性で発展させるには
●見込事業と受注事業の鉄則 ・事業の柱 ・「たたむ」「削る」「変える」

【第3コース】:6月12日(水)・13日(木) 1泊2日 都内ホテル

■『社長の数字の読み方、使い方、経営計画への活かし方』

●社長の決算書の読み方 ・自社の現状分析、実態の把握
●数字に裏付られた経営計画 ・絶対に会社を潰さない財務体質の要所

画像:井上和弘塾長の熱のこもった指導が続く

【第4コース】:7月10日(水)・11日(木) 1泊2日 都内ホテル

■『後継社長の資金調達、銀行対策の実務』

●「資金繰りは販売管理」 ・公的融資、直接調達、助成金の組み合わせ
●銀行借入、格付、金利、担保、保証、返済の基本 ・取引銀行の選び方

【第5コース】:8月20日(火)・21日(水) 1泊2日 都内ホテル

■『同族経営のすすめ方、企業体質改善の実務手順』

●経営安定の土台づくり・腹心の選び方、育て方・井上流「二枚腰経営」
●同族経営の株式対策・企業法務・強い体質を築く「回転率経営」のやり方

【第6コース】:9月18日(水)・19日(木) 1泊2日 京都開催

■『自社の“売りモノ”を磨く新商品、新事業、新サービスの開発』

●「商品力」を磨く実務 ・有望市場の読み方と商品開発の原則
●既存事業の前と後を開発せよ ・新事業進出の7大条件

【第7コース】:10月16日(水)・17日(木) 1泊2日 都内ホテル

■『人の用い方、組織づくりとシステム化』

●次代の右腕のつくり方 ・古参幹部の扱い方 ・従業員の目とリーダーシップ
●組織づくり8つの要所 ・労務方針、評価、賃金 ・人件費負担を減らす手

【第8コース】:11月13日(水)・14日(木) 1泊2日 岐阜開催

■『自社の事業を支えるマーケティング戦略の立て方』

●市場、商品構成、価格政策 ・固定客化の仕掛け
●営業マン強化法・販促イベント ・見込み客の絞込み、ブランディングの基本

【第9コース】:12月11日(水)・12日(木) 1泊2日 都内ホテル

■『社内管理を徹底させるマネジメントとコミュニケーション』

●管理会計、業績先行管理のやり方 ・経営会議の効果的な開き方
●企業の「気温・体温・体格・体質」 ・井上式「後継社長のコミュニケーション術」

【第10コース】:2020年1月15日(水)・16日(木) 1泊2日 都内ホテル

■『繁栄を築く経営戦略の立て方、長期経営構想書の作り方』

●5年、10年、100年単位の事業構想 ・自社が勝ち続ける「シナリオ作り」
●現状、あるべき姿、計数目標、重点政策 ・市場、商品、販売、財務、組織、社風…

【第11コース】:2月18日(火)・19日(水)・20日(木) 2泊3日 都内ホテル

■『経営バランス感覚の体得』MG(マネジメントゲーム)実習合宿

●事業構想、生産計画、販売戦略、財務体質…
社長の視点で経営全体をシミュレーション

画像:株主総会、債権者集会の本番さながらの体験

【第12コース】:3月11日(水)・12日(木)・13日(金) 2泊3日 都内ホテル

■『先代が苦心して築いた“財産、事業”を守り伝える』

●創業と守成 ・譲る者の心、継ぐ者の志 ・親の花道 ・経営法務の実戦
●自社株、土地、預金…相続税対策 ・安定支配を築く「争族」対策

画像:塾長・熟成同士、障害の永い交流が続く・・・

卒業生の声


『社会そして会社の発展の為に、
必ず成し遂げる努力をしないといけないと自覚しました。』
【28期卒業生】 株式会社はしだ 橋田真樹氏
今振り返るとあっという間の一年間でした。この一年が今後私の人生において、大変価値のある一年であり、転機になりました。入社して数年間は、学ぶことを忘れ…………


『人生でダントツNo.1の価値ある時間でした。』
【28期卒業生】 熊本日産自動車(株) 古荘雅教氏
研修前に先生の御本をはじめて読み、研修初日にはじめて先生にお会いした時、ご縁ができた喜び以上に、「この研修に申し込んでいなかったらどうなっていたのか!…………


『社長業を行っていく上で、多くの指針を得ることが出来ました。』
【27期卒業生】 株式会社グランバー東京ラスク 大川浩嗣氏
今後の後継者ならびに、社長業を行っていく上で多くの指針を得ることが出来、大変感謝しております。以下、先生のセミナーで学ばせて頂きました…………


『自社の現状や将来について、自分の頭で考え直すことができました。』
【27期卒業生】 松本徽章工業株式会社 松本彰一郎氏
振り返れば、この1年間はあっと言う間に過ぎ去ってしまったなと感慨深いです。宿泊での勉強会は、最初は日常業務のほうも圧迫してしまい、戸惑ってばかりおり…………

『贅肉をそぎ落とし、筋肉をつける準備をしていきます。』
【27期卒業生】 株式会社フライングガーデン 野沢卓史氏
第27期後継社長塾を受講させて頂き、特に勉強になった事、印象に残った事を2つ挙げさせて頂きます。1つ目は、経営者としてのモノの見方を学んだ事…………


【26期卒業生】 株式会社江口組 江口充氏
こちらは動画(卒業生の声)になります。


【26期卒業生】 株式会社フジキン 荒金賢治氏
こちらは動画(卒業生の声)になります。


『この一年間は無我夢中でした』
【25期卒業生】 株式会社マツカワヤ 橋本有市氏
初めは、長い一年間が始まったと思っていましたが、本当にあっという間でした。思い起こせば、「後継社長塾」との出会いは、社長塾OBのお父様からのおすすめでした。当初私は…………


『物事を見抜く術を数多く授かったことを実感致しております』
【25期卒業生】 株式会社武田商事 前田利実氏
この一年、物事を見抜く術を数多く授かったことを実感致しております。本来は歳を重ねるほどに、大局的に物事を見るべきところでしょうが、私の場合、固定観念に支配され…………


『自社の財務内容を初めて把握でき、自社の問題点、長所も見えてきました』
【25期卒業生】 株式会社マルカン 佐々木謙一氏
井上先生の塾で勉強になったこと、その1つは面積グラフです。この面積グラフという考え方は、私にとって衝撃的でした。まず、私は自社の決算書をこの塾に入る前まで…………


『井上塾長と出会い、強い経営者となれると確信しております』
【24期卒業生】 近代ホーム株式会社 松本典朗氏
私はなによりも数字に強くなりたい。数字に基づく経営判断をしたい。これが『後継社長塾』に参加させていただいたきっかけです。創業者の父から事業継承しすでに3年目になりました。仕事を…………


『知る・覚える事の楽しさも合わせて教えていただきました』
【24期卒業生】 株式会社伊澤技術研究所 伊澤鑑順氏
思い起こせば入塾直後の私はB/S、P/Lの存在すら知らない人間で只々物を作る事しか考えておらず、また会社を継ぐという事の重大さを、株の件も含めて、深く考えていませんでした。初めて…………


『経営者と成るべく存在している自覚が芽生え、気持ちの変化を実感しました』
【24期卒業生】 株式会社サン・エキスプレス 田中洋生氏
井上塾長の著書『後継者の鉄則』の普通ではない値段に興味を覚え、購入したことが、この後継社長塾への最初の一歩でした。読み始めると、重々しい雰囲気と堅い内容への…………


『毎日勉強しながら知行合一が実践できるよう行動していきたいと思います』
【24期卒業生】 株式会社サンプランニングス 酒井泰一氏
今、約一年前の入塾前の自分を振り返ってみると、自分のものの考え方、日々の仕事への取り組み方、社員の前での振舞い方など一年前とは大きく変化していることに驚いています。…………


『自分の姿を理解することは刺激的であり、後継塾の魅力の一つであると実感しています』
【24期卒業生】 株式会社イシヅカ 石塚竜夫氏
私は弊社社長から強く勧められ、後継社長塾に参加することになりました。社長は自らの経験から「社長・経営者としての学びを得るだけでなく、同窓の友人からも刺激を得られる…………


『実際の経営の中で実践していくことが大切なことであると認識しております』
【24期卒業生】  富士鋼機株式会社 永井透氏
井上先生との出会いで経営の分野における素晴らしい師匠をもてたことはとてもありがたいことだと感じています。初めに先生に相談に行った際に、私の考え方の甘さから…………

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セミナー要項

ご参加資格

将来の社長候補者、社長になられて間もない方、会社の仕組み、自社の経営にひと通り理解のある方(自社での実務経験2年以上)

会期・会場

20194月~20203
※日程は予定です。

【第1コース】
 2019417日(水)・18日(木) 12日 会場・宿泊:都内ホテル

【第2コース】
 515日(水)・16日(木)  12日 会場・宿泊:都内ホテル

【第3コース】
 612日(水)・13日(木)  12日 会場・宿泊:都内ホテル

【第4コース】
 710日(水)・11日(木)  12日 会場・宿泊:都内ホテル

【第5コース】
 820日(火)・21日(水)  12日 会場・宿泊:都内ホテル

【第6コース】
 918日(水)・19日(木)  12日 会場・宿泊:★京都開催(予定)

【第7コース】
 1016日(水)・17日(木) 12日 会場・宿泊:都内ホテル

【第8コース】
 1113日(水)・14日(木) 12日 会場・宿泊:★岐阜開催(予定)

【第9コース】
 1211日(水)・12日(木) 12日 会場・宿泊:都内ホテル

【第10コース】
 2020115日(水)・16日(木) 12日 会場・宿泊:都内ホテル

【第11コース】
 218日(火)・19日(水)・20日(木) 23日 会場・宿泊:都内ホテル

【第12コース】
 311日(水)・12日(木)・13日(金) 23日 会場・宿泊:都内ホテル

定員

24名限定
本塾は単なる講演会ではなく、年間を通じての具体的な経営指導、個別課題提出、コンサルティング実施見学などを行なうことを旨としています。塾の運営上、少数同一メンバーでの定員制とさせていただきます。

ご参加費用

254万円(税込)
(年間12コース、26日間の研修費、宿泊ホテル代、
テキスト代、食事代、実習教材、個別指導など含む)

※分割でのお支払いも可能です。ご相談下さい。

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:木村・奥秋
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから

お申込み

開催日時 参加料 人数 お申込み
2019年4月17日(水) ~
2020年3月13日(金)

募集を終了いたしました

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