年末賞与と評価の決め方・賃金上昇への対応策
「これ以上、世間の賃上げムードには付き合いきれない。しかし、賃金を上げなければ、人が採れず、今いる社員も辞めていく…」
今、多くの経営者が、この問題に頭を抱えています。賃金上昇はこの先も落ち着くことはなく、むしろ今よりも厳しくなります。
特に、物価上昇が続き、最低賃金が過去最高を更新する局面での「年末賞与の払い方」は、極めて重要です。払い方ひとつで、社員の士気を高めることにもなれば、反対に社員の士気を下げ、最悪の場合、離職に繋がるからです。そこで本会では、
…など、年末賞与の決定実務に加え、止まらない賃金上昇への打ち手、評価制度の導入法を指導します。
たとえ高い給料は払えなくても、「正当に評価してくれている」と社員が実感できれば、自ら意欲的によく働き、離職は減ります。
「離職が増えた」「賃上げが追いつかない」と感じる社長は積極的にご参加ください。解決策をくわしくお話します。
賃金管理研究所 所長 大槻 幸雄
自社の悩み、課題を気軽に相談できる
本講座の特長は、会場内に「無料の個別相談ブース」を開設していることです。
講義ではお伝え出来ない、個別のお悩みにお答えさせていただいております。
ちょっとした賃金の質問から、給料制度の見直し、同業界の動向まで、賃金管理研究所の研究員が現場の実態を交えお答えします。
賃金管理研究所 所長
「成長企業の給料の決め方は、責任等級制以外に無い」との信念で、我が国屈指の賃金指導機関を所長として率いる。
年功的要素の強い製造業、歩合要素の強い販売業、資格社会の典型の医療業、多店舗展開のサービス業など、あらゆる業種の賃金管理に精通。社長を賃金の悩みから解放する賃金指導の第一人者。
証券会社在籍中の95年、東京大学大学院修了。98年、賃金管理研究所に入所。2020年9月、弥富拓海氏に代わり、３代目の所長に就任。
上場企業から非上場の同族企業まで業種業態を問わず、300社近くを指導。
払い方次第で、社員の《士気向上》と《離職防止》となる
《額より納得感》限られた原資を有効活用する方法
ヒナ型配布 社員の納得感を格段に上げる具体手法を指導
明日からすぐ使える各種評価シートを配布
社長は、早急に対策しないと大変なことになる
制度を整えれば、人手不足・採用難とは無縁となる
| 会期・会場 |
東京・オンライン／11月11日（水）10：00～16：30
【大阪】 【オンライン】 ※開催前日に、ご記入のメールアドレス宛に受講用URLを送付いたします。 |
|---|---|
| ご参加費用 |
1名につき、65,000円 クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：濱中大輝 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
| 注意事項 | ※賃金管理研究所の会員様で「緑色の券」「黄色の券」をご利用の場合はお申込の際に備考欄にご記入ください。 |
年末賞与と評価の決め方・賃金上昇への対応策
65,000円〜
