社長の経営セミナー・本・CD&DVD【日本経営合理化協会】

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【第6期】幹部塾(2021年3月スタート)

●幹部としての経営スキルを身につけろ!

 経営のことがわかっている幹部がいるだけで社長の「あれもしたい」「これもしたい」が次々と実現する。

 本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る幹部の実務」「未来を作る幹部の実務」自社の「足りないところを補う幹部の実務」という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座である。

 幹部としての心構え、経営の原理原則、組織の動かし方、数字の読み方、部下の育成から、社長への報告に至るまで、実務に落とし込んだ形で、徹底的に伝授する。

 毎回、経営のスペシャリストを招聘し、幹部として必要な技術が身につく幹部育成プログラムです。管理職から脱し、経営幹部として意識と行動が変わるよう設計されています。

 幹部をどう教育するかで、社長の働き方が変わります。

講師紹介

畑 喜美夫

ボトムアップパーソンズ協会 代表理事

畑 喜美夫 (はたきみお)

 元・U-20日本代表。選手主体のボトムアップ理論を使い、無名サッカーチームを全国制覇に導いた名将。社員の可能性と積極性を引き出す「育成の極意」を伝授。 ...

セミナー情報

作間信司

塾長/日本経営合理化協会 専務理事

作間信司 (さくましんじ)

 昭和59 年(1984 年)入協。以来34年間2,000 社以上のオーナー企業の幹部と親密な関係を築く。
 (故)一倉定先生の経営計画作成合宿を10 年担当。佐藤肇先生の『 長期経営計画』作成合宿の実習指導、弊会会長牟田 學の「花伝の会」「地球の会」など、講師として、事業発展計画の作成指導、経営戦略立案の相談に従事。
 社長と幹部の間に入り、双方の相談を受けることも数多く、社長の悩み、幹部の不安に精通するとともに、経営手腕の養成・未来の戦略策定、会社数字のコンサルティングで定評。 ...

セミナー情報

セミナー内容

全6講で「守る・つくる・攻める」幹部に鍛える特別プログラム

弊会会長 牟田 學より皆様へ

 この度は、幹部塾にご関心をお寄せいただきありがとうございます。年商10億円ぐらいの会社は、大体社長1人の手腕でうまくいきます。30億円くらいから、幹部と一緒に経営をやっていく。50億、100億、1,000億円となると、社長は、これからどういう商売がいいかとか、どういう分野が儲かるかと、黙って政治的に研究したりできるよう実務的なことを任せられる幹部を育てておくことが大切です。

 伸び悩んでいる会社の幹部に会うと、実に有能そうに見えるが、残念ながら、絶望的な、共通した欠点を持っています。
 それは長い間、命令をもらって処理をするだけに時間を費やしてきたという欠点です。頭はいい。処理能力は優れているが、しかし、指導者ではないのです。

 こういう残念な出来事を回避いただくため、幹部自身が考える習慣をつけ、部下を動かす、真の指導者に育て上げるのが、この幹部塾です。

 第1講  幹部業の原理原則
社長が求める幹部へのマインドセット

●幹部とは、何をする人か? ●社長の仕事と幹部の役割とは 
●事業を「守る・つくる・攻める」幹部の行動原則 ●「成長拡大」と「安定」
●幹部よ 経営者マインドを持て ●社長が期待していることは何か? 

 

 第2講  幹部の責任
経営スキルを高め、社長の考えを事前に察知する

●社長の考えを事前に察知するための基礎となる“経営知識”を伝授
●経営数字の読み方 ●管理会計・販売・業績管理 ●部門横断のポイント
●生産、店舗、マーケティング…セイコーを蘇らせた“三位一体”の戦略とは


ゲスト講師 梅本 宏彦 氏 (元・セイコーウオッチ 代表取締役副社長兼COO)

 

 第3講  業績を上げる
幹部として、会社の儲ける力を最大化させる

●キリンビール、ホンダ…伝説の幹部たちはどのように繁栄を築いたのか?
●本田宗一郎から直接教わったモノづくり哲学 ●創造力と革新力
●《キリンの大逆転!》負けグセがついたチームを常勝軍団に変えた実務


ゲスト講師 小林 三郎 氏 (元・本田技研工業 経営企画部長)

      田村 潤 氏 (元・キリンビール 副社長)

 

前期で学んだことを実務に落とし込む!「JMCA幹部塾 中間レポート」実施 

 

 第4講  組織をまとめる
8割の「普通の社員」を「できる社員」に変える

●誰がやっても同じ成果を得る“行動科学マネジメント”の実践
●今どきの若手社員を動かせないワケ ●「具体的な指示」4つの条件
●無名サッカーチームを日本一に導いた「ボトムアップ式・組織のつくり方」


ゲスト講師 石田 淳 氏 (行動科学マネジメント研究所 所長)

      畑 喜美夫 氏 (ボトムアップパーソンズ協会 理事)

 

 第5講  事業構想力
社長の野望を次々と実現する幹部の仕事術

●孫社長の新事業選択「10条件」 ●未来事業のつくり方と成功ポイント
●年収1億円の名番頭・山下氏に学ぶ!稼ぐNo.2の実務と心得
●社長の自由な時間をつくりだす幹部の「既存事業の守り方」 


ゲスト講師 三木 雄信 氏 (ソフトバンク 元社長室 室長)※交渉中

        山下 誠司 氏 (アースホールディングス 取締役)

 

 第6講  社長を支える幹部
現役経営者が語る!社長が求める「幹部の3大条件」

●幹部としての最重要課題「経営資源の最大化」 ●創業の精神を継げ!
●事業経営の鉄則「攻める経営・捨てる経営」 ●事業撤退の定石とは
●経営数字の押さえどころ ●活力ある組織をつくる「3つの条件」


ゲスト講師 佐藤 肇 氏 (スター精密 代表取締役会長)

 

全6講で学んだことを総点検!「JMCA幹部塾 最終レポート」実施 

 

 ※講師、講義内容は予告なく変更する場合があります。

《幹部塾 卒業生の声》最終レポートより抜粋

「社長業とはこんなに大変だったのかと実感」

 半年で経営のすべてを学び、社長業の大変さを身に染みて理解できました。今まで自部門のことばかり考えていましたが、これからは全社視点をもって社長を支える決意です。

不動産・マネージャー(34才)女性


「眠っていた“向上心”が再び目覚めました」

 受講前、私は年齢的に新しいことにチャレンジしなくていいと、与えられた仕事をこなすだけの抜け殻でした。そんな私にとって、作間塾長やゲスト講師のお話は頭を殴られたような衝撃の連続。幹部塾に参加させてくれた社長に心から感謝です。

食品製造・専務取締役(52才)男性


「部下の指導法を変えて、売上が大幅アップ」

 今まで「提案しろ」「もっと売れ」と、部下に結果ばかりを求めてきました。幹部塾で学んだ指導法に切り替えたところ、売上は前年比から大幅増。今は私が旗振り役として、この仕組みを全社に取り入れるべく、毎日奔走しています。

不動産・マネージャー(34才)女性

  • 牟田式・一倉式の経営を熟知する作間が徹底指導!

  • 現役経営者、幹部、実務家…ゲスト講師の特別講義

セミナー要項

募集要項

本塾はただの研修ではありません。半年を通じて、

 

①社長が作った事業を大きくする
②新しい事業を加える
③自社を守る
④組織を強化する

 

これらの仕事のうち、全てまたは、どれか一部を、社長並みに
できるようになり、実務で社長をサポートできるようになる
課題や試験、個別指導させて頂くため、運営上、定員制と
させていただきます。

会期・会場

第1講 3月11日(木)~12日(金)
第2講 4月13日(火)
第3講 5月11日(火)
第4講 6月16日(水)~17日(木)
第5講 7月9日(金)
第6講 8月17日(火)~18日(水)

 

※1、4、6講のタイムスケジュール
1日目 13:00~19:00 
2日目 9:00~16:00

※2、3、5講のタイムスケジュール
10:30~16:00 

定員

【48名 限定募集】

ご参加費用

1名につき:763,000円
2名で参加(お1人につき):652,000円
3名以上で参加(お1人につき):549,000円
※消費税・テキスト・参考図書・喫茶代、
 会期中の昼食・合宿時の懇親会(夕食)代含む

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:濱中大輝
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
対象

幹部および次世代幹部

「【第6期】幹部塾(2021年3月スタート)」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2021年3月11日(木)〜
2021年8月18日(水)
第6期 幹部塾(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 763,000
 名
カートに入れる

2021年3月11日(木)〜
2021年8月18日(水)

第6期 幹部塾(日本経営合理化協会4F JMCAホール)

参加料 763,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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