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第6期「14日間でやる人材育成プログラム」自社導入・実践講座 | 社長の経営セミナー・本・CD&DVD【日本経営合理化協会】

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第6期「14日間でやる人材育成プログラム」自社導入・実践講座

第6期「14日間でやる人材育成プログラム」自社導入・実践講座

第6期「14日間でやる人材育成プログラム」自社導入・実践講座

斉藤茂一(レジャーサービス研究所 所長)
野村 綾

本講座の講師・斉藤茂一氏は、東京ディズニーランドの開業メンバーとしてオリエンタルランド社に入社。ディズニー流人材育成を現場で実践。コンサルタントとして独立後は「誰が教えても、同一の価値観、高いレベルの仕事が出来る人材を一定期間で育てる仕組み」を指導。

これまでの指導先には、自動車メーカー・家電メーカーを始めとした大手企業から、カメラ店・美容室・小売店・温浴施設・外食店・食品メーカー…等の中小企業まで幅広い。国内の商業施設指導では、小売部門・接客社員の育成を担当。3年で業績が300億円から1,000億円を突破。海外指導も行い、上海ディズニーランドの人材育成も指導。

《本実践講座では》
(1)誰が教えても一定の人材が育つ「仕事の教え方手順書」作成
(2)教える側(トレーナー)の「新人への仕事の教え方」実践訓練
(3)「育てる仕組み」を上手く回す必須実務「評価との連動方法」

この3段階を、一講につき一つ課題を出し、実践を繰り返します。そして、本講座が終了する4ヵ月後には、どんなに会社が成長して大きくなっても、通用する、自社独自の「14日間人材教育プログラム」が手に入ります。

【人材育成】社長のこんな悩みが本講座で解決します

●せっかく採用しても、長続きしない、3年持たずに辞めてしまう
新人教育は現場の社員任せで、誰に教わるかでムラが出てしまう
●幹部や社員によって教え方が違うので、同じ価値観が育たない
部下に仕事をどう教えれば、短期間で育つのか分からない
評価があいまいな為、仕事のどの部分を頑張れば良いか分からない
●新人の教育計画【採用・教育法・評価基準】が具体的に自社に無い
中途採用が多いが、次世代の核になる人材が育っていない
●去年入社の新人から、いつの間にか、元気、明るさが無くなっている…

会期:2019年7月~10月【全4講】
開催日時   参加料 人数 お申込み
2019年7月9日(火)〜
2019年10月9日(水)
第6期「14日間でやる人材育成プログラム」自社導入・実践講座(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 248,000 開催終了

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