西南学院大学卒業後、日本KFCホールディングス(株)入社。店長、SV、FC担当の後、トレーニングコーチとして5,000人以上の人財育成に携わる。店長として着任店舗はすべて「結果にフォーカスした人財育成法」で増益。モチベーションの下がっていたベテラン店長の能力を開花させ、1年で日本一に導く。「主体性をいかし発揮させ成果につなげるか？」をテーマに掲げた指導法で退職者を８０％減少させる。独立後も現場の実務とコーチング、NLP、発達心理学の理論を組み合わせて主体性を発揮させるオリジナルの人財育成法が人気を呼び、東奔西走の毎日を送る。