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1位
社長の決算書の見方・読み方・磨き方

会社におカネを残す<決算書対策>の新バイブル!
社長の決算書の見方・読み方・磨き方

古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

 決算書を会計事務所に任せっぱなしにしたら、会社におカネが残らない! 社長が意図して決算対策をすれば、確実に会社におカネが貯まっていく‼

 本書は、数字が苦手な人でも、ひと目でわかる決算書の面積グラフの"作り方""見方"、会社におカネが貯まる財務改善のやり方、さらに、銀行対策、税務対策のための決算書の磨き方を、会計の専門用語を一切使わず、あくまでも社長視点のこれ以上ないわかりやすさで、税務会計の専門家が知らない最新ノウハウを提示する書。
 社長の財務力を劇的に高める書として注目!

 カラーの図表66点・巻末折込資料11点

【2018年5月開催】「決算書の見方、読み方、磨き方」
出版記念セミナーはこちら

1位
《最新刊》最新・中小企業の銀行対策CD

銀行大淘汰・金利上昇時代でも圧倒的低金利を享受し続ける!
《最新刊》最新・中小企業の銀行対策CD

篠崎啓嗣 (資金調達コンサルタント/しのざき総研 社長)

 「こんな低い金利は御社だけ」、「お薦めの商品がある」…など、銀行員の言葉に惑わされて、ムダ金を使っている企業が多い。

 さらにいま、全国の地銀再編、銀行に変革を迫る金融庁の方針などで、体力が削られた銀行は融資姿勢を変化し始めた。突然の高金利、融資減額、追加担保の要求…いつ起きてもおかしくない。

 銀行のいいなりではなく、取引行選びや、借入・金利交渉のやり方に少し手を打つだけで、ムダな利息、支出は減り、好条件の借入が増やせ、資金繰りは必ず今より楽にできる。

 そこで本CDでは、社長・経理責任者が、銀行の融資姿勢が変わる前に打つべき対策、超低金利を長期間享受し続ける法、成長資金の調達術…を、全国の銀行の最新動向を熟知する篠﨑氏に、中小企業の必須実務としてまとめ、徹底指導いただいた。

この実務で、業績が好調な企業ほど、「必要な時に」「必要な金額を」「より低金利で」調達できるようになる。社長と経理担当者でのご活用を心よりおすすめ申しあげます。

1位
連邦・多角化経営

数千万~数億の小さな会社を無数に作りグループで継続成長する!
連邦・多角化経営

山地章夫 (ヤマチユナイテッド代表)

現役社長の著者が、人生もビジネスも楽しむためにたどりついた、 「5億, 10億, 30億…と売上を積み増し、グループで継続的に成長する」──低成長時代の最強の経営法を公開!

 ●社長の仕事が楽になる「幹部に子会社を任せる仕組み」
 ●ハイスピードで経営人財を育てる教育と挑戦する社風づくり
 ●今どきの社員がワクワク働く「自主計画・自主管理・自主評価」
 ●多角化によって、会社をバラバラ、チマチマさせない統治法
 ●山地式「儲かる新事業の見つけ方」「社員の巻き込み方」など

 著者自らの経験(幹部の反乱・社内クーデター、新事業の失敗、縦割り組織の弊害…)から、試行錯誤の末、導きだした多角化の経営ノウハウをあますところなく提示する書。


1位
《大好評》佐藤肇の「決断の定石」CD

経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方
《大好評》佐藤肇の「決断の定石」CD

佐藤 肇 (スター精密 代表取締役会長)

 先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長 佐藤 肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、

◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
 …をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です。

1位
鈴木敏文の《仮説と検証の経営》CD・DVD

『未来を起点』に『お客様の立場で』を実践する
鈴木敏文の《仮説と検証の経営》CD・DVD

鈴木敏文 (株式会社セブン&アイ・ホールディングス 名誉顧問)

周囲の誰もが反対する事案を押し切って数々の事業を成功させてきた天才的経営者。ドミナント戦略、セブン銀行設立、セブンプレミアムの開発…。「未来を起点」「変化対応」の実践経営に学ぶ

●変化対応の経営 ●ブレイクスルー思考
●統計心理学…データからどれだけ問題点を見抜けるか
●必要なのは「無」から「有」を生む発想力 
●仕事の分母を「売り手」から「買い手」に変える 
●セブンイレブン創業、サウスランド再建、セブン銀行、セブンプレミアム…
●跳ぶ発想…他

A21763

1位
第9巻 新・社長の姿勢

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ
第9巻 新・社長の姿勢

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

●社長としての正しいあり方と本当の役割をズバリ説く
 企業の盛衰は、社長の姿勢そのもので決まる────
 わが社の繁栄の根源となる社長の事業に対する正しい取りくみ方と、最も重要な基本姿勢とは何か…徹底した「顧客第一主義」と事業活動の原点「環境整備」をその大きな柱に、キレイ事を一切排し、社長の本当の役割を全精魂込めて説き明かす。


1位
《最新刊》ディズニーランドで学んだ「人を育てる3つの仕組み+1」セミナー収録CD

社員・アルバイトが会社を好きになる!誰が教えても、短期間で人が育つ仕組み
《最新刊》ディズニーランドで学んだ「人を育てる3つの仕組み+1」セミナー収録CD

斉藤茂一 (レジャーサービス研究所 所長)

 ディズニーランドは、開園以来34年間「新入社員を14日間で育てるプログラム」と「会社と仕事が好きになり、長く働ける教育方法」を研究し、実践し続けています。

 その内容は、複雑な人事制度や、難しい評価方法ではありません。どんな会社でも、既存の人事制度を活かしたまま、この3つの実務だけで、導入が可能です。

①「仕事の手順書」づくり ②「仕事を教える型」づくり ③「評価と連動」する方法

 本CDは、さらに「④会社を辞めない社員の採用と面接のやり方」を加え、人材教育の手法を体系化。ディズニーランドの開園前に入社し、ゼロからディズニー流の人材教育法を現場で体得した斉藤茂一氏のセミナーを特別収録。業種を問わず幅広く導入でき、高い成果を上げる実務として解説指導いただくものです。

1位
「採用面接の急所」CD

採用のプロが伝授!デキる人材を獲得する面接術
「採用面接の急所」CD

曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)

◎「デキル人材」を見抜く、中堅・中小企業の面接のすすめ方

売り手市場に突入した採用市場。人手不足による企業の採用意欲の上昇、増え続ける若手社員の早期退職…今までと同じ面接のやり方だけでは、長く我社で働いてくれる良い人財は獲得できません。

社長、人事、採用担当者が、限られた面接時間で人材を的確に見抜き、応募者に“この会社で働きたい”と思われるためにはどうすればいいのか――。

この採用面接の急所CDは、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ、成長企業の人事責任者を歴任した採用コンサルティングのプロ曽和利光氏が、2万人以上の新卒・中途の採用面接から開発した「面接術」を体系化。

我社の「採用基準」の正しい決め方、面接の仕組みづくり、採用のミスマッチをなくす面接テクニック、志望動機を上げる応募者フォローのすすめ方など、我社を伸ばす人材を獲得するための面接の実務をわかりやすく解説指導しております。

1位
【大好評】〈自創式〉躍進経営CD

社員がワクワク働き、成長し続ける仕組みを完全公開!
【大好評】〈自創式〉躍進経営CD

東川鷹年 (「自創経営」の創始者)東川広伸 (自創経営センター 所長)

◎今まで400社・3万人が実践!成長する人財と組織のつくり方

 社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。我社を安心してまかせられる組織にするためには「仕事を愉しみながら成長し続ける仕組み」をつくることが急務です。

 本CDは、社員53人の典型的なオーナー企業であった「西尾レントオール」を、一部上場・社員一人当たり利益300万円の高収益企業に成長させ、導入企業400社が軒並み業績を伸ばした、社員がワクワク働きながら“稼ぐ人財”へ成長する仕組みとその実践法を体系化。
 オーナー企業の人づくりの考え方、年間計画の立て方、愉しみながら目標達成に挑戦する仕組み、部下の能力を伸ばすチームリーダーの対話術、やる気を高める評価制度の仕組み…までわかりやすく解説指導しております。

1位
承継と相続 おカネの実務

社長がやるべき最後の大仕事─承継と相続〈究極のおカネの実務〉
承継と相続 おカネの実務

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

 大金が動く〈承継と相続〉のおカネの実務は、生前対策の良し悪しで成否が100%決まる。オーナー経営に精通した著者が、会社法・税法の専門家と知恵を結集し、著者だけが提案できる《究極のおカネの実務》を本書で初公開!

 「中小企業でも充分取れる3億~5億の高額退職金」
 「わずか1株で全社を支配する法」
 「種類株を使った自社株の株価引下げ策」
 「少人数私募債の活用で、会社も社長個人もキャッシュリッチに」…
 難しい専門用語は一切なし、多くの実例を示して、あくまでも社長目線でわかりやすく解説。


【2018年3月月開催】「事業承継とお金の実務セミナー」