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セミナー名
人を育てる3つの仕組み
講師
斉藤茂一 氏
レジャーサービス研究所 所長
概要
ディズニーランドが35年の長きに渡り実践する「新入社員を14日間で育てるプログラム」と「会社と仕事が好きになり、長く働ける教育方法」を一日セミナー形式で指導。

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人を育てる3つの仕組み

ディズニーランドには、
長く働いてもらうための人の育て方があります。

 ディズニーランドは、開園以来35年間の長きに渡り、「新入社員を14日間で育てるプログラム」と「会社と仕事が好きになり、長く働ける教育方法」を研究し続け、実践を続けています。
 その内容は、複雑な人事制度や、難しい評価方法ではありません。どんな会社でも、既存の人事制度を活かしたまま、この3つの実務だけで、導入可能です。

 
 この3つの実務が連動すると、社員でもアルバイトでも、長く働いてもらえる人材教育の手法が手に入ります。
 
 講師の斉藤茂一氏は、ディズニーランドの開園前に、入社し、ゼロからディズニー流の人材教育法を現場で体得。現在はその実務を大手企業から中小企業まで幅広く指導し、高い成果を上げています。
 これから、ますます人の採用が難しい環境になるなか、やっと入社してくれた貴重な人材を、いかに早く育て、長く働いてもらうか。
 これこそ、中小企業の急務です。

 どんなに会社が大きくなっても「短期間で辞めない人が育つ仕組み」を、この機会に手に入れてください。

講師紹介

斉藤茂一 (レジャーサービス研究所 所長)

現場指導歴30年「人を育てる仕組みづくり」指導者

 ディズニーランドのオープン一年前の1982年、オリエンタルランド社に入社。運営本部、ゼネラルサービス部のトレーナーを歴任。立ち上げから定着までの5年間、ディズニーの人材育成法を現場で体得。その後、87年よりサンリオ・コミュニケーション・ワールドにて、サンリオピューロランドの立ち上げに5年間従事。サービスエンターテイメント部主任や、トレーナー業務等に従事し、93年、ホテルやテーマパークの運営を計画・サポートするコンサルタント活動を開始。ホテル、テーマパーク、小売店、大手百貨店、空港、美術館、水族館、自動車ショールーム等の計画、運営、教育指導に従事。現在、上海ディズニーランドの接客指導・幹部人材教育も手掛けている。

ディズニーランドの仕組みを他の企業にも導入するために試行錯誤を続け、人が育ち、お客様も増え、売上も短期間で飛躍的に向上する人材教育法を確立。日本のみならず、アジア・中東・南米の企業から多国籍人材の教育も数多く手掛けている。特に「中小企業とディズニーランドの違い9箇条」は社長の問題整理と人材教育の導入に役立つと大好評。
 氏の信条は「難しいことを、分かりやすく、楽しく、深く。」 
 監修書に40万部のベストセラー「社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった」(こう書房刊)他がある。

セミナー内容

ディズニーランドが実践する 【人を育てる3つの仕組み】

社長のこんな悩みが本セミナーで解決します

 ◎せっかく採用しても、3年持たずに辞めてしまう
 ◎教育は現場任せで、誰に教わるかでムラが出てしまう
 ◎社員によって教え方が違うので、同一の価値観がない
 ◎評価があいまいな為、仕事の優先順位を理解してない
 ◎中途が多いが、次世代の核になる人材が育っていない
 ◎若手社員から、元気、明るさが無くなっている・・・

社員・アルバイトが会社を好きになる! 長く働き続ける社員が育つ3つの仕組み

①「仕事の手順書」活用方法と作成手順とは

  ●ディズニーの作業手順書が優れている3つの理由
      ●帰属・愛社心を育てるのは、入社から14日間しかない
      ●14日間で標準の仕事が出来るように育つ2大手順書
      ●早く正確に仕事を覚えるための「作業手順書」の作り方
      ●我社の価値観・歴史・使命感を教える「マインド手順書」

②「仕事を教える型」トレーナー(上司)育成法  

  ●幹部全員に教えるべき「信頼できる上司・2つの条件」
  ●教える人に左右されない「仕事を教える型」の作り方
  ●ディズニー流人材育成の要「トレーナートレーニング」
  ●早く正確に伝わり、出来るようにする3つの習慣教育
  ●「60秒説明練習」「比較法教育」「箇条書き練習」

チームの信頼強化・ディズニーランド式の日報とは
◎人が育つ「定数教育」 ◎言うべきことが言える教育法   ◎日々の成長を確認し、自信をつけさせる方法 

③評価と人材教育を連動させる仕組み

  ●「誰でも、今から、すぐ出来る」上司と部下の評価教育法
  ●仕事の基準を合わせる「評価ミーティングのやり方」
  ●「教えた仕事」の評価方法「GOODとBAD」法
  ●「教えてない仕事」を勝手に上司に評価させない仕組み

セミナー要項

会期・会場

東京:平成31年1月18日(金)

ご参加費用

1名につき5万5千円(税込)

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:三木 亨
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから

お申込み

開催日時 参加料 人数 お申込み
2019年1月18日(金) 東京開催 55,000円

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