賃上げ(定昇・ベア)実務と今後の賃金戦略
少子高齢化に伴う労働力不足や新卒初任給の上昇、最低賃金の大幅な引き上げに加え、物価高騰や急激な円安の進行など、企業を取り巻く経営環境は急激に変化しています。
政府が30年代半ばに目指すとしている最低賃金1,500円は、月給換算(168時間のとき）すると252,000円。つまり、最 低賃金の水準は、あと10年あまりで今の大手主要企業の大卒初任給レベルまで上昇する可能性が高いということです。賃金 戦略を考えるうえでは、目先の賃上げ論争だけに惑わされず、将来をしっかり見据えなければ手遅れになりかねません。
3月の賃金実務講座では、喫緊の課題である給与改定（定期昇給＋ベア入賃金表の見直し、最低賃金や初任給高騰への対応、社内給与バランスの凸凹調整など、実践的テーマに重点を置きつつも、自社の課題を浮き彫りにし、その課題にどう対処していくべきかをお話します。 少しでも早く手を打つことが人材の獲得や定着につながります。
社長はもとより、役員、総務・人事部長の積極的な参加をお薦めいたします。
賃金管理研究所 所長
「成長企業の給料の決め方は、責任等級制以外に無い」との信念で、我が国屈指の賃金指導機関を所長として率いる。
年功的要素の強い製造業、歩合要素の強い販売業、資格社会の典型の医療業、多店舗展開のサービス業など、あらゆる業種の賃金管理に精通。社長を賃金の悩みから解放する賃金指導の第一人者。
証券会社在籍中の95年、東京大学大学院修了。98年、賃金管理研究所に入所。2020年9月、弥富拓海氏に代わり、３代目の所長に就任。
上場企業から非上場の同族企業まで業種業態を問わず、300社近くを指導。
(1)昇給とベースアップの基本＝優秀社員を活かし伸ばす給料改定の仕組み
| 会期・会場 |
東京・オンライン／3月15日（金）10時~16時30分 大阪／３月1２日（火）10時~16時30分 |
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| ご参加費用 |
会場受講・オンライン受講ともに1名につき5万5千円 クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：佐藤 正則 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
賃上げ(定昇・ベア)実務と今後の賃金戦略
55,000円〜
