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《本田宗一郎》夢を実現する経営法

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《本田宗一郎》夢を実現する経営法

小林三郎((元)ホンダ 経営企画部長)

●なぜ、HONDAは大成功したのか

 従業員34人、資本金100万円でスタートした小さな町工場を世界的な自動車メーカーに育て上げた本田宗一郎。

 「世界一か」「業界初か」と毎日社員に問い続け、それを次々に実現した経営のウラには、何万回もの失敗を経て成功を掴んだ独自の理念と哲学があった。

 そこで今回、本田宗一郎が創業期から幹部たちに語っていた「10の経営視点」や「組織の動かし方」など、理念と哲学も含めた本田宗一郎の経営法を学ぶ特別セミナーを開催します。

  • ■第1講 3/8(火)14:00~17:00
    「本田宗一郎が大切にしていた10の経営視点」

  • ■第2講 3/9(水)14:00~17:00
    「挑戦し続ける企業HONDAの組織の動かし方」

 どれもHONDAが中小企業の頃から、本田宗一郎が長年変わらず実践し続けてきた経営法です。

 知名度や資金も何もない時代から、社員に夢と希望を与え続け世界一に導いた実務を学んでください。

 昭和の大激動期に会社を大きく伸ばした本田宗一郎の経営法は、先が読めない時代で繁栄するためのヒントとなります。

講師紹介

小林三郎

(元)ホンダ 経営企画部長

小林三郎 (こばやしさぶろう)

 「バカヤロー」とホンダ仕込みのゲキを飛ばしながら、社長や幹部を叱咤激励して熱く指導する気鋭のコンサルタント。

 日本で初めてエアバッグの商品化に成功した功績から、本田宗一郎に認められ、「本田イズム」を徹底的に叩き込まれる。エアバッグの開発は本田宗一郎と久米社長(当時)以外全社員が反対する大逆風と16年間戦い成功をおさめた。その原体験から「10人中9人が反対することの中にしかダイヤはない」と提唱し、多くの企業で失っているイノベーションの必要性を独特な語り口で説く。当時ホンダは、肩書きで呼ばれる人は3流、「さん」付けで呼ばれる人は2流、愛称で呼ばれて初めて1流の企業文化。氏自身も本田宗一郎とは「おやじ」「さぶちゃん」と呼び合う間柄の“高い信頼関係”であった。

 現在、弊会主催のセミナー「幹部塾」の講師も担当。塾生から「眠っていた向上心がふたたび目覚めた」「どの話も頭を殴られたような衝撃の連続だった」と人気・実力ともに高い評価を得ている。

セミナー情報

セミナー内容

本田宗一郎の「経営の原点」
3/8(火)

14:00~17:00 

カリスマ経営者・本田宗一郎が教えてくれた「10の経営視点」

■「限りない夢」「あふれる情熱」で成功を掴んだ独自の経営法に学べ

  • ●本田宗一郎が重視した4つの経営哲学「顧客志向」「無理難題」「コンセプト」「挑戦」
  • ●挑戦して失敗を怖れるよりも、何もしないことを怖れろ
  • ●哲学なき行動は凶器
  • ●「3つの喜び」と「人間尊重」
  • ●本田宗一郎が見ていた「儲けの視点」
  • ●イノベーションが生まれる経営構造のつくり方
  • ●成果主義は絶対にやらない

売上13兆円の巨大企業HONDAの基礎をつくった経営法

■HONDAを大きく伸ばした原動力「イノベーション」の起こし方

  • ●まず社長が知るべき、本田宗一郎の教え「競合との差を作ってもダメ、違いを生め」
  • ●ホンダ式 今より“倍稼ぐ”コンセプトのつくり方、磨き方
  • ●革新に論理はない
  • ●自ら「新化」を阻害している企業の特徴と傾向
  • ●ホンダが強くなった「3条件」
  • ●宗一郎直伝 イノベーションの成功率を上げる方法
  • ●イノベーションの本質
本田宗一郎の「組織の動かし方」
3/9(水)

14:00~17:00 

挑戦し続ける企業=HONDAがやってきた組織の動かし方

■本田宗一郎は、どのように社員を鼓舞し、世界一に導いたのか?

  • ●社員に求めたことは“たった2つ”「ホンダらしさはどこだ」「世界一か」
  • ●失敗を怖れず、高い壁に挑戦させる組織のつくり方
  • ●役職で呼び合わない
  • ●「40歳以上」と「39歳以下」…まかせる仕事の違い
  • ●階層別「役割」の持たせ方
  • ●本田宗一郎が激怒したダメ幹部の条件
  • ●社員の挑戦心を引き出す仕掛け

全社員が経営思考になる《HONDAのワイガヤ会議》実践法

■「世界初」「業界初」…数々のイノベーションを世に送り出した会議術

  • ●年齢、役職に関係なく“腹を割って議論する仕組み”=ワイガヤ会議のはじめ方
  • ●自社導入「5ステップ」
  • ●出席者、必需品、役割…ワイガヤ会議の鉄則ルール
  • ●若手社員=イノベーションの宝庫
  • ●良い意見を潰させない会議の仕掛け
  • ●思考を小さくさせない「ホンダ流の声かけ」
  • ●出た意見を事業に活かす具体策

本田宗一郎のように、夢の実現に向けて情熱の炎を燃やし続ける

セミナー要項

会期・会場

【2日間集中オンラインセミナー】

1日目/3月8日(火) 14時~17時
2日目/3月9日(水) 14時~17時

Zoomによるオンライン受講
※開催前日に受講URLをメール送付いたします

ご参加費用

1名様6万3千円(税・テキスト含む)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:濱中大輝
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「《本田宗一郎》夢を実現する経営法」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2022年3月8日(火)〜
2022年3月9日(水)
《本田宗一郎》夢を実現する経営法(オンラインセミナー) 63,000
 名
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2022年3月8日(火)〜
2022年3月9日(水)

《本田宗一郎》夢を実現する経営法(オンラインセミナー)

参加料 63,000円 人数
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