急成長企業「北の達人」に学ぶ、
他社を突き放す5つの成長戦略を披露
これが急成長のお手本だ!北の達人流・事業拡大のすすめ方
今期売上目標109億円!対比30%は毎年実現できる!その極意
●安定成長を“猛スピード”で回せ! ●成長をつくる社長の「3つの決断」
●二番煎じはやらない「自ら新市場をつくる法」
●コア事業を捨ててでも「高収益市場」を獲る
●成功体験とマンネリの打破 ●事業判断で大切な「情と数字」バランスの取り方
商品・販売戦略リピート率7割!継続成長を実現する安定体質づくり
顧客を囲い込み!生涯客をつくりだす商品・販売の鉄則と工夫
●愛され商品は「ブームに乗らない、自分で効果を実感、これがないとダメ」で作る!
その実践策
●「既存商品の強化法」と「陳腐化させない仕掛け」
●1年後、3年後の次の主力商品の仕込み方 ●新商品アイデア出しの工夫
●顧客の要望はどこまで聞くか ●斜陽商品の撤退基準
●「北の達人式・テストマーケティング」で、確実に利益を出しながら会社を成長させる
サブスク戦略同業5倍の利益率!儲かる「定期購入の仕組み」
自動で利益が積み増す!「定期購入」ビジネスの賢い参入方法と成功モデル
●利益極大化の最新手法「サブスクリプション(定期購入)」モデルの仕組みと仕掛け ●一番売れる「期間・個数・値付け」の組み合わせ ●継続率をあげる工夫
●横展開の発想と視点 ●単品購入から定期購入にシフトさせる法
投資戦略「絶対に利益が出る」ことだけやる!木下流・経営判断術
投資が上手くなれば、会社は今以上に稼げる!!投資判断のモノサシづくり
●「絶対に利益が出る」はどうわかる?その根拠とやり方
●木下社長の決断を支える「経営指標」 ●ヒト・モノ・カネの分配法
●新商品、広告、人材、設備、株式…投資の基準とタイミングの見極め方
組織戦略1人あたり営業利益2045万円!「少数精鋭集団の作り方」
AI、RPA…少ない人数で効率を上げている最新の取り組みを公開
●先端技術「AI、RPA、BIツール」活用実例
●プロジェクトマネージャーの導入と効果
●入社1年目から1億稼ぐ!北の達人流・高速育成の仕組み
●地方企業でも初任給34万出せる
未来戦略年々他社を突き放す!「短期・中期計画の立て方」
高収益のまま100、300、500億円…を実現する新しい収益の柱づくり