セミナー
【第7期】社長の強い味方になる プロ経理養成講座 in 大阪
経理社員3人で100億の取引を処理する会社がある一方、10億の取引を同じ3人で処理している会社がある。その差は明らかだ。経理レベルの差は、人件費、経費、時間…経営のあらゆる面で、そのまま競合との儲けの差になる。早く手を打つべき経営課題だ。
ところが、多くの経理社員は他の会社の優れた経理実務を知らない。前任者と同じことをいくらやっても会社は強くならない。
本講座は、強い会社の経理が当たり前の様に実践している、事務処理の時間を1/2以下にし、残った時間を使い利益・資金を増やす「プロ経理の実務」、「財務諸表の急所」、「会計数字を社長に分かりやすく伝える実務」を体得する特別講座である。
まだ大多数の会社が、会社の成長に合わせて、頭数が増えるだけの経理を続けている今こそ、ぜひ適任者をご派遣いただきたい。
第2講 平成29年5月11日(木)
第3講 平成29年6月20日(火)
第4講 平成29年7月7日(金)
セミナー内容
自社の利益・資金を増やす
「経営に役立つプロ経理」を育てる！【全4講 大阪開催】
4/11（火） プロ経理の基礎実務
3,000社で実績！利益・資金増大に貢献する「プロ経理の基礎実務」
■仕訳、集計、現金精算…作業負担を1/2以下に減らすプロ経理の働き方
●「経理はどこの会社も同じ」は大間違い！経理が進化しない会社に成長は無い
●過去データの処理や集計が仕事じゃない！「プロ経理4つの基礎実務」
●兼務でも十分こなせる！利益貢献する「プロ経理の実践ノウハウ」と「導入手順」
●生産性に10倍差がつく！月次の速め方、財務諸表の作り方 ●「経理コスト2%の法則」
実践課題 月次・決算の業務効率、スピードを上げる「経理改革チェックリスト」
5/11（木） 数字分析の急所
一瞬で経営状態を見抜く！「社長の役に立つ数字」の使い方、作り方
■プロ経理は「5つの比率」を追うだけで、自社の財務力を急伸させる
●一目で自社の財務体質を見極める「5つの比率」 ●日次、月次、決算別の分析法
●プロ経理に必要な「3つの視点」で実際に決算書を読む ●自社に必要な指標づくり
●P/L、B/S、キャッシュフロー…異常値を視覚でとらえる「数字のグラフ化」そのやり方
実践課題 自社の「財務体質を強くする経営指標」を作る！
6/20（火） 業績報告の実践
経理ならではの「数字の力で、社長の狙い通りに現場を動かす法」
■経理に最も不足している「人を動かす報告力」を実践で身につける
●数字が苦手な社長でも思わず耳を傾けてしまう「業績報告3つのテクニック」
●経理の細かい数字は一切不要！実践で覚える「社長が欲しがる業績報告書の書き方」
●営業、工場、店舗…現場スタッフの「コスト意識」「利益感覚」を高める賢い報告術
実践課題 実際に「現場が見える業績報告書」を書き、社長に報告する！
7/7（金） 未来を読む
全社員が売上利益を上げやすい資金環境をつくる「プロ経理の予測力」
■社長の夢を実現する「プロの予算編成、資金繰りノウハウ」を特別伝授
●「社長の次の手を読む」プロ経理の予算編成 ●既存事業は「バネの法則」で予測せよ
●経理しかできない、仲が悪い「生産と販売」の調整法 ●経理が予測すべき「5大リスク」
●回収、在庫、与信…プロの資金管理の実務 ●「3点見積法」で安全な資金繰りを実現
セミナー要項
| 会期・会場 | 会期：平成29年4月～7月【全4講】 |
|---|---|
| ご参加費用 | 1名につき253,000円 ※消費税・テキスト・昼食・喫茶等含む |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：木村仁 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |