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採用を有利にするNo.1をつくる仕組み

セミナー クレジットカード決済対応

採用を有利にするNo.1をつくる仕組み

佐藤 元相(NNA株式会社 代表取締役)

●採用は社員まかせにするな!社長がやるべき採用戦略

 「創業○年の歴史」「年間休日120日以上」「地域密着の会社」「残業少なめ」「働きやすさ第一」…だけでは人は採れない。

 大手企業と同じ条件で戦えば、中小企業は採用で失敗する。大手がマネできない、中小企業ならではの分野で1番をとり、1番を売りにすれば、採用は有利に進めることができる。

 そこで本会は、どんな小さな強みでも、今ある商品や技術、サービスを「採用に有利」なNo.1に変える方法を指導する。

  • ■わずかな強みも「採用を有利にするNo.1」へ変える手順
  • ■自社の魅力を倍増させるための「No.1づくりのルール」
  • ■人不足を卒業した会社が掲げるNo.1の成功事例を公開
  • ■採れた人材を活用して、儲かる体質に変える《No.1王者の手法》

 など、これらを実践すると、新卒、中途、パート、アルバイト…いま自社が一番欲しい人材を安定的に採れるようになるので、採用にかかる時間とコストは大幅に減らすことができる。

 特に、小手先のテクニックに頼った採用法に限界を感じている方にお勧めいたします。あなたの会社の採用を有利にする経営の仕組みを本会から得てください。

 

No.1で採用すれば、高卒、新卒、中途、パート…好きなだけ採れる!

●全国から 「ここで働きたい」と面接を希望する学生が絶えない 製造業F社

●全国から 「ここで働きたい」と面接を希望する学生が絶えない 製造業F社


 大手建設会社の100%下請けで、マンションの据え付け家具を製作していたF社。下請けから脱却して、オーダーキッチン“メーカー”で業界No.1に。以来、岐阜にある社員10人の小さな会社に、全国から入社希望者が殺到。パフォーマンスが高い社員が集まり、社員1人当たりの粗利額は業界平均の「1.5倍」になった。

講師紹介

佐藤 元相

指導実績1,300社超《No.1づくりのトップ指導家》

佐藤 元相 (さとうもとし)

 採用に有利な、自社だけの「No.1」を見つけ出す方法や条件、活用法を知り尽くす。
 氏の指導の下、確立された手順どおりに実践するだけで、どんな会社でも採用を有利にさせるNo.1が生まれる。実践した企業は、次々と人手不足の体質から卒業。
 1,300 社の現場経験から生み出された「No.1づくり戦略」、「下請け脱却戦略」をはじめ多彩なテーマで年間200回以上のセミナーを行う。実践的かつ効果的であると多くの社長から高い評価を得ている。
 製造業、自動車販売店、飲料食品、住宅、建設業、飲食店、税理士、生活関連…など、指導実績は1,300社を超える。「小さな会社のNo.1のルール」「お客を呼ぶ!スゴい仕掛け」など著書多数。 ...

セミナー内容

採用は総務・人事任せにするな!社長がやるべきNo.1のつくり方

■どんな企業でも《簡単・低予算》で実現できるNo.1づくりの手順を提示

  • ●わずかな強みも“採用を有利”にする「No.1に変える手順」と「3つのポイント」
  • ●採用がラクになるNo.1づくり「6つのステップ」
  • ●No.1が獲れる素材の選び方とコツ

■採用に苦戦している会社こそ効果絶大!No.1になれば、採用はラクになる

  • ●No.1になると起こる3つの「好現象」
  • ●表現ひとつで、自社の弱みを強みに変える方法
  • ●仕事ができない、すぐに辞めてしまった…採用のミスマッチが減る仕組みづくり

自社の魅力が倍増する!「採用に有利」なNo.1づくりのルール

■新卒、中途、アルバイト…「ここで働きたい」と言わせる仕掛けとは何か?

  • ●「残業あり」「賞与なし」「年間休日105日」…条件が悪くても応募が多い会社の仕掛け
  • ●1,300社の指導実績から辿り着いた、自社に必要な「稼ぐ」人材を引き寄せる法則を伝授
  • ●イマドキの学生、主婦、求職者…は会社に何を求めているのか?
  • ●業種別のポイント

《成功事例に学ぶ》人手不足を卒業した会社が掲げるNo.1を大公開

■No.1で採用すれば、人手不足の会社も、人が“来すぎて”困る会社に変わる

  • ●「人材募集なし」「求人ページなし」…でも、面接を懇願する学生が絶えない家具屋の秘密
  • ●年間2,000人超の入社希望者、見学者が集まる!業界No.1鉄工所の経営の仕組み
  • ●低コストで、反応率3倍超!人手不足を卒業した会社の求人広告、チラシを特別公開

■《No.1王者の手法》採れた人材を活用して、「儲かる体質」に変える方法

  • ●加工技術No.1、お客さま幸福度No.1…独自No.1を採用と経営にどう活かしているか?
  • ●社員のパフォーマンスを上げる「社員個人のNo.1づくり制度」
  • ●人材を定着させるコツ
  • ●「売上200%アップ」「顧客数150倍」…脅威の急成長を続けるNo.1企業の儲けの仕組み

No.1王者になれば「採れる→育つ→儲かる」のサイクルが回り出す

■No.1は良いことだらけ!欲しい人材、売上、知名度…すべて手に入る!

セミナー要項

会期・会場

2019年10月30日(水) 10:30~17:00
会場: ホテル雅叙園東京
東京都目黒区下目黒1丁目8−1
Tel: 03-3491-4111

ご参加費用

1名につき、5万2千円
2名以上お申込みで、1名につき5万円
(テキスト、資料、昼食、喫茶、消費税込み)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:濱中大輝
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「採用を有利にするNo.1をつくる仕組み」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2019年10月30日(水) 採用を有利にするNo.1をつくる仕組み(ホテル雅叙園東京) 52,000
 名
開催終了

2019年10月30日(水)

採用を有利にするNo.1をつくる仕組み(ホテル雅叙園東京)

参加料 52,000円 人数
 名

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