社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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経理のレベルアップオンライン講座

●AI時代に経営を支える経理人材を育成する!

これから5年以内に、経理事務の大半は、AIによって自動化されます。そのとき経理担当者に求められるのは「経理処理をする人」ではなく、「経営判断に必要なづ氏を即座に示せる人」です。必要な数字を分かりやすく、社長に的確に出すことが求められます。

たとえば、5%の賃上げを実施するには、いくら価格転嫁が必要か?予算未達が続いた場合、3か月後の預金残高は、どうなるのか?銀行融資を受けるために、どの程度のキャッシュフローが必要か?・・・など

本講座は、AI時代に経理担当者が身に付けるべき実務力を、オンラインで体系的に学ぶ特別講座です。

中小企業の経理でも簡単に導入できる最新のAi活用から、資金繰り、経営分析まで、社長の意思決定を支える経営サポート人材に進化する4日間です。

【本講座受講後の経理4つの変化】

  • 第1講 《DX・AI推進》面倒な入力や紙の管理をゼロにし劇的に作業を短縮
  • 第2講 《財務分析力》 自社の収益構造を理解し、利益を出す提言ができる
  • 第3講 《資金管理力》 1年先の資金繰りを見通し、倒れない強い会社江尾支える
  • 第4講 《報告提案力》 社長の知りたい数字をすぐに分かり易く伝える

など、 自社がより強い財務体質となり、どんな状況下でも、安全に社長の方針を実現する力強いサポーターになる新しい経理実務をご指導します。
中小企業に、財務戦略を含め、提案できる経理担当がいるのと、いないのでは、社長の負担と成長スピードが大きく変わります。

月次の早期化、AIの利活用、業務改善、資金繰り対策など、ご受講者のレベルに合わせたピンポイント指導を随時実施。会期中に自社の課題をその場で解決できます。

本オンライン講座の【3大メリット】

①週に一度の集中指導・・・毎週150分×4回の講義で、ポイントが判る

②知識を実務に落とし込む・・・毎回の課題を通して成果が目に見える

③自社の課題を相談できる・・・オンラインならではの双方向授業

 

※本講座は「人材開発支援助成金」の対象になる可能性があります。

 各自治体にご確認願います。

 

講師紹介

児玉尚彦

(株)経理がよくなる 代表取締役・税理士

児玉尚彦 (こだまたかひこ)

 これまで一万人余りの経理担当者を育て上げた日本一のプロ経理育成コンサルタント。

 企業の税務会計顧問の他、経理業務の効率化、財務体質の改善、経理社員の育成などを中心に活躍。

 経営に貢献できる経理担当者の育成だけでなく、これまで3人でやっていた経理業務が1人になるなど、業務の効率化・自動化・仕組化、キャッシュフローの大幅改善、社長への提案力…など、顧問先からの高い評価を得ている。

 本講座は、そのノウハウを指導し優れた経理を多数輩出している経理専門講座をオンライン化した特別プログラムとなります。

 主な著書に『月次決算は5日で出せるスターターキット』(日本経営合理化協会)
『経理DXのトリセツ』(日本能率協会)…など多数

セミナー内容

経理担当のレベルが上がる!プロ経理に近づく全4講

第1講

4月3日(金)

《DX・AIの推進》経理DXとAI活用で書類事務をゼロにする!

■3段階で進める失敗しない経理DXのすすめ方

  • ●経理会計分野でのAI活用事例[生成AI、AIエージェント]
  • ●経費精算、仕入支払から会計仕分連動と振込データの自動生成
  • ●請求書の電子化
  • ●売掛金の自動消込で時間とコストが半減
  • ●電子帳簿・電子取引・スキャナ保存
  • ●注意すべき税務調査対応
  • インボイス書類の経理ミスを防ぐ会計AIの設定法
  • ●「効率改善評価シート」で自社のDX進捗チェック

第2講

4月8日(水)

《財務分析力》計数がわかれば利益が増える!儲かる仕組みを可視化

■中小企業の分析の基礎と数字の見方を伝授

  • ●いま見るべき経営分析指標と業種別の重点管理指標
  • ●管理会計の視点
  • ●収益構造と損益分岐点比率をチェック
  • ●賃上げ・コスト高騰を跳ね返す価格転嫁
  • ●損益分岐点を下げて筋肉質な利益体質を作る手法
  • ●経理が必ず頭に入れておくべき「金額」と「比率」
  • ●「業績改善検討Excelシート」で利益率向上

第3講

4月15日(水)

《資金管理力》社長を不安にさせない、1年先まで見通す資金管理

■何があっても潰れない強い会社の資金繰り対策と基礎固めのやり方

  • ●資金繰りに、いつも余裕のある会社とバタバタしている会社の違い
  • ●児玉式「安心・安全に会社を守る資金繰り3つの鉄則」
  • ●日々の預金残高の推移から読む、資金不足の兆候とは
  • ●資金繰り問題の改善事例
  • ●1年先まで安心!今日からできる資金繰り表のつくり方
  • ●「資金繰り予定シート」で実践

第4講

4月22日(水)

《報告提案力》社長の『知りたい』に応える、数字の見せ方:伝え方

■社長に喜ばれる、月次決算、経営分析、資金繰り報告3つのコツ

  • ●多くの経理担当者の会計報告が、社長の心に響かない本当の理由
  • ●社長に喜ばれる業界経営データをAIでリサーチしてレポートする方法
  • ●儲かっているのに資金不足になる5つのポイント
  • ●銀行見ている決算書の数字
  • ●社長も経理も財務に強くなる正常値と異常値の見分け方と改善策
  • ●成長している経理社員がやっている効果的な学習法とは

《講義時間を拡大》全講 14:00開始~16:30終了 ※復習用動画あり(2026年5月まで限定)

セミナー要項

会期・会場

第1講 4月 3日(金) 14:00~16:30
第2講 4月 8日(水) 14:00~16:30
第3講 4月15日(水) 14:00~16:30
第4講 4月22日(水) 14:00~16:30

※全講オンラインのみ
JMCAホール(日本経営合理化協会4F)より、生配信。
〒101-0047東京都千代田区内神田1-3-3
TEL:03-3293-0041

ご参加費用

1名につき、12万5千円
(消費税、テキスト、会期中の個別フォローを含む)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:佐藤 正則
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

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開催日時 種別 参加料 人数 購入
2026年4月3日(金)〜
2026年4月22日(水)
オンライン開催(★オンラインセミナー) 125,000
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2026年4月3日(金)〜
2026年4月22日(水)

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