社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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労務コスト削減策 2024年度版

 

■知っている会社だけ、従業員も会社も豊かになる

 会社の労務コストは、毎年上昇しています。特に、今年から来年にかけては法改正の影響もあり、無対策では数百万~数千万円の固定費が跳ねあがることを、ご存知でしたか?

 そこで本会は、これまで数百万~数千万円の労務コスト削減に成功しているノウハウを厳選し、

  • ■年間・数千万円の労務コストを削減する方法
  • ■従業員1人あたり約20万円削減「法定福利費の抑え方」
  • ■労務コストは増やさず、相場以上の賃上げをする方法
  • ■会社に残るお金を増やす税制・補助金・助成金活用

 …など、会社に残るお金を最大にする実務を指導いただきます。

 従業員数が多い会社ほど、残るお金が増えます。逆に知らないと、いつまでも高い労務コストを払い続けることになるのです。

 労務コストは企業努力でかなりの金額を削減できます。本会でお教えする実務で、どんどんコスト削減いただき、減らした分のお金は従業員の給与アップや新しい事業の原資として活用ください。

 

 

ゲスト講師/福田 秀樹 氏(福田式賃金管理事務所 代表)

渡辺 努 氏

 いま、業績好調な企業が運用する「簡単でわかりやすい」「業績貢献に応じ社員を処遇するから稼ぐ組織の風土も醸成される」労務コスト上昇に対応した人事の仕組みを実務指導。

【労務コスト削減】古山氏の指導事例

  • ◎従業員100名「法定福利費」年2千万円削減
  • ◎労務コストは増やさず賃上げ1千万円実行
  • ◎採用の工夫で、教育コスト年3千万円削減
  • ◎年2千万円の人件費削減をしたIT活用事例
  • ◎パート比率を増やし、受注にあわせ人件費調整

…など実際の取り組み例を交え指導いただきます

講師紹介

古山 喜章

アイ・シー・オーコンサルティング 社長

古山 喜章 (ふるやま よしあき)

 オーナー社長の困りごとを解決する助っ人として活躍する実力コンサルタント。
 大学卒業後、兵庫県の中堅食品メーカーに入社。主に管理部門のキーマンとして活躍、さまざまな経営改革や制度導入にたずさわる。
 2005年、儲けの構造を知り尽くした、わが国屈指の名経営コンサルタント井上和弘氏が率いる、株式会社アイ・シー・オー コンサルティングに参画。師匠の井上和弘氏からじかに井上式財務を学び、会社に残るおカネを最大化し体質を強化する財務改善、決算対策、銀行交渉、事業承継、相続問題などで抜群の実績を上げる。
 氏の現場のウラのウラを知り抜いた財務ノウハウと、社長と同じ目線に立った懇切丁寧な指導に、経営者から高い評価を得ている。
 また、日本経営合理化協会主催「後継社長塾」の副塾長を務め、後継者と先代経営者から〈どんなことでも相談できる頼りになる講師〉として人気を博している。
 2014年、株式会社アイ・シー・オー コンサルティング代表取締役社長に就任。
 1965年大阪府生まれ。関西大学卒。
 主な著作に、『社長の決算書の見方・読み方・磨き方』『お金が残る決算書〝100の打ち手〟』( ともに日本経営合理化協会) その他。

福田 秀樹

福田式賃金事務所 代表/人事・給与専門コンサルタント

福田 秀樹 (ふくだ ひでき)

 開業以来一貫して、中堅・中小企業の人事給与問題の解決を得意とする実務コンサルタントとして、300社以上の経営支援に関与する。これまでに数百人以上のオーナー社長、経営幹部に関わり、実情に即しながら会社の強みや特徴を最大限に引き出し、問題解決に導いてきた、困り果てた企業が最後に門をたたく「ラストコールコンサルタント」。
著書に『社員をやる気にさせたければ その人事給与制度をやめなさい』など多数。

セミナー内容

会社に残るお金に数千万円の差がでる労務コスト削減対策

古山 喜章 氏(アイ・シー・オー コンサルティング 社長)

売上横ばいでも会社にお金を残す労務コスト削減対策

■放っておけば肥大するだけ!対策するだけで数千万円のおカネを残す方法

  •    ●最大の固定費=労務コスト圧縮で、売上数か月分にも匹敵する額のおカネを残す
  •    ●売上横ばい、仕入れや経費高騰のもとでもお金が残る労務コスト圧縮対策
  •    ●付加価値のない業務のIT化、社保適用枠の強化、離職→採用コスト削減など各種対策
  •    ●障がい者人材雇用で補助金を活用し労務コスト圧縮など税制活用

無対策では年/1人あたり約20万円増額する「法定福利費」の抑制

■一人当たり給与支給額の約15%を占める労務コストを削減する工夫

  •  ●2024年から「従業員数50人以上の会社」まで適用拡大→増額!その対応策
  •  ●約2千万円の法定福利費削減「子会社活用でキャッシュアウトを抑える法」
  •  ●パート・アルバイト活用、機械化・システム化で社保適用枠の拡大に対応する
  •  

離職・採用・教育コストを最小に抑える工夫

■超人材不足時代、人財が定着するだけで会社に残るお金が大きく変わる

  •  ●動画化・IT導入で、新人教育・OJT研修費用を約2千万円圧縮した事例
  •  ●福利厚生の工夫で従業員の定着率UP。離職によるムダな採用コストを削減する視点
  •  ●資格支援・社内預金制度・従業員持株会…定着率の高い先進企業の福利厚生に学ぶ
  •  ●地域一番の給与支給、給与のデジタル払い、週一払い導入など求職者を集める取り組み

福田 秀樹 氏(人事・給与専門コンサルタント/福田式賃金管理事務所 代表)

「限られた原資で全社の満足感を最大にする賃上げ策」

■全体の労務コストは抑えつつ、賃金は世間相場以上の引き上げ実行する視点

  •  ●インフレ関連の一時手当てはいつまで有効か? ●福田式「いい塩梅の賃金制度」
  •  ●若手に厚く賃上げをしつつも、全従業員の満足・納得感は最大にする方法
  •  ●「住宅・家族手当を非正規にも適用」の最高裁判決で変わる、今後の雇用対策
  •  ●「労務コストは従来の数字を維持しつつ、世間相場以上の賃上げ実行」する事例
  •  ●退職金・役員報酬への考え方 ●適正な労務トラブル対策が会社のお金を守る

人が集まる「勤続重視ジョブ型給与制度」のつくり方

セミナー要項

会期・会場

【東京・オンライン開催】
  10月25日(金) 10:30~16:00


【大阪開催】
  10月17日(木) 10:30~16:00

 

 

●東京会場/ホテル雅叙園東京
      〒153-0064 東京都目黒区下目黒1-8-1
      TEL 03-3491-4111

●大阪会場/帝国ホテル大阪
      〒530-0042 大阪府大阪市北区天満橋1-8-50
      TEL 06-6881-1111

 

●オンライン/Zoomライブ配信
      ※開催前日までに受講用URLをメール送付します

ご参加費用

会場受講・オンラインともに、1名につき、6万1千円(テキスト、消費税含む)

※会場の方には、昼食をご用意します

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:谷健太
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「労務コスト削減策 2024年度版」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2024年10月25日(金) 東京会場(ホテル雅叙園東京) 61,000
 名
開催終了
2024年10月17日(木) 大阪会場(帝国ホテル大阪) 61,000
 名
開催終了
2024年10月25日(金) オンライン受講(オンラインセミナー) 61,000
 名
開催終了

2024年10月25日(金)

東京会場(ホテル雅叙園東京)

参加料 61,000円 人数
 名

2024年10月17日(木)

大阪会場(帝国ホテル大阪)

参加料 61,000円 人数
 名

2024年10月25日(金)

オンライン受講(オンラインセミナー)

参加料 61,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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