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2024年「実学の門」2・3月 令和6年の経営環境と新たな業績向上策

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2024年「実学の門」2・3月 令和6年の経営環境と新たな業績向上策

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

●全社に“業績向上心”を宿す!

 続く物価高、賃上げ、円安、金利上昇、増税、法改正・・・

 経営環境が大きく変わる今年は、強い会社が弱い会社のお客様や市場をとって、圧倒的な好業績を上げる一強百弱の情勢が予測されます。
 こういう時は、売上利益に直結したところに手を打たなければ業績を挽回したり、向上させることはできません。

 制度や管理体勢を良くしても、商品が悪ければ業績には結びつかないし、お客様の要求の変化に敏感に対応できない会社は繁盛しない、と決まっているからです。そこで今回、

  • ■令和6年、激しい環境変化を勝ち抜く《社長の時代先見》
  • ■新たな繁栄の1年を築く《増客・顧客対応》戦略
  • ■好調企業の実例に学ぶ《今年導入するべき打ち手》
  • ■全社に業績向上心を宿す《組織戦略と社長方針の示し方》

 など、専門家から得た確度の高い令和6年の景気動向と、今の経営環境を味方に業績を伸ばす打ち手をお話します。

 そして何より受講後は、この一年の事業を成功に導く御社の方向性に確信を得ていただけます。

 誰もが潜在的に変わることを意識する新年は、全社に売上利益に対する執念、問題認識と改善意欲、業績向上心を宿す最高の機会です。

 ぜひこの機会を逃さず、早い段階から方向性を一致させるため、幹部の方と一緒に聴講されることを強くお勧めします。

牟田太陽コンテンツ

 
01

社長の一問一答

牟田太陽オフィシャルサイト限定の特別コンテンツ。社長が直面する様々なお悩み・ご質問に、牟田太陽が一問一答形式で回答する「社長の知恵袋」。

02

Podcast番組「社長業ネクスト」

今、社長が知るべきキーワード、考え方、最新の経営情報を10分で解説。リスナーの皆様からのお悩み相談も実施中。毎週水曜日更新。

03

YouTubeチャンネル

 動画講義「牟田太陽の社長業」を始め、現役経営者、専門家、著名人の講演や音声教材を無料で視聴できる社長専門チャンネル。

04

「後継社長」書籍シリーズ

 自社の永続発展のために後継社長は何を変え、何を守るべきか。“後継実務のイロハ”を完全網羅した、後継者必読のシリーズ。

講師紹介

牟田太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むたたいよう)

事業経営の奥義を“社長業指導の祖”牟田學に伝授された後継者。大学卒業と同時に、アイルランドで和食レストランを自ら創業。異郷の厳しい環境に身を置き、世界観を広げ、事業の大成功を収める。その経験と事業を継ぐ決意とともに帰国し、2000年弊会に入協。以来、社長専門の勉強会「実学の門」「無門塾」「後継社長塾」などの企画・運営に従事。2千社を超すオーナー社長、後継者と親密な関係を築く。現在、社長塾の「実学の門」「無門塾」の講師をはじめ、講演や塾生の経営指導に携わる。講話収録物に最新刊『後継社長の実践経営学』(弊会刊)、著書に『幾代もの繁栄を築く 後継社長の実務と戦略』(PHP研究所)、『「後継者」という生き方』(プレジデント社)。共著に『事業発展計画書の作り方』(弊会刊)がある。ポッドキャスト「牟田太陽の社長業ネクスト」配信中。

セミナー情報

セミナー内容

戦略1.令和6年、激変する経営環境を味方にする《10の時代先見》

  •  (1)社長が必ず押さえておくべき令和6年「景気4大指標」と「この一年の重点戦略」
  •  (2)コストプッシュ型インフレ・円安・金利上昇局面の事業リスクとチャンス
  •  (3)「2024年問題」「生産年齢人口の減少」大変貌の製造・流通・消費構造の変化と対策
  •  (4)世の中が変わる根幹「情報網と交通網の最新動向」(5)都市と地域経済の展望と対策
  •  (6)米・独の先進企業に学ぶこれからの有望分野 (7)GDP世界4位転落、復活の道筋
  •  (8)日本企業の地政学的リスクと対応 (9)注目の法律・税制改正と新制度
  •  (10)生成AI・ネオバンク・中小企業DX・人的資本…時代のキーワードにどう対応するか

戦略2.ここから《積極的に売上利益を伸ばす社長の戦略視点》

 売上利益・資金・顧客・商品・サービス…どんな対策を講じるべきか

  •   ●年初に見直す「社長業8つのチェック項目」 ●【受注/見込】体質別の業績向上策
  •   ●お客様の要求の変化をどう捕まえるか ●新事業・新商品開発の急所
  •   ●旧態・固定観念の打破と新業態へのチャレンジ ●万全の金融・資金調達戦略

戦略3.《好調企業の実例に学ぶ》今から取り入れるべき打ち手

 《新たな取引先、顧客を得る》社長がやる増客戦略と売り方

  •   ●新規獲得・地域拡大・事業の多角化…今、増客している企業の具体策
  •   ●5つの販売方法と複合化による増客の仕掛け ●「広告、宣伝、販促」による増客実例
  •   ●お客様の細分化、くくり方による増客 ●同じ商品を違う人に売る

 原価・人件費高騰《時代を勝ち抜く賢い価格・顧客対応戦略》

  •   ●時代を勝ち抜く「5大価格戦略」と「応用法」 ●賢い価格決定権のとり方
  •   ●他社は値上げ・賃上げをどうしているか? ●価格は社長が決定すべき重要事項
  •   ●ライバルより高収益を得ている企業の顧客対応戦略 ●過剰スペックの危険
  •   ●購入頻度を高める仕掛け ●オンライン×オフラインの新たな儲け方…他

戦略4.全社に業績向上心を宿す《方針の示し方と社長の戦略人事》

 新年は、社員の業績向上心を鼓舞する最高の機会である

  •   ●業績向上心が強い企業の社長方針の示し方、各部門への落とし込み方、実行のさせ方
  •   ●自社組織「5つの見直し項目」 ●断然、離職率が低い中小企業の取り組み
  •   ●幹部・管理職の効果的な育て方 ●「名」と「禄」を分けて報いる社長の戦略人事

セミナー要項

会期・会場

仙台/2月8日(木)   ホテルメトロポリタン仙台
東京/2月27日(火) ホテルニューオータニ
福岡/2月16日(金) ホテル日航福岡

大 阪/2月20日(火)   ウェスティンホテル大阪
名古屋/2月21日(水)   マリオットアソシアホテル
沖 縄/3月7日(木)   ロワジールホテル那覇
札 幌/3月12日(火) 札幌グランドホテル

ご参加費用

63,000円(資料・テキスト代・昼食・喫茶含む)

※「無門塾」現役生・OB生は特別価格53,000円(税込) ※テキスト、昼食、喫茶代を含む

 

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:木村仁
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「2024年「実学の門」2・3月 令和6年の経営環境と新たな業績向上策」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2024年2月8日(木) 仙台/2月8日(木)(ホテルメトロポリタン仙台) 63,000
 名
開催終了
2024年2月16日(金) 福岡/2月16日(金)(ホテル日航福岡) 63,000
 名
開催終了
2024年2月20日(火) 大阪/2月20日(火)(ウェスティンホテル大阪) 63,000
 名
開催終了
2024年2月21日(水) 名古屋/2月21日(水)(名古屋マリオットアソシアホテル) 63,000
 名
開催終了
2024年2月27日(火) 東京/2月27日(火)(ホテルニューオータニ(東京)) 63,000
 名
開催終了
2024年3月7日(木) 沖縄/3月7日(金)(ロワジールホテル那覇) 63,000
 名
開催終了
2024年3月12日(火) 札幌/3月12日(火)(札幌グランドホテル) 63,000
 名
開催終了

2024年2月8日(木)

仙台/2月8日(木)(ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年2月16日(金)

福岡/2月16日(金)(ホテル日航福岡)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年2月20日(火)

大阪/2月20日(火)(ウェスティンホテル大阪)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年2月21日(水)

名古屋/2月21日(水)(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年2月27日(火)

東京/2月27日(火)(ホテルニューオータニ(東京))

参加料 63,000円 人数
 名

2024年3月7日(木)

沖縄/3月7日(金)(ロワジールホテル那覇)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年3月12日(火)

札幌/3月12日(火)(札幌グランドホテル)

参加料 63,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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