営業利益と給与を同時に上げる仕組み
インフレ時代、社員の給与を上げられない企業に未来はない。しかし、単に給与を上げるだけでは経営が苦しくなるだけである。
本セミナーで学ぶ「業績と給与が連動した経営の仕組み」は、給与原資を増やしながら社員の給与を上げていく賢い企業の経営手法である。
業績連動に応じて社員の給与が増えていくので、経営者が絶対に損をすることはない。この考えのベースとなる経営の仕組みを導入するキーエンスは、業績向上と共に、社員の平均年収を9年で1400万円から2200万円へと押し上げた。
本手法を取り入れれば、全社員が自発的に、自らの給与アップのために「企業の付加価値と生産性」を上げ始めます。また、給与原資と報酬アップを同時に実現する非常によく考えられた経営の仕組みでもある。
一時しのぎではない給与アップの仕組みと企業が本質的に強くなる経営法を知りたい方のためのノウハウとなります。
経営コンサルタント
（株）キーエンスにて、企業の生産性を上げ、収益を最大化するための業務システム構築に携わる。その経験から高収益を上げる企業には、高収益に繋がる社員の思考と行動を操る「儲かる構造」が業務に組み込まれていることを発見。キーエンス退社後、「儲かる構造」を導入支援するコンサルティング会社を設立。社員が効率よく稼いでしまう「生産性が高まる」指導には定評がある。メーカー・住宅・整骨院・飲食コールセンター・システム会社など、業種業態に合わせた「生産性の向上策」によって、２ヶ月で6,000万の利益改善、1年で10億円の売上向上など目覚ましい成果を上げている。
セミナー情報
| 会期・会場 |
会期／5月26日（金）10時～17時 |
|---|---|
| ご参加費用 |
参加料／1名につき5万9千円（テキスト・消費税・会場のみ昼食代含む） クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：坂上公太 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
営業利益と給与を同時に上げる仕組み
59,000円〜
