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《実学の門》「強い組織のつくり方」

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《実学の門》「強い組織のつくり方」

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

●新しい繁栄のための強固な基盤を築く!

​ いま社長が一番に着手すべきは、組織の強化である。これからの時代に向けた新分野展開や業態転換などの新たな繁栄戦略は、強固な基盤なしには実現し得ない。だから一刻も早く、社長と同じような強い業績向上意欲を生み出す仕組み、体勢を築く必要がある。
 そこで今回、いま必要な組織づくりの視点と重要実務を数々の成功事例を交えながらお伝えする。
 インフレや円安を始め、今後の経営環境はさらに厳しくなる。どんな危機や変化が起ころうと、社長が打ち立てた戦略・戦術を確実に実行し、目標を達成する「強い組織」のつくり方を学んでください。

牟田太陽コンテンツ

 
01

社長の一問一答

牟田太陽オフィシャルサイト限定の特別コンテンツ。社長が直面する様々なお悩み・ご質問に、牟田太陽が一問一答形式で回答する「社長の知恵袋」。

02

Podcast番組「社長業ネクスト」

今、社長が知るべきキーワード、考え方、最新の経営情報を10分で解説。リスナーの皆様からのお悩み相談も実施中。毎週水曜日更新。

03

YouTubeチャンネル

 動画講義「牟田太陽の社長業」を始め、現役経営者、専門家、著名人の講演や音声教材を無料で視聴できる社長専門チャンネル。

04

「後継社長」書籍シリーズ

 自社の永続発展のために後継社長は何を変え、何を守るべきか。“後継実務のイロハ”を完全網羅した、後継者必読のシリーズ。

講師紹介

牟田太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むたたいよう)

 〝社長指導のカリスマ〟牟田 學に事業経営のすべてを伝授された現役の2代目社長。
 大学卒業と同時に、アイルランドで和食レストランを単独創業。異郷の厳しい環境下で「牟田式経営」を実践。社長業の実務を体得しながら、事業の成功をおさめる。
 帰国後、日本経営合理化協会に入協。全国の2000を超えるオーナー社長と親交し、経営実務の研鑽を積む。
 その経験から築き上げられた、骨太の経営思想と、実務重視の指導に定評がある。絶妙な理と情のバランス感覚には、創業者・牟田 學も一目を置く。 現在、再建を任された企業の代表・社主を兼務。
 著書に『「後継者」という生き方』、『後継社長の実務と戦略』他。

セミナー情報

セミナー内容

■プログラム《東京・仙台・大阪・名古屋・福岡》
(10時~16時)

戦略1 「強い組織」をつくるための組織哲学と思想

組織の「強さ」とは何か?社長が押さえるべき 《強い組織の本質》

  • ●危機に強い組織の特徴
  • ●「変化に即応できる組織」「変われない組織」その違い
  • ●「社員が辞めない会社」が大切にしていること
  • ●組織の結束力は何から生まれるか

 

成功社長が身につけている 《組織哲学とトップとしての心得》

  • ●これから目指すべき組織像
  • ●「強いリーダー」とは
  • ●社長と自己犠牲の精神
  • ●「人を動かす」ための原理原則
  • ●組織の潜在力を引き出すマネジメント
  • ●トップダウンとボトムアップの使い分け
  • ●「いい朝令暮改」と「悪い朝令暮改」 

 

戦略2 「強い組織」の築き方と自社組織の見直し方

厳しい景況の中でも業績を上げる 《強力な経営体勢の採り方》

  • ●全社員への強い業績向上欲の植え付け方
  • ●「戦っている」という強烈な姿勢と方針
  • ●実行力100%の組織づくり
  • ●自社組織の見直し「5つのチェックポイント」
  • ●事業を伸ばす幹部の選び方
  • ●セクショナリズム防止策
  • ●不採算部門への対応 

自社の規模と成長段階別に見た「強い組織」のデザインと運営法

  • ●売上10億までのワンマン経営体勢
  • ●30億円までの社長の人事、組織への手の打ち方
  • ●80億、100億の組織と意識変革のさせ方
  • ●300億円以上の組織運営と社長・役員の仕事

事業の体質に合致した組織体勢の確立と業績向上への打ち手

  • ●【受注と見込】それぞれの組織運営と人材活用法
  • ●「固定費」を抑えた組織づくり
  • ●儲かる最適規模と組織再編のやり方
  • ●効率性と創造性をいかに両立させるか

戦略3 「強い組織」へ導く、組織活性化策と能力開発

〝組織の老化〟をどう乗り越えるか?組織を若返らせる方法

  • ●組織は「5歳刻み」で捉えよ
  • ●組織の新陳代謝を高めるルールづくり
  • ●「ぶらさがりおじさん問題」への対策
  • ●若手抜擢のためのはずせない条件

全社員がヤル気あふれる 《能力開発の仕組みと仕掛け方》

  • ●カネの匂いがする社員の育て方
  • ●「社員と会社の成長」が同時実現する仕組み
  • ●「働きやすさ」より「働きがい」をつくれ
  • ●愛社精神を高めるには
  • ●褒める基準
  • ●効果的な表彰、報酬、昇進昇格…
  • ●過程と結果、どちらを重視するべきか

欲しい人材を取り逃さない!募集・採用への対策と打ち手

  • ●人が集まる会社の共通点
  • ●不人気業界の採用改善手法
  • ●定着率を上げるには
  • ●外国人、女性、高齢者…最新活用事例
  • ●副業マッチングサイトの上手な使い方

戦略4 先進企業に学ぶ「強い組織」づくり最新事例

なぜ、あの企業の組織は強いのか? 躍進する組織の特徴

  • ●生産性向上の取り組み
  • ●心理的安全な職場づくり
  • ●「管理しない組織」の長短

人手不足、副業、テレワーク…社員も会社も喜ぶ賢い対応
令和の時代に対応ふさわしい「働き方改革」のすすめ方

セミナー要項

会期・会場

令和4年・2022年
【東 京】9月28日(水) 経団連会館
【仙 台】9月2日(金) ホテルメトロポリタン仙台
【大 阪】9月15日(木) ウェスティンホテル大阪
【名古屋】9月16日(金) マリオット名古屋アソシア
【福 岡】9月6日(火) ホテル日航福岡

 

ご参加費用

受講料/58,000円(税込)※テキスト、昼食、喫茶等含む

 

「無門塾」OB生 特別価格

受講料/48,000円(税込)※テキスト、昼食、喫茶等含む
※ご購入時は、通常価格にてご購入手続きを進めてください。
 カード決済の場合は決済後に金額修正、その他のお支払い方法の場合は
 受講料ご請求時に特別価格を適用させていただきます。
 

 

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:奥秋彩
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「《実学の門》「強い組織のつくり方」」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2022年9月28日(水) 東京会場(経団連会館) 58,000
 名
カートに入れる
2022年9月2日(金) 仙台会場(ホテルメトロポリタン仙台) 58,000
 名
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2022年9月15日(木) 大阪会場(ウェスティンホテル大阪) 58,000
 名
カートに入れる
2022年9月16日(金) 名古屋会場(名古屋マリオットアソシアホテル) 58,000
 名
カートに入れる
2022年9月6日(火) 福岡会場(ホテル日航福岡) 58,000
 名
カートに入れる

2022年9月28日(水)

東京会場(経団連会館)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年9月2日(金)

仙台会場(ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年9月15日(木)

大阪会場(ウェスティンホテル大阪)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年9月16日(金)

名古屋会場(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年9月6日(火)

福岡会場(ホテル日航福岡)

参加料 58,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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