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経理のレベルアップオンライン講座

●単なる経理処理だけならロボットで十分!

これからの経理担当は、経営に必要な数字を分かりやすく、社長に的確に出すことが求められる。また経営参謀として頼りになる経理担当とならなければならない。
本講座は、時代が求める経理の基礎実務をオンラインで学ぶ特別講座です。特に、事業の再編や補助金申請等々、早急な対応と共に、経営の方向性を決定する社長にとって、訓練を受けた経理のサポートを得ながら会社の現状把握をすることは必要不可欠となります。そこで、

  • 第1講 《経理の自動化》経理処理のスピードアップ・効率化の実現
  • 第2講 《財務分析力》 中小企業に必要な財務分析の基本を身につける
  • 第3講 《資金計画力》 強い会社の資金繰りの管理手法を覚える
  • 第4講 《経理が覚えるべき財務戦略》会社を良くする財務改善提案

など、 自社がより強い財務体質となり、どんな状況下でも、安全に社長の方針を実現する力強いサポーターになる新しい経理実務をご指導します。
中小企業に、財務戦略を含め、提案できる経理担当がいるのと、いないのでは、社長の負担と成長スピードが大きく変わります。
月次の早期化、システム改善、資金繰り…ご担当者のレベルに合わせたピンポイント指導を随時実施。会期中に個別の課題も解消してください。

本オンライン講座の【3大メリット】

①週に一度の集中指導

毎週90分×4回の講義で、ポイントが判る

②知識を実務に落とし込む

毎回の課題を通して成果が目に見える

③自社の課題を相談できる

オンラインならではの双方向授業

講師紹介

児玉尚彦

(株)経理がよくなる 代表取締役・税理士

児玉尚彦 (こだまたかひこ)

 これまで一万人余りの経理担当者を育て上げた日本一のプロ経理育成コンサルタント。

 企業の税務会計顧問の他、経理業務の効率化、財務体質の改善、経理社員の育成などを中心に活躍。

 経営に貢献できる経理担当者の育成だけでなく、これまで3人でやっていた経理業務が1人になるなど、業務の効率化・自動化・仕組化、キャッシュフローの大幅改善、社長への提案力…など、顧問先からの高い評価を得ている。

 本講座は、そのノウハウを指導し優れた経理を多数輩出している経理専門講座をオンライン化した特別プログラムとなります。

 主な著書に『月次決算は5日で出せるスターターキット』(日本経営合理化協会)…など多数 ...

セミナー内容

経理担当のレベルが上がる!プロ経理に近づく全4講

第1講

4月7日(水)

《事務作業の効率化》忙しい経理事務は、こうすれば半減する!

■まず、生産性が高い経理は今何をやっているのかを知る

  • ●100億円の取引を4人で処理する経理と2人で処理する経理の違い
  • ●業務別の具体的改善策(経費精算、買掛支払、売上請求、会計仕訳、証憑管理)
  • ●コロナ禍でキャッシュレス、ペーパーレス、デジタル化に成功した事例
  • ●自社に落とし込むときのポイントと手順
  • ●「効率改善評価シート」で進捗チェック

第2講

4月14日(水)

《分析力》経営分析をマスター!優れた経理は、基本に忠実な事実

■大手とは全く違う、中小企業の分析の基礎と数字の見方を伝授

  • ●会社規模、上場・非上場で、見るべき指標は全然違う
  • ●中小企業の数字分析の基本
  • ●月次、決算、部門別、業種別…中小企業の経理が追うべき数字と分析のやり方
  • ●損益の変動と異常値の捉え方、手の打ち方
  • ●予算実績管理のチェックポイント
  • ●月次決算、分析を早期化する手順
  • ●「ウチの経理は特殊」への対処法

第3講

4月22日(木)

《財務・資金力》ココさえ押さえれば、資金繰り管理は大丈夫!

■何があっても潰れない強い会社の資金繰り対策と基礎固め

  • ●資金繰りに、いつも余裕のある会社とバタバタしている会社の違い
  • ●児玉式「安心・安全な資金繰りの5つの要素」と「資金が足りない原因の見つけ方」
  • ●日々の預金残高の推移チェックと入金・支払いの予測法
  • ●1年先まで安心!簡単にできる資金繰り表づくり
  • ●「資金繰り予定シート」で実践

第4講

4月28日(水)

《伝える力》どんなに早く正確でも、社長に伝わらなければ無意味!

■社長に喜ばれる、月次決算、経営分析、資金繰り報告3つのコツ

  • ●なぜ、多くの経理担当者の報告・提案が、社長にうまく伝わっていないのか?
  • ●社長が気にする数字、経理が見るべき数字
  • ●経営会議の資料づくりと説明のコツ
  • ●社長のタイプ別で見る、自社にあった伝え方はどれか
  • ●他部門の賢い巻き込み方
  • ●銀行、他部門に報告する前に、真っ先に社長に伝えなければいけない項目

全講 14:00開始~15:30終了 ※復習用動画あり(4月中限定)

セミナー要項

会期・会場

第1講 4月7日(水) 14:00~15:30
第2講 4月14日(水) 14:00~15:30
第3講 4月22日(木) 14:00~15:30
第4講 4月28日(水) 14:00~15:30

※全講オンラインのみ
JMCAホール(日本経営合理化協会4F)より、生配信。
〒101-0047東京都千代田区内神田1-3-3
TEL:03-3293-0041

ご参加費用

1名につき、7万5千円
(消費税、テキスト、会期中の個別フォローを含む)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:佐藤 正則
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

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開催日時 種別 参加料 人数 購入
2021年4月7日(水)〜
2021年4月28日(水)
オンライン開催(オンラインセミナー) 75,000
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2021年4月7日(水)〜
2021年4月28日(水)

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